Сейчас, желая создать ФПГ, многие также собираются учреждать новые банки в
составе этих групп. Эти банки, как правило, маломощны. К тому же сейчас
Центральный банк РФ установил для коммерческих банков нижний предел
уставного капитала, который трудно преодолим.
Эти типы ФПГ ориентированы на интересы частных предприятий и
собственно рыночные условия их работы.
3. Этот вид ФПГ призван содействовать формированию государственного
сектора в экономике. Зародыши таких ФПГ уже созданы в форме холдинговых
компаний. Чтобы превратить их в ФПГ, нужно ввести в их состав крупное
финансово-кредитное учреждение.
Эти ФПГ ориентированы на предприятия либо государственные, либо
акционированные, но с высоким удельным весом федеральной собственности.
К этому виду можно отнести ФПГ, которые намерены создать региональные
администрации в своих краях и областях, желая использовать новую
структурную форму для достижения своих целей.
4. Этот вид предусмотрено создавать на основе межправительственных
соглашений. Предполагается, что эти ФПГ обладают двумя особенностями: во-
первых, создаются с участием иностранного капитала, привлекаемого
межправительственными соглашениями в различных формах, во-вторых, перечень
российских участников ФПГ определяется Правительством РФ из числа
предприятий с долей государственной собственности в их капитале не менее
25%.
Однако многие не считают создание ФПГ на базе государственных
предприятий перспективным. Наиболее предпочтителен, полагает заведующий
отделом организации управления собственностью и предпринимательства
Правительства РФ Прохоров В.А.[12], вариант организации ФПГ предприятиями
России и стран СНГ. Это поможет восстановить технологические связи,
погасить взаимную задолженность, установить тесные контакты, прерванные в
последние годы.
Можно привести следующие типовые варианты формирования финансово-
промышленных групп:
1. “Инкомбанк”. Крупный, быстро растущий банк, имел систему дочерних
финансовых, инвестиционных, страховых и других компаний, проводящих
согласованную политику на финансовых рынках. С учетом избранных отраслевых
приоритетов банк приобретал значительные пакеты акций различных
предприятий, причем необязательно своих клиентов. Высокая прибыльность
основного банковского бизнеса позволяла финансировать экспансию в
промышленность путем покупки ваучеров и прямых приобретений акций.
2. “Альфабанк”. Сравнительно небольшой банк, контролирующий один из
самых больших в стране чековых инвестиционных фондов. Банковские средства
были инвестированы в основном в интенсивную стартовую рекламную компанию по
аккумуляции чеков населения и начальную деятельность фонда. Текущая
деятельность фонда финансировалась за счет операций на чековом рынке и за
счет операций с акциями приватизированных предприятий. Одновременно
происходило постепенное инвестирование собственных чеков в приватизируемые
объекты.
3. “Биопроцесс” / НИПЕК. Это в гораздо большей степени промышленная
группа, чем предыдущие. “Биопроцесс” - один из первых крупных кооперативов
в стране в области биотехнологий и нефтепереработки. Учрежденная группой
инвестиционная компания НИПЕК стала одним из первых в России акционерных
обществ, активно привлекавших деньги населения. В настоящее время НИПЕК
практически реализует инвестиционную стратегию “Биопроцесса”. За 1993 год
группой были приобретены на чековых аукционах акции около 100 промышленных
предприятий в химической и нефтеперерабатывающей промышленности, а также в
секторах гражданского машиностроения. Среди наиболее известных - покупка
примерно 20% акций объединения Уралмаш. Входящий в группу Промышленно-
инвестиционный банк среди прочих функций финансировал приобретение
приватизационных чеков за счет специально полученных межбанковских
кредитов. Обслуживание кредитов осуществлялось за счет текущей прибыли
членов группы.
(((. Финансово-промышленные группы в России: проблемы и перспективы
развития.
3.1. Первые шаги по созданию финансово-промышленных групп в России.
Финансово-промышленные группы - явление сравнительно новое в
российской экономике. Их возникновение свидетельствует о формировании
крупного слоя финансово-экономических отношений. Что удалось на сегодня
сделать по созданию ФПГ? Какова нормативно-правовая база их деятельности?
До декабря 1995 года финансово-промышленные группы формировались на
основании Указа Президента РФ от 5 декабря 1993 г., в котором были
предусмотрены меры государственной поддержки групп и определенные
ограничения. Во исполнение Указа были приняты соответствующие постановления
Правительства 23 мая 1994 г. №508 и 19 июня 1994 г. №707, которые
затрудняли создание ФПГ массой формальных препятствий. Например,
запрещалось включение в группу крупных предприятий с большой численностью
занятых и т.п.
30 ноября 1995 года был принят Федеральный закон РФ “О финансово-
промышленных группах”, основывающийся на уже действующих нормативных актах.
Однако этот закон исключает и заменяет их некоторые положения. Принятие
закона, призванного регулировать деятельность ФПГ, может только
приветствоваться. Учитывая значение ФПГ за рубежом, есть основания
полагать, что в России ФПГ переместятся с горизонта в эпицентр экономики,
чему в немалой степени будет содействовать принятый закон. Однако
некоторые, в частности, кандидат экономических наук В.В.Болотин[13],
считают, что не все острые вопросы нашли отражение в вышедшем в свет
законе, что по ряду направлений не удалось продвинуться вперед и учесть
многие высказываемые в ходе обсуждения замечания. Но тем не менее,
законодательство продвинулось далеко вперед в этой области, и принятие
закона, безусловно, будет способствовать дальнейшему формированию и
развитию финансово-промышленных групп в России.
Какие выводы были сделаны по итогам первых лет деятельности ФПГ?
Выводы следующие:
1) Без государственного вмешательства в организацию ФПГ не обойтись.
Но надо до минимума сократить влияние чиновников в этот процесс.
2) Многие ФПГ созданы на базе упраздненных управлений министерств и
ведомств. Это вызывает опасение, т.к. это могут быть дутые, бутафорные ФПГ,
неэффективные для экономики.
3) ФПГ, осуществляющие инвестиционные проекты, могут удачно вписаться
в ситуацию, возникшую после инвестиционных торгов. Сочетание этих процессов
- проведения инвестиционных торгов и создания ФПГ - может принести большую
пользу экономике.
В настоящее время все существующие финансово-промышленные группы
отличаются друг от друга, но объединяют их общие направления в совершении
практики формирования ФПГ:
1. Снятие искусственных ограничений на создание эффективных
объединений финансового и промышленного капитала.
2. Разработка механизма оперативной государственной поддержки ФПГ в
приоритетных направлениях.
3. Отказ о льгот и стимулов ФПГ в других промышленных сферах.
4. Подготовка кадров управленцев качественно нового уровня.
5. Выработка единого методологического подхода к государственному
регулированию процессов формирования ФПГ.
Таким образом, в нашей стране создана необходимая правовая база по
деятельности финансово-промышленных групп и уже имеется небольшой опыт в
области формирования и развития ФПГ. Надеемся, что существующие недоработки
будут устранены в ближайшее время, и финансово-промышленные группы будут
содействовать стабилизации экономической ситуации в стране.
3.2. Финансово-промышленные группы и
государственная поддержка.
Многие авторы подчеркивают, что создание ФПГ отвечает прежде всего
интересам государства. Последнее получает возможность обеспечить более
высокий уровень эффективности, динамичности, сбалансированности и
управляемости экономики. Но авторы также отмечают, что интересы участников
ФПГ в свою очередь, как правило, совпадают с интересами государства.
В такой ситуации очевидно, что в процессе создания ФПГ государство
должно оказывать поддержку их становления и развития. При этом речь идет не
только о предоставлении дотаций и субсидий.
Основной вопрос взаимодействия государства и ФПГ - определение и
задействование конкретных мер государственной поддержки и стимулирования,
обеспечивающих положительный эффект. В этой связи комплекс конкретных мер,
могущих позитивно повлиять на организацию ФПГ, видится следующим
образом[14]:
1. Погашение задолженности федерального и региональных бюджетов перед
участниками ФПГ в счет налогов, подлежащих ими к уплате в бюджеты.
2. Отмена для участников ФПГ авансовых платежей по налогу на прибыль.
3. Зачет убытков, понесенных участниками ФПГ, при определении
налогооблагаемой прибыли головного предприятия.
4. Разрешение продажи участниками группы своей продукции другим ее
членам по ценам ниже себестоимости.
5. Единовременное списание затрат по закупке материальных ресурсов на
себестоимость продукции с зачетом НДС, уплаченного поставщикам ресурсов,
при определении суммы НДС, подлежащей уплате в бюджет.
6. Осуществление экспортно-импортных операций предприятиями-
участниками ФПГ без внесения залоговых сумм на счета таможен (при наличии
гарантии банка-члена ФПГ).
7. Наделение участников ФПГ правом экспорта стратегически важных
сырьевых товаров по продукции, производимой в рамках ФПГ.
8. Предоставление отсрочки до завершения сделки по уплате таможенных
платежей при проведении экспортных и импортных операций.
9. Образование инвестиционных и стратегических фондов ФПГ с
направлением в них части отчислений в отраслевые внебюджетные фонды.
10. Создание фондов ФПГ (медстраха, соцстраха, занятости, НИОКР) с
направлением в них обязательных отчислений.
11. Допущение отсрочки до конца текущего финансового года по уплате
налога на прибыль в части, направляемой на инвестиции в отечественную
экономику и подлежащей налогообложению по действующему законодательству.
Если хотя бы некоторые меры будут воплощены в жизнь, это окажет
стимулирующие воздействие на формирование ФПГ в России. Вообще, многие
авторы статей придерживаются мнения, что создание эффективных финансово-
