риск-менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов
управления риском, на умении быстро и правильно оценивать конкретную
экономическую ситуацию, на способности быстро найти хороший, если не
единственный выход из этой ситуации.
В риск-менеджменте готовых рецептов нет и быть не может. Он учит тому,
как, зная методы, приемы, способы решения тех или иных хозяйственных задач,
добиться ощутимого успеха в конкретной ситуации, сделав ее для себя более
или менее определенной.
Особую роль в решении рисковых задач играют интуиция менеджера и
инсайт.
Интуиция представляет собой способность непосредственно, как бы
внезапно, без логического продумывания находить правильное решение
проблемы. Интуитивное решение возникает как внутреннее озарение,
просветление мысли, раскрывающее суть изучаемого вопроса. Интуиция является
непременным компонентом творческого процесса. Психология рассматривает
интуицию во взаимосвязи с чувственным и логическим познанием и практической
деятельностью как непосредственное знание в его единстве со знанием
опосредованным, ранее приобретенным.
Инсайт - это осознание решения некоторой проблемы. Субъективно инсайт
переживают как неожиданное озарение, постижение. В момент самого инсайта
решение осознается очень ясно, однако эта ясность часто носит
кратковременный характер и нуждается в сознательной фиксации решения.
3.3. Основные правила риск-менеджмента.
В случаях, когда рассчитать риск невозможно, принятие рисковых решений
происходит с помощью эвристики.
Эвристика представляет собой совокупность логических приемов и
методических правил теоретического исследования и отыскания истины. Иными
словами, это правила и приемы решения особо сложных задач.
Конечно, эвристика менее надежна и менее определенна, чем
математические расчеты. Однако она дает возможность получить вполне
определенное решение.
Риск-менеджмент имеет свою систему эвристических правил и приемов для
принятия решений в условиях риска.
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.
2. Надо думать о последствиях риска.
3. Нельзя рисковать многим ради малого.
4. Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.
5. При наличии сомнений принимаются отрицательные решения.
6. Нельзя думать, что всегда существует только одно решение. Возможно, есть
и другие.
Реализация первого правила означает, что прежде, чем принять решение о
рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен:
1) определить максимально возможный объем убытка по данному риску;
2) сопоставить его с объемом вкалываемого капитала:
3) сопоставить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и
определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству данного
инвестора.
Объем убытка от вложения капитала может быть равен объему данного
капитала, чуть меньше или больше его.
При прямых инвестициях объем убытка, как правило, равен объему
венчурного капитала.
Инвестор вложил 1 млн. лей в рисковое дело. Дело прогорело. Инвестор
потерял 1 млн. лей.
Однако с учетом снижения покупательной способности денег в условиях
инфляции объем потерь может быть больше, чем сумма вкладываемых денег. В
этом случае объем возможного убытка следует определять с учетом индекса
инфляции. Инвестор вложил 1 млн. лей в рисковое дело в надежде получить
через год 5 млн. лей. Дело прогорело. Если через год деньги не вернули, то
объем убытка следует считать с учетом индекса инфляции (например, 220%),
т.е. 2,2 млн. лей (2,2 х 1). При прямом убытке, нанесенном пожаром,
наводнением, кражей и т.п., размер убытка больше прямых потерь имущества,
так как оно включает еще дополнительные денежные затраты на ликвидацию
последствий убытка и приобретение нового имущества.
При портфельных инвестициях, т.е. при покупке ценных бумаг, которые
можно продать на вторичном рынке, объем убытка обычно меньше суммы
затраченного капитала.
Соотношение максимально возможного объема убытка и объема собственных
финансовых ресурсов инвестора представляет собой степень риска, ведущую к
банкротству. Она измеряется с помощью коэффициента риска: К=У/С,
где К - коэффициент риска;
У - максимально возможная сумма убытка, лей;
С - объем собственных финансовых ресурсов с учетом точно известных
поступлений средств, лей.
Исследования рисковых мероприятий, проведенные автором, позволяют
сделать вывод, что оптимальный коэффициент риска составляет 0,3, а
коэффициент риска, ведущий к банкротству инвестора, - 0,7 и более.
Реализация второго правила требует, чтобы финансовый менеджер, зная
максимально возможную величину убытка, определил бы, к чему она может
привести, какова вероятность риска, и принял решение об отказе от риска
(т.е. от мероприятия), принятии риска на свою ответственность или передаче
риска на ответственность другому лицу.
Действие третьего правила особенно ярко проявляется при передаче
риска, т.е. при страховании. В этом случае он означает, что финансовый
менеджер должен определить и выбрать приемлемое для него соотношение между
страховым взносом и страховой суммой. Страховой взнос - это плата
страхователя страховщику за страховой риск. Страховая сумма - это денежная
сумма, на которую застрахованы материальные ценности, ответственность,
жизнь и здоровье страхователя. Риск не должен быть удержан, т.е. инвестор
не должен принимать на себя риск, если размер убытка относительно велик по
сравнению с экономией на страховом взносе.
Реализация остальных правил означает, что в ситуации, для которой
имеется только одно решение (положительное или отрицательное), надо сначала
попытаться найти другие решения. Возможно, они действительно существуют.
Если же анализ показывает, что других решений нет, то действуют по правилу
«в расчете на худшее», т.е. если сомневаешься, то принимай отрицательное
решение.
4. Методы управления финансовым риском.
Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия
служит его устойчивость. Различают следующие грани устойчивости: общая,
ценовая, финансовая и т.п. Финансовая устойчивость является главным
компонентом общей устойчивости предприятия.
Финансовая устойчивость предприятия - это такое состояние его
финансовых ресурсов, их перераспределения и использования, когда
обеспечиваются развитие предприятия на основе собственной прибыли и рост
капитала при сохранении его платежеспособности и кредитоспособности в
условиях допустимого уровня финансового риска.
Таким образом, задача финансового менеджера заключается в том, чтобы
привести в соответствие различные параметры финансовой устойчивости
предприятия и общий уровень риска.
Целью управления финансовым риском является снижение потерь,
связанных с данным риском до минимума. Потери могут быть оценены в денежном
выражении, оцениваются также шаги по их предотвращению. Финансовый менеджер
должен уравновесить эти две оценки и спланировать, как лучше заключить
сделку с позиции минимизации риска.
В целом методы защиты от финансовых рисков могут быть
классифицированы в зависимости от объекта воздействия на два вида:
физическая защита, экономическая защита. Физическая защита заключается в
использовании таких средств, как сигнализация, приобретение сейфов, системы
контроля качества продукции, защита данных от несанкционированного доступа,
наем охраны и т.д.
Экономическая защита заключается в прогнозировании уровня
дополнительных затрат, оценке тяжести возможного ущерба, использовании
всего финансового механизма для ликвидации угрозы риска или его
последствий.
Кроме того, общеизвестны четыре метода управления риском:
упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение.
1. Упразднение заключается в отказе от совершения рискового мероприятия. Но
для финансового предпринимательства упразднение риска обычно упраздняет и
прибыль.
2. Предотвращение потерь и контроль как метод управления финансовым риском
означает определенный набор превентивных и последующих действий, которые
обусловлены необходимостью предотвратить негативные последствия, уберечься
от случайностей, контролировать их размер, если потери уже имеют место или
неизбежны.
3. Сущность страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от
части доходов, лишь бы избежать риска, т.е. он готов заплатить за снижение
риска до нуля.
Для страхования характерны целевое назначение создаваемого денежного
фонда, расходование его ресурсов лишь на покрытие потерь в заранее
оговоренных случаях; вероятностный характер отношений; возвратность
средств. Страхование как метод управления риском означает два вида
действий: 1) перераспределение потерь среди группы предпринимателей,
подвергшихся однотипному риску (самострахование); 2) обращение за помощью к
страховой фирме.
Крупные фирмы обычно прибегают к самострахованию, т.е. процессу, при
котором организация, часто подвергающаяся однотипному риску, заранее
откладывает средства, из которых в результате покрывает убытки. Тем самым
можно избежать дорогостоящей сделки со страховой фирмой.
Когда же используют страхование как услугу кредитного рынка, то это
обязывает финансового менеджера определить приемлемое для него соотношение
между страховой премией и страховой суммой. Страховая премия - это плата за
страховой риск страхователя страховщику. Страховая сумма - это денежная
сумма, на которую застрахованы материальные ценности или ответственность
страхователя.
4. Поглощение состоит в признании ущерба и отказе от его страхования. К
поглощению прибегают, когда сумма предполагаемого ущерба незначительно мала
и ей можно пренебречь.
При выборе конкретного средства разрешения финансового риска инвестор
должен исходить из следующих принципов:
. нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
. нельзя рисковать многим ради малого;
. следует предугадывать последствия риска.
Применение на практике этих принципов означает, что всегда необходимо
рассчитать максимально возможный убыток по данному виду риска, потом
сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого данному
риску, и затем сопоставить весь возможный убыток с общим объемом
