7.4. Если одновременно возникли несколько причин приостановления договора, срок его действия продлевается только на период, причины которого продолжались наибольшее время.
7.5. Стороны могут и путем письменного соглашения решить, что на какое-то время действие настоящего договора будет приостановлено. В этом случае они должны точно определить день приостановления и день продления действия договора.
8. ФОРС-МАЖОР
8.1. Стороны освобождаются от частичного или полного неисполнения обязательств по настоящему Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего Договора в результате событий чрезвычайного характера, которые сторона не могла ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами. К обстоятельствам непреодолимой силы относятся события, на которые участник не может оказать влияния и за возникновение, которых он не несет ответственности, например, землетрясение, наводнение, пожар, а также забастовка, правительственные постановления или распоряжения государственных органов.
8.2. Сторона, ссылающаяся на обстоятельства непреодолимой силы, обязана немедленно информировать другую сторону о наступлении подобных обстоятельств в письменной форме, причем по требованию другой стороны должен быть представлен удостоверяющий документ. Информация должна содержать данные о характере обстоятельств, оценку их влияния на исполнение стороной своих обязательств по настоящему Договору и на срок исполнения обязательств.
8.3. Сторона, которая не может из-за обстоятельств непреодолимой силы выполнить обязательства по настоящему Договору, приложит с учетом положений Договора все усилия к тому, чтобы как можно скорее компенсировать последствия невыполнения обязательств.
9. УРЕГУЛИРОВАНИЕ СПОРОВ
9.1. Все возможные споры, вытекающие из данного договора или по поводу настоящего договора, стороны пытаются разрешить путем взаимных переговоров.
9.2. В случае недостижения согласия спорные вопросы решаются в судебном порядке.
10. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
АРЕНДАТОР: ______________________________________________________
______________________________________________________________________
АРЕНДОДАТЕЛЬ: ___________________________________________________
______________________________________________________________________
ПОДПИСИ СТОРОН:
АРЕНДАТОР АРЕНДОДАТЕЛЬ
_________________ ____________________
М.П. М.П.
Приложение 2
Схема 1. Виды оборудования, переданного в лизинг
Схема 2. Распределение сделок по регионам
Схема 3. Стоимость имущества, переданного в лизинг[7]
Схема 4. Количество лизинговых сделок
Приложение 3
Таблица 1
Содержание основных стадий инвестиционного проекта малого бизнеса,
осуществляемых лизингополучателем
|
Поиск новой идеи и ее оценка |
Составление бизнес-плана |
Привлечение необходимых ресурсов |
Управление реализацией проекта |
|
1. Определение факторов возникновения новой идеи, стимулы. |
Определение сегментов, рынка, его размера, основных характеристик |
Определение имеющихся ресурсов: состав, соответствие потребностям |
Определение организационной структуры управления проектом |
|
2. Определение реальной и потенциальной стоимости идеи |
Разработка плана маркетинга, плана производства |
Определение недостающих ресурсов и поиск потенциальных поставщиков |
Выявление ключевых факторов успеха |
|
3. Определение соответствия идеи личным целям, знаниям и умениям |
Разработка финансового плана, финансовое обеспечение |
Определение способа привлечения ресурсов, поиск лизингодателя |
Анализ слабых мест и путей преодоления |
|
4. Оценка риска и прогноз выгод |
Определение формы собственности и организации |
Прогнозирование новых источников, варианты |
Разработка системы и контроля качества и сроков проведения работ |
|
5. Сравнение собственного товара с товарами конкурентов |
Разработка стратегии проникновения на рынок |
Формирование уставного капитала и инвестиций |
Правовое обеспечение проекта, организация производства и реализации продукции |
Таблица 2
Сравнительная таблица преимуществ приобретения оборудования и техники через схему лизинга
|
Показатели/ варианты |
Приобретение через лизинг, $ |
Приобретение через кредит банка, $ |
Приобретение за счет собственных средств, $ |
|
1.Чистая стоимость оборудования 2.Сумма НДС 3.Размер аванса (ставка в %) 4.Таможня и транспортировка 5.Страховка 6.Сумма % за кредит (без учета таможн. и трансп. платежей, ставка в %) 7.Сумма погашения основного долга 8.Всего выплат |
10000 0 2000 Везде одинаковые 480 считается от суммы финансирования При ставке 18% годовых 2356 8000 12836 |
10000 1600 0 Везде одинаковые 600 считается от суммы финансирования 2816 10000 15016 |
10000 1600 0 Везде одинаковые 0 – но есть риск порчи, потери и т.п. 0 0 11600 |
|
Прочие факторы |
|||
|
1.Влияние на оборотный капитал 2. Необходимость предоставления залога |
Выведение из оборота 2000 не сильное влияние на ОС Не требуется |
Влияние небольшое Необходимо предоставление залога на сумму кредита + %за весь срок кредита |
Выведение из оборота 11600. Влияние на оборотный капитал значительно и может привести к необходимости привлекать кредит на пополнение ОС В случае привлечения кредита на пополнение ОС требуется залог на сумму кредита + % |
19 Сусанян К. «Лизинг, бартер, товарообмен с зарубежными партнерами», Москва, «Мировой океан», 1999 год, стр. 12
4 Закон РК «Об иностранных инвестициях» от 27.12.94 г.
4 Закон РК «Об инвестициях» от 08.01.03г. №373-II
4 Закон РК «Об инвестициях» от 08.01.03г.
14 Д.Э. Старик «Расчеты эффективности инвестиционных проектов»
20 Медведков С.Ю. «Лизинг в экономике США» «США: политика, экономика, идеология», 2000 г., № 5, стр. 101
7 Закон «О лицензировании в РК»
[6] Лица вправе не подавать заявление о постановке на учет по НДС, если оборот по реализации товаров (работ, услуг) за двенадцатимесячный период не превышает 12 000 кратную величину МРП, установленного законодательством на последний месяц периода
[7] Снижение объема операций в долларовом выражении в Узбекистане по сравнению с 2002 годом связано с высокой девальвацией национальной валюты – Сум в течение 2002 г (более 40%). Т.к. большая часть лизинговых проектов в Узбекистане реализована в национальной валюте
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
