«временных издержек фирмы в результате принятия альтернативного курса».
Третий же вид издержек трудно вычислить, поскольку гипотетические заказчики разные и соответствующие издержки тоже. Однако для фирмы очень важно, чтобы оценка данного вида издержек была как можно ближе к сумме затрат, которые могли бы иметь место в действительности.
Следует иметь в виду, что стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных торговых сделок или нереализованных заказов. В нее входят и потери времени на изготовление продукции, и потери рабочего времени, и, возможно, потери времени из-за дорогостоящих перерывов в производстве при переходах между сложными технологическими процессами.
Технологические и переходные запасы. В любой момент времени в системе материально-технического снабжения обычно имеются определенные запасы, движущиеся из одной части этой системы в другую. В тех же случаях материально-технического снабжения, когда перемещение запасов с одного уровня на другой занимает много времени, объемы переходных запасов будут велики. При длительных сроках реализации заказов (например, при больших промежутках времени между изготовлением товара и его прибытием в готовом виде на склад) общее количество технологических запасов окажется сравнительно большим. Точно так же при больших временных интервалах, между моментом выхода товара со склада и моментом его получения заказчиком будет накапливаться большое количество переходных запасов. К примеру, при среднем уровне спроса на данный товар, равном 200 изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двум неделям, общий объем переходных запасов этого товара составит в среднем 400 изделий.
Для вычисления (оценки) среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов в данной системе материально- технического обеспечения в целом используется следующая формула:
J = S*T, где J — общий объем технологических или переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов; S — средняя норма продаж этих запасов на тот или иной период времени; Т — среднее время транспортировки.
Запасы объемом в одну партию товара, или циклические запасы.
Особенность большинства предпринимательских систем заключается в том, что
товары заказываются в количествах, избыточных по отношению к необходимым на
данный момент объемам. Тому есть ряд причин, как-то: задержка с получением
заказанных товаров в полном объеме, что вынуждает заказчиков (в особенности
посредников) хранить какое-то время те или иные товары на складе; скидки,
предоставляемые заказчикам при продаже им товаров крупными партиями;
налогообложение торговых сделок с минимальным размером партий, делающее
невыгодной отправку заказчику товаров в количествах меньше установленного
размера, и некоторые другие.
При этом существуют определенные ограничения на размер товарно- материальных запасов. Ограничителем выступают издержки их хранения. Поэтому возникает необходимость достижения баланса между преимуществами и недостатками, с одной стороны, заказывания, а с другой — хранения товаров.
Этот баланс достигается выбором оптимального объема партий заказанных
товаров, или определением экономического (оптимального) размера заказа —
«economic order quantity» (EOQ), который вычисляется по формуле»
EOQ=2AD/vr, где A — затраты на производство; D — средний уровень спроса; v — удельные затраты на производство; г — затраты на хранение.
Резервные, или «буферные», товарно-материальные запасы служат своего рода «аварийным» источником снабжения в тех случаях, когда спрос на данный товар превышает ожидания. На практике спрос на товары удается точно спрогнозировать чрезвычайно редко. Это же относится и к точности предсказания сроков реализации заказов. Отсюда и необходимость в создании резервных товарно-материальных запасов.
В определенной степени услуги, предлагаемые той или иной компанией, представляют собой функцию ее резервных запасов, и наоборот: резервные запасы компании являются функцией ее услуг Ясно, что компания будет пытаться минимизировать уровень своих резервных запасов и соответствии с декларированной ею стратегией обслуживания заказчиков. И здесь опять возникает необходимость компромисса — на этот раз между издержками хранения резервных запасов, предназначенных для приспособления к неожиданным колебаниям спроса, и выгодами, получаемыми компанией при поддержании такого уровня обслуживания своих клиентов.
Следовательно, определение точного уровня необходимых резервных запасов зависит от трех факторов, а именно:
1) возможного колебания сроков восстановления уровня запасов;
2) колебания спроса на соответствующие товары на протяжении срока реализации заказа;
3) осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.
Определение точного уровня резервных запасов, необходимых в условиях нестабильности сроков реализации заказов и изменчивого спроса на товары и материалы, — дело нелегкое. Вероятностная природа вышеуказанных колебаний и нестабильности означает, что для нахождения удовлетворительных решении проблем, связанных с резервными товарно-материальными запасами, обычно необходимо соответствующее моделирование или имитация.
2. Классификация товарно-материальных запасов и их значение.
2.1. По месту нахождения
Логистика, имея целью, повышение эффективности функционирования организаций и экономики в целом, занимается управлением потоками материальных ресурсов. Предметом изучения являются не сами материальные ресурсы как таковые, а их движение в пространстве и во времени. Под движением при этом понимается непрерывное изменение состояния материальных ресурсов по количеству, качеству, месту нахождения. Именно движение как предмет исследования позволил логистике занять место самостоятельной науки.
Говоря о подсистеме логистики, занимающейся запасами материальных ресурсов, необходимо увязать понятие запасов с предметом науки логистики, т. е. с движением материального потока, в рамках которого эти запасы создаются.
В предыдущем разделе было показано, как материальные потоки в логистической системе экономики связаны с материальными потоками составляющих эту систему организаций и каким образом материальные потоки движутся внутри организации. Независимо от того, являются ли материальные потоки внешними по отношению к организации или внутренними, при фиксации места их нахождения мы сталкиваемся с понятием запасов. Можно сказать, что запас — это форма существования материального потока.
Фиксация места нахождения запаса не ограничивает второго параметра
движения — времени. Особенностью логистики является изучение запаса как
постоянно меняющегося во времени объекта. Актуален и вопрос трансформации
запасов из одного вида и другой, связанный с изменением их
пространственного положения. Таким образом, вопрос классификации запасов
необходим для решения, по крайней мере, двух задач:
1) конкретизации объекта изучения в рамках заданного материального потока
2) управления запасами в рамках заданной логистической системы.
Критериями классификации могут стать два параметра, определяющих понятие движения. Это — пространство и время. Параметр количества запаса неотделим от параметра времени. Параметр качества запаса связан с конкретной потребностью и не приводит к выделению видов запасов.
Прежде чем приступить к описанию видов запасов, необходимо дать определение запасов.
Запасы сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции представляют собой материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления.
Введение такого определения приводит к трем выводам:
1. Не существует принципиального различия в процессе работы с запасами продуктов различного вида (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция), так как единственная функция запаса — обеспечение потребности.
2. Определяющим для размера запаса является характер потребления запаса продукта данного вида.
3. Вид запаса зависит от потребности, которую удовлетворяет запас.
Первый вывод связан с критерием классификации по месту нахождения запаса. Мы не будем делать оговорки о виде продукта, из которого создается тот или иной запас, так как это несущественно.
Второй вывод связан с критерием классификации по времени, который позволяет выделить различные виды запасов в зависимости от их величины. Мы не будем говорить о конкретных размерах запасов, определяющих границы того или иного вида, а ограничимся описанием возможных категорий, так как более детальное изучение запаса связано с особенностями его потребления.
Третий вывод позволяет добавить еще один критерий классификации — это функция запаса.
Итак, мы определили, что критериями классификации запасов могут быть два параметра движения материальных потоков — пространство (или место нахождения) и время, а также функция запаса.
Классификация по месту нахождения приведена на рис. 1. Все запасы,
имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя
сырье, материалы, основные и вспомогательные, полуфабрикаты, детали,
готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства.
Основная часть совокупных запасов производства представляет собой предметы
производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его
технологической переработки.
Совокупные запасы производства подразделяются на два вида: производственные и товарные запасы.
Совокупные запасы производства
Сырье
Материалы основные и вспомогательные
Полуфабрикаты
Детали
Готовые изделия
Запасные части для ремонта
Производственные запасы
Товарные запасы
Запасы в организации-потребителе Запасы
готовой продукции на
складе организации-изготовителе
Запасы в каналах сферы обращения
Запасы в пути
Запасы на предприятиях торговли
текущие
подготовительные гарантийные сезонные переходящие
Рис. 1. ВИДЫ ЗАПАСОВ ПО МЕСТУ НАХОЖДЕНИЯ И ИСПОЛНЯЕМОЙ ФУНКЦИИ
Производственные запасы формируются в организациях-потребителях. Товарные
запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции,
а также в каналах сферы обращения. Запасы в каналах сферы обращения
разбиваются на запасы и пути и запасы на предприятиях торговли. Запасы в
пути (или транспортные запасы) находятся на момент учета в процессе
транспортировки от поставщиков к потребителям.
Каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и
потребителей является, с одной стороны, организацией-поставщиком, а с
другой — организацией-изготовителем. Следовательно, производственные и
товарные запасы всегда имеются на предприятии.
2.2. По исполняемой функции
Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить
производственные и товарные запасы на несколько групп (см. рис. 1). В то же
время производственные и товарные запасы в целом имеют свои специфические
функции.
Производственные запасы предназначены для производственного потребления.
Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса.
Производственные запасы учитываются в натуральных, условно-натуральных и
стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие к
потребителю различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые
переработке.
Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей
материальными ресурсами.
Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие,
подготовительные, страховые, сезонные и переходящие (см. рис. 1).
Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного
процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и
потребителей. Текущие запасы составляют основную часть производственных и
товарных запасов. Их величина постоянно меняется.
Подготовительные запасы (или запасы буферные) выделяются из
производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки
перед использованием в производстве (сушка леса, например).
Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае
необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям.
Гарантийные запасы (или запасы страховые) предназначены для непрерывного
снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в
периодичности и в величине партий поставок от запланированных, изменения
интенсивности потребления, задержки поставок в пути. В отличие от текущих
запасов размер гарантийных запасов — величина постоянная. При нормальных
условиях работы эти запасы неприкосновенны.
Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов,
их потребления или транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить
нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве,
потреблении или в транспортировке продукции.
Переходящие запасы — это остатки материальных ресурсов на конец отчетного
периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и
потребления в отчетном и следующем за отчетным периоде до очередной
поставки.
