Наиболее типичными вопросами, выносимыми на совещание, являются: ход выполнения планов по планово-экономическому обучению, качество проводимых занятий, состояние контроля за учебным процессом.
3. Открытые уроки проводятся с целью повышения качества учебного процесса, изучения и внедрение в широкую практику трудового опыта.
Участие в такой форме повышения педагогического мастерства довольно значительного контингента специалистов привлекаемых к обучению рабочих, последующее обсуждение открытых уроков и контроль со стороны ОПК за внедрением передового опыта, делает их весьма эффективными в деле как повышения педагогического мастерства отдельных преподавателей, так и повышение уровня учебного процесса в целом.
Планирование обучения персонала охватывает мероприятия по обучению внутри и вне организации и самоподготовке.
Планирование обучения персонала позволяет использовать собственные производственные ресурсы работающих без поиска высококвалифицированных кадров на внешнем рынке труда. Кроме того, такое планирование создает условия для мобильности, мотивации и само регуляции работника. Оно ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям производства на том же самом рабочем месте.
Выводы:
1. Экономический эффект за счет повышения коэффициента квалификации с 0,84 до 0,93 в цехе сетей и подстанций составил 723,5 тыс. грн.
2. Условно-годовая экономия от подготовки газовщиков доменного цеха составит 3976 тыс. грн., высвобождается 219 человек и повышается производительность труда в цехе на 0,56%.
3. За счет организации кадров целевого назначения в цехе ЛП 1700 брак снизился с 10 до 4% , годовой эффект составил 18,2 тыс. грн.
Для повышения качественного состава нештатных преподавателей необходимо
проводить методические семинары, открытые уроки и т.д..
3.2 Разработка проектных решений по количественной оценке трудового
вклада работников ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации
«Радон» в условиях перехода к рыночным отношениям
Организация оплаты труда работников ОАО при переходе к рыночным отношениям
В условиях рыночной экономики с организацией заработной платы на предприятии связано решение двуединой задачи: гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда; обеспечить работодателю (независимо от того, кто выступает в качестве его: государство, акционерное общество, частное лицо, кооператив или кто-то другой) достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему (после реализации продукции на рынке труда товаров) возместить затраты и получить прибыль.
Тем самым через организацию заработной платы достигается необходимый компромисс между интересами работодателя и работника, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.
Главными требованиями к организации заработной платы на предприятии, отвечающими как интересам работника, так и интересам работодателя, являются обеспечение необходимого роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и гарантии повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом. Соблюдение этих требований при разработке конкретного механизма оплаты труда побуждает руководителей и специалистов предприятия в максимальной степени использовать имеющиеся научные, технические, организационно-экономические и социальные резервы повышения эффективности производства. Реализация этих требований на практике может сопровождаться определенными трудностями, однако вполне оправданными самой целью: создать для работодателей необходимые предпосылки для роста массы прибыли и уровня рентабельности, а для трудящихся - обеспечить постоянный рост доходов и в конечном счете повышение покупательской способности гривны.
Отставание темпов роста заработной платы от темпов роста цен ведет в
первую очередь, к сужению потребительского спроса и к дальнейшему снижению
объемов производства с стремлением компенсировать его новым ростом цен.
Индексация заработной платы, в максимально возможной степени компенсирующая
рост цен, позволяет сохранить стимулирующую функцию заработной платы.
Организация заработной платы на предприятиях осуществляется в условиях
действия свободных цен на продукцию предприятия. Та или иная цена на
производимую продукцию и соответственно реакция рынка на нее могут оказать
существенное влияние на возможности предприятия по регулированию размеров
заработной платы, на проводимую внутри предприятия политику заработной
платы, на взаимоотношения профсоюзов и администрации в вопросах оплаты
труда и т.п. Зависимость оплаты труда от уровня цен на продукцию
предприятия ставит прежде всего вопрос о том, насколько следует повысить
цены на продукцию, чтобы обеспечить требуемый рост заработной платы. В
наиболее общем виде прирост цены на единицу продукции (Цi в связи с ростом
расходов на оплату труда может быть определен по формуле:
(Цi = К(от)(Зi(от)(К(осс),
где К(от) - коэффициент увеличения расходов на оплату труда в ценах на продукцию предприятия;
3i(от) - фактические прямые и косвенные расходы на оплату труда в единице продукции в базисном периоде;
К(осс) - коэффициент увеличения затрат для обеспечения отчислений на социальное страхование работников (в настоящее время составляет 37 коп. на одну гривну заработной платы); К(осс) = 1.37.
Коэффициент увеличения расходов на оплату труда, представляет собой
отношение требуемого прироста средств на оплату труда работников к затратам
на оплату труда работников, производящих продукцию, на которую могут быть
изменены цены. В общем виде формула расчета коэффициента увеличения средств
на оплату труда (К(от)) может быть представлена в следующем виде:
[pic], где (Ф(от)- требуемый прирост средств на оплату труда работников предприятия, тыс.грн.
Qi - выпуск 1-ой продукции в базисном периоде, натуральные единицы;
(Qi - прирост 1-ой продукции в расчетном периоде, натуральные единицы;
1,2...n - виды продукции, на которые в соответствии с рыночной коньюктурой могут быть повышены цены.
В условиях либерализации цен предприятия будут стремиться через повышение цен на свою продукцию не только обеспечить требуемое повышение заработной платы, но и нейтрализовать рост цен на сырье, материалы, полуфабрикаты и другие слагаемые себестоимости продукции.
При снижении объемов производства работодатель через рост цен постарается компенсировать и соответствующее падение хозрасчетного дохода предприятия.
В тех случаях, когда такое опережение не обеспечивается, необходимы тщательный анализ причин и разработка дополнительных мероприятий, направленных или на увеличение прибыли, или на снижение расходов на оплату труда.
Развитие рыночных отношений должно сопровождаться усилением социальной защищенности трудящихся. Применительно к заработной плате это выражается прежде всего в том, чтобы уровень оплаты обеспечивал нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации, а рост прибыли осуществлялся не за счет чрезмерной интенсивности труда работника, а за счет рациональной организации производственного процесса и повышения технического уровня производства, облегчения процессов труда. Социальная защищенность трудящегося в условиях рыночной экономики состоит также и в том, чтобы ему были предоставлены все возможности для роста индивидуальной заработной платы за счет повышения личных результатов труда с учетом государственных гарантий минимальной оплаты труда и соглашений профсоюзных организаций с администрацией.
Равная напряженность норм на различных производственных участках достигается либо за счет установления равных или близких по численному значению коэффициентов напряженности на отдельные элементы трудового процесса (прием, операция и т.п.) или виды работ, либо путем учета в нормах определенного уровня интенсивности труда.
Возможны три основных варианта совершенствования оплаты труда рабочих и служащих:
- на основе существенного повышения стимулирующего воздействия тарифной оплаты;
- на основе повышения стимулирующего воздействия над тарифных выплат
(премий, оплаты за перевыполнение норм, надбавок, распределения по КТУ над
тарифной части коллективного фонда оплаты);
- на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и распределения фондов оплаты труда подразделений предприятия (цехов, участков, бригад).
Работа по совершенствованию оплаты труда при первом варианте состоит в
том, чтобы, используя более высокие тарифные ставки (оклады), существенно
поднять уровень нормирования труда, отменить искусственные системы
премирования и доплаты, обеспечивающие механическое повышение заработной
платы, подкрепить возросший уровень нормирования труда мерами по повышению
уровня организации труда, производства, управления и дисциплины труда. При
этом подходе все над тарифные выплаты, и прежде всего премии, должны
выплачиваться за результаты, превышающие норму труда, или за достижение
результатов, превышающих достигнутый средне прогрессивный уровень.
Практическая реализация рассматриваемого варианта совершенствования
организации заработной платы возможна в условиях четкой ритмичной работы на
основе гарантированного материально-технического обеспечения производства.
Второй вариант объективно необходим там, где тарифные условия оплаты в силу каких-либо причин пересмотреть невозможно или их можно повысить лишь незначительно (например, в условиях чрезмерно большого диапазона в жесткости норм и невозможности его устранения в достаточно приемлемые сроки; при наличии различных оценок трудового вклада работников, предопределяющих достаточно неоднородную структуру заработка).
Этот вариант совершенствования организации заработной платы характерен для производств с невысоким уровнем организации производства и неравномерной загрузки работников в течении месяца.
При этом варианте повышение жесткости нормирования труда, требований к интенсивности труда и более высокой загрузке работников сопровождается чаще всего очень незначительным ростом тарифной оплаты (или полным отсутствием такового), поскольку основной формой вознаграждения за возросшие результаты работы являются надтарифные выплаты (премии, надбавки, приработок).
В социальном плане такой вариант совершенствования оплаты труда воспринимается работниками достаточно осторожно, поскольку носит менее гарантированный характер и по существу возлагает на работника все просчеты в организации производства со стороны работодателя.
Для рабочих предпочтительнее осуществлять совершенствование оплаты труда на основе прироста тарифной оплаты, повышения ее доли в заработке, а не на основе повышения размеров и доли переменной части заработной платы.
Третий вариант совершенствования заработной платы предпочтительнее в условиях, когда заработная плата работников направлена на стимулирование заданных конечных результатов. Наибольший эффект он может дать тогда, когда труд работников характеризуется широкой взаимозаменяемостью, коллективной ответственностью и достаточно свободным и подвижным разделением труда. В чистом виде третий вариант совершенствования организации заработной платы, может применяться достаточно редко, однако он может эффективно дополнять первые два.
Перестройка организации заработной платы в соответствии с требованиями рыночной экономики не снимает необходимости решения задач, стоящих перед системой заработной платы: повышение материальной заинтересованности каждого в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда, исключения возможностей получения не заработанных денег; устранения случаев уравнительности в оплате труда, достижения прямой зависимости заработной платы всех работников от индивидуальных и коллективных результатов труда; улучшения соотношений в оплате труда работников различной категории и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, сложившихся приоритетов в оплате труда работников, учитывающих дефицитность тех или иных профессий, влияние различных групп работающих на достижение высоких конечных результатов и конкурентоспособность производства.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
