Специалисты: педагог – психолог, музыкальный руководитель, преподаватель физической культуры, преподаватель дополнительного образования по изобразительной деятельности, преподаватель дополнительного образования по хореографии, врач педиатр, медсестра, диетсестра.
Оригинальная, созданная фантазией, творчеством и умелыми руками педагогов и родителей развивающая образовательная среда, способствует единству социальных и природных средств, обеспечивающих разнообразную деятельность детей. В коридорах и рекреациях образовательного учреждения расположены картинная галерея, выставки детских работ, информационные стенды, способствующие просветительской работе, эстетическому развитию детей, педагогов и родителей. В кабинете педагога – психолога проводятся коррекционные занятия с детьми и взрослыми, психогимнастика, тренинги, индивидуальная работа с детьми и родителями. Спортивный и музыкальный залы, в которых проводятся Олимпиады, спортивные и музыкальные праздники, досуги, занятия. Мини музей народного творчества, где с детьми занимаются музейной педагогикой, приобщают их к истокам народной культуры. Работа в театральной студии «Чунга – Чанга» способствует развитию творческих способностей детей посредством различных видов театрализованной деятельности. В ИЗО студии «Фантазия» дети знакомятся с разными видами живописи, прикладным творчеством, проводятся выставки детских работ. В эстетично оформленной столовой – фитобаре дети не только завтракают, обедают и ужинают, принимают кислородные коктейли и пьют фиточай, но и могут познакомиться с обитателями морского дна. Занятия, уроки, экскурсии, конкурсы, подгрупповая и индивидуальная работа, которые проводятся в экологической комнате и в кабинете краеведения, способствуют формированию основ экологической культуры всех участников педагогического процесса, воспитанию гражданственности и любви к Родине.
Воспитательно - образовательный процесс на дошкольной ступени образовательного учреждения строится на основе комплексной программы развития и воспитания детей «Детство», рекомендованной Минобразования РФ. Использование данной программы позволяет обеспечить целостность воспитательно - образовательного процесса, дифференцированный подход к воспитанникам с учетом их возрастных и личностных особенностей. Расширению содержания образовательного процесса способствует также и использование парциальных программ.
На ступени начального школьного образования реализуются программы начального общего образования. Школа работает по учебно – методическим комплектам: «Школа XXI века», «Перспективная начальная школа».
Приоритетными направлениями деятельности образовательного учреждения являются художественно – эстетическое и социально – нравственное развитие детей, которые способствуют решению следующих задач:
развивать творческие способности воспитанников и учащихся во всех видах деятельности посредством использования педагогами развивающих технологий, новых форм и методов работы с детьми;
обеспечить условия для социально – нравственного развития воспитанников и учащихся их коммуникативной и социальной компетенции.
В образовательном учреждении работают кружки: хоровой «ДО – МИ – СОЛЬка», хореографический «Подсолнушки», театрализованной деятельности «Чунга – Чанга», изобразительной деятельности «Фантазия», технического моделирования «Веселый изобретатель», а также студия игрового детского фольклора «Забава». Спортивная секция ТАЭК – ВОН – ДО, группа лечебной физкультуры.
Воспитанники и учащиеся образовательного учреждения принимают активное участие в городских конкурсах, смотрах, олимпиадах занимают призовые места, получают поощрительные призы. Образовательное учреждение награждено почетным знаком «За высокое качество воспитания детей дошкольного возраста», является активным участником сети дошкольных образовательных учреждений реализующих технологии социально – эмоционального развития детей и делились опытом работы по данному направлению на международном семинаре «Социально – эмоциональное развитие ребенка в дошкольном периоде». В учреждении работают семейные клубы «Навстречу друг другу» и «Молодая семья». Результатом работы краевой экспериментальной площадки по инновационному проекту «Сетевая модель развития новых организационно – правовых форм дошкольного образования» стала адаптационная группа кратковременного пребывания детей «Играя, обучаюсь», которая пользуется популярностью у родителей. С сентября 2006 планируется открытие группы предшкольной подготовки детей с гуманитарным уклоном, которая обеспечит уход, оздоровление, воспитание личности каждого ребенка с целью выявления и развития гуманитарных способностей детей 5,5 – 7 лет.
Трест является старейшей структурой строительного комплекса Юга России, в которой трудятся более 450 квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников. После ряда переименований и переподчинений в 1992 г. в соответствии с государственной программой приватизации создается ОАО “Трест Южстальконструкция”.
1998 году в результате реорганизации ОАО «Трест Южстальконструкция» создано ЗАО «Трест Южстальконструкция», осуществляет свою деятельность и по сегодняшний день.
ЗАО “Трест Южстальконструкция” в состоянии изготовить и смонтировать любые горизонтальные и вертикальные резервуары одно и двустенные для хранения газа, нефти и нефтепродуктов от 5 до 100000 куб.м., а также электролизеров для алюминиевой промышленности, металлоконструкции горно-шахтного оборудования, скользящей опалубки для 14-и этажных домов, конструкции мостов, каркасы высотных труб, башни, мачты и телебашни с использованием вертолетов при монтаже.
ЗАО “Трест Южстальконструкция” проектировал, изготавливал и монтировал промздания из металлических и железобетонных изделий одно- и двух пролетные шириной пролета от 6 до 72м и высотой до 75м.
Трест имеет достаточно высокий квалифицированный состав инженерно-технического и рабочего персонала. Списочный состав самого треста составляет 155 человек. С дочерними организациями - 454 человека.
Техническая база укомплектована 17 кранами грузоподъемностью от 10 до 100 тн.,автотранспортом, тягачами, экскаваторами, бульдозерами, автобусами, автовышками, автогрейдерами. Общее количество единиц техники 69 штук.
Трест имеет лицензии на проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности.
Дочерние предприятия. У Треста есть дочерние предприятия: г.Ростов-наДону ООО «Ростовдонстрой», г.Каменск-Шахтинский ЗАО «СМУ Южстальконструкция». Филиал в г. Азове “Завод Базальт”, основной деятельностью которого является изготовление металлоконструкций и оцинкованного профилированного листа.
Структура собственности:
Уставный капитал общества составляет 4 миллиона рублей, он разбит на 4000 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая.
100% акций общества размещены среди физических лиц и полностью оплачены, на балансе общества собственных акций нет.
3. Распоряжение муниципалитета муниципальной собственностью
Существует статья закона, которая регулирует отношения муниципалитета к муниципальной собственности. Статья 39. ГК Муниципальная собственность
Муниципалитет имеет собственность, которой распоряжаются органы местного самоуправления в установленном законодательством порядке.
Муниципальной собственностью могут являться находящиеся на территории муниципалитета детские сады, специализированные школы, клубы, дома культуры, библиотеки, предприятия и организации здравоохранения, отопительная, водопроводная, канализационная, оросительная, газовая сети, улицы, площади, зоны отдыха, мосты, иные сооружения местного значения, а также жилые дома, квартиры, нежилые площади, административные здания, просветительские, культурные, спортивные и иные объекты и строения, предприятия, организации, транспортные средства, иное недвижимое и движимое имущество. Собственностью городского и сельского муниципалитетов могут являться также кладбища.
Перечень имущества муниципальной собственности по муниципалитетам устанавливает Правительство.
Муниципальная собственность подвергается руководителем муниципалитета ежегодной обязательной инвентаризации, которая представляется на утверждение муниципальному совету. Муниципальная собственность возникает:
1) из передачи в муниципальную собственность государственных предприятий или имущества, являющегося государственной собственностью;
2) из деятельности предприятий и организаций муниципального подчинения;
3) из благотворительных взносов, пожертвований граждан, предприятий я организаций;
4)из иных не запрещенных законодательством источников.
Статья 40. Предпринимательская деятельность муниципалитета
Руководитель муниципалитета в целях осуществления обязательных полномочий, в установленном законом порядке, с согласия муниципального совета может создавать предприятия, не преследующие цели получения прибыли, если эффективное осуществление этих полномочий посредством действующих предприятий невозможно.
Статья 41. Получение муниципалитетом кредитов
Руководитель муниципалитета с согласия муниципального совета может для осуществления вложений в целях развития социальной инфраструктуры муниципалитета заключать договор о получении кредита. Согласие на заключение кредитного договора дает по ходатайству губернатора министерство финансов.
Администрация г. Ростова-на-Дону осуществляет свои полномочия собственника через отраслевые и территориальные структурные подразделения: Комитет по управлению имуществом г. Ростова-на-Дону является органом, уполномоченным собственником на управление и распоряжение объектами муниципальной собственности. Комитет по управлению имуществом действует в пределах компетенции, установленной настоящим Положением, Положением о Комитете по управлению имуществом, а также в соответствии с иными правовыми актами. Основными задачами Комитета по управлению имуществом являются:
- обеспечение и проведение политики, направленной на совершенствование управления муниципальным сектором экономики;
- представление интересов при решении вопросов в сфере управления и распоряжения объектами муниципальной собственности;
- контроль за использованием по назначению и сохранностью объектов муниципальной собственности;
- выполнение иных задач в пределах компетенции, установленной законодательством Российской Федерации, настоящим Положением и иными правовыми актами.
Комитет по управлению имуществом в соответствии с возложенными на него задачами и в пределах компетенции, установленной настоящим Положением, от имени органов местного самоуправления:
- является учредителем и осуществляет юридические действия, связанные с созданием, реорганизацией и ликвидацией муниципальных предприятий;
- выступает учредителем от имени органов местного самоуправления и вносит вклады в уставные капиталы, создаваемых с иными лицами, хозяйственных обществ, а также некоммерческих организаций;
- ведет реестр муниципальной собственности, муниципальных предприятий и учреждений муниципальной собственности, предприятий, создаваемых с иными лицами, недвижимого имущества, составляющего муниципальную казну города;
- закрепляет в установленном порядке объекты муниципальной собственности в хозяйственное ведение и оперативное управление за муниципальными предприятиями и учреждениями;
- осуществляет контроль за эффективностью использования и сохранностью объектов муниципальной собственности, переданных в установленном порядке в пользование муниципальным предприятиям, учреждениям и иным юридическим лицам;
- согласовывает в установленном порядке все виды сделок (аренда, залог и иные сделки), способы распоряжения объектами муниципальной собственности (внесение в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ, товариществ и иные способы распоряжения), осуществляемые муниципальными предприятиями, использующими объекты муниципальной собственности на праве хозяйственного ведения, оперативного управления;
