Сталина…
Столь же импульсивный, взрывной, часто непродуманный характер имела
реформаторская деятельность Хрущева. Он многое начал делать, для того,
чтобы поднять сельское хозяйство, модернизировать промышленность, улучшить
жизнь людей. Стала меняться вся атмосфера в стране. Но его постоянно
заносило. Кукуруза—прекрасная культура. Очень нужная. Но заставляя
выращивать ее в Архангельской области значило дискредитировать идею…
Великолепны, видимо, и торфоперегнойные горшочки. Но видеть в них панацею,
волшебную палочку-выручалочку значило пустить дело под откос.
Сделать более конкретным, эффективным партийное руководство промышленностью и сельским хозяйством—полезное дело. Но разъединить, разъять партию и ее аппарат значило рубить сук, на котором сидишь.
Подвела Хрущева и традиционная, впитанная в сталинские годы вождистская психология, неготовность всерьез принять коллективное руководство. Борец с культом личности сам оказался его жертвой. Некритическое отношение к самому себе, попустительство славословию в свой адрес, самолюбование подрывали авторитет Хрущева, служили пищей для злых насмешек и анекдотов.
Величие Хрущева в том, что он решился сказать правду о сталинских преступлениях и взял курс на обновление, очеловечивание социализма. Его слабости—непоследовательность, колебания, вера в собственную непогрешимость. Он не выдержал испытания властью и лишился ее.
Классификация лидера.
1.Возраст,здоровье, ритм жизни.
Поскольку любой лидер – это прежде всего человек следует уделять внимание изучению влияния на них внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы - это здоровье, о котором я скажу немного позже; возраст; биологические ритмы и утомляемость.
Возраст лидеров является очень важным фактором. Если молодости присущие большая импульсивность, быстрая реакция, риск, решительность (революции осуществляют, по обыкновению, молодежи), то реформы проводят зрелые лидеры, а консерваторами становятся под старость. С возрастом снижается способность сопротивления организма на стрессы, слабеет память, растет самоуверенность, привлекает стабильность, комфорт. С другой стороны, старшие по возрасту лидеры более осторожные, решения у них вызревают дольше и являются как правило более логичными и последовательными.
И так, рассмотрим влияние возрастного фактора на Никиту Сергеевича: по
словам Ильи Эренбурга, человека, который был лично знаком с Хрущёвым, и
давший интервью в один из журналов того времени, писал: «Он очень
энергичен, деятелен: если вспомнить, что ему уже за 65 лет, то можно
удивиться тому, сколько он успевает сделать за день». Биография
свидетельствует, что Никита Сергеевич Хрущев прожил довольно долгую жизнь –
свыше 77 лет. Из них 33 года он находился на руководящей партийной и
советской работе. Одиннадцать лет, с сентября 1953 по октябрь 1964 года,
Хрущев являлся первым лицом, высшим руководителем нашей страны.
Фактор здоровья включает в первую очередь, кроме общих параметров,
биологическую способность лидера к переживанию стрессов, неуверенности.
Отсутствие такой способности может привести к уменьшению инициативности,
появлению подозрительности, изоляции субъекта, наконец наклонности к опоре
только на «своих» или «верных» людей, которая приводит к консервативной
политике.
Все десять лет своего пребывания у власти Хрущёв демонстрировал миру
железное здоровье. Он работал по 14 — 16 часов в сутки и почти не отдыхал,
позволяя себе расслабиться только в охотничьих угодьях. Его выступления
продолжались по 3 — 4 часа. На юге под палящим солнцем он часами осматривал
поля кукурузы или хлопка, а потом шел выступать перед партийным активом.
Как и Сталин, Хрущев ни одного часа не провел в больнице и с подозрением
смотрел на руководителей, которые часто лечились. Джон Кеннеди поручил
экспертной группе собрать данные о здоровье лидеров стран, представляющих
для США особый интерес. В докладе о Хрущеве аналитики сообщали, что тот,
используя свою физическую выносливость, порой сознательно затягивает
переговоры на важных межгосударственных встречах, чтобы утомить своих
собеседников и тогда добиваться нужных результатов.
Хрущев одолел в борьбе за власть всех своих соперников, но оказался
бессильным против соратников. Он был единственным из лидеров, который и в
70 лет не знал проблем с болезнями. Но он стал единственным из вождей
страны, который был отправлен на пенсию — «в связи с преклонным возрастом и
состоянием здоровья». Неожиданная отставка стала серьезным испытанием для
здоровья Хрущёва. Он теперь часами сидел неподвижно в кресле на своей даче,
и на его глаза часто наворачивались слезы. Лишь через несколько месяцев он
начал читать газеты, журналы, книги, смотреть телевизор.
Летом 1970 года у Хрущева произошел сердечный приступ, и он на
несколько недель попал в больницу. Второй приступ случился осенью того же
года после вызова в Комиссию партийного контроля, где его «прорабатывали»
за воспоминания, над которыми он тогда работал. В сентябре во время
прогулки в лес у Хрущева случился инфаркт, его снова положили в больницу.
11 сентября 1971 года в возрасте 77 лет Хрущев скончался.
Что касается его ритма жизни, то, можно сказать, что он был размеренным
и спокойным. В тоже время он был слишком сильной личностью, для того, что
бы долго прибывать в бездействии У Никиты Сергеевича была огромная тяга к
экспериментам, часто замалчивал о важнейших событиях и решениях. Хрущёв был
не похож на дипломата. Он любил говорить, что думает, а испокон веков
дипломатов учили говорить сложными намёками, а ещё лучше многозначительно
молчать. Хрущёв не любил читать речи по бумажке, всегда был в хорошем
настроении, шутил, допускал юмористические реплики в официальных речах. Он
часто выражался грубовато. Но журналисты ценили его и получали много
неожиданных «лакомых кусочков» во время неформальных разговоров в
Кремлёвском дворце – что есть одним из обязательных качеств политического
лидера.
Никита Сергеевич Хрущёв был личностью уникальной, прежде всего, по размаху активности во всех областях — от сельского хозяйства до строительства, от культуры до внешней политики и оборонного комплекса. Он был реформатором и новатором не вынужденно, а по природе, по самому складу характера. Но именно из-за того, что действовал не профессионально, компетентно и продуманно, а эмоционально и импульсивно, результаты его начинаний оказывались почти нулевыми.
Одна из наиболее распространенных типологий лидерства восходит к учению
М.Вебера о способах легитимизации власти. В соответствии с этими способами
лидеров подразделяют на традиционных (вожди племен, монархи и т.д.) - их
авторитет основан на обычае, традиции; рационально-легальных или рутинных -
это лидеры, избранные демократическим путем; и харизматических, наделенных,
по мнению масс, особой благодатью, выдающимися качествами, способностями к
руководству. Харизма складывается из реальных способностей лидера и тех
качеств, которыми его наделяют последователи. При этом индивидуальные
качества лидера нередко играют второстепенную роль в формировании его
харизмы. Однако при харизматическом типе лидерства может возникнуть
предельно завышенная оценка качеств и роли лидера в обществе, своего рода
идолопоклонничество. Такое возвеличивание вождей особенно характерно для
тоталитарных обществ и многих государств востока с патриархальной и
подданической политической культурой народных масс, верящих в “хорошего
царя”, всесильного “отца”-благодетеля и склонных к страху, покорности и
угодничеству перед любым “начальством”. Харизма, кроме того, может
обернуться для обладающего ею лидера и другой стороной. Воодушевленный этой
харизмой народ ждет от своего кумира скорых чудес, а их, как известно, в
суровой и «упрямой» реальности не бывает. Поэтому, не дождавшись чуда,
наивная и мало размышляющая часть публики очень быстро разочаровывается и
бросается из одной крайности (безмерной любви) в другую – охлаждение и
огульную ненависть к «ставшему плохим» лидеру. Не это ли произошло с
Хрущёвым?!
К какому типу лидеру по критериям тяги к власти относится Никита
Сергеевич: к авторитарному или демократическому ? Скорее к авторитарному,
так как он предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на
угрозе санкций, применения силы, когда демократическое лидерство выражается
в учете руководителем интересов и мнений всех членов группы или
организации, в их участии в управлении, что очевидно совершенно не подходит
к характеристики Хрущёва.
Лидеры по своим психологическим качествам по Юнгу делятся на две большие группы: экстраверты и интроверты. Я считаю, что ближе к мною рассматриваемому лидеру есть 1-ый тип, то есть экстраверт, который характеризуется как открытый, откровенный, коммуникабельный, быстро адаптируется в разных ситуациях, ориентируется на деньги и часто использует чужой опыт.
Лидеров можно также классифицировать по их функциям в политической системе. Американским политологом Лассуеллом по этому основанию выделено три типа лидеров: администратор, агитатор и теоретик. Однако на практике не существуют чистые типы подобных лидеров, они серьезно перемешаны. Мне кажется, что в Хрущёве сочетаются все эти три типа лидера, однако в большей мере он был администратором, потом агитатором (это проявлялось, например, в освоению им целины), и немного ему были присущи черты теоретика.
***
Время не рассеяло бесчисленные мифы вокруг имени Хрущева у
нас и за рубежом. Разделив судьбу других реформаторов, Хрущев не
снискал объективного признания в массовом сознании. Народ, который
когда-то возвышал Ивана Грозного и осуждал Бориса Годунова, не мог
принять после Сталина общественного деятеля, лишенного мистической
магии, земного и грешного, подверженного ошибкам и заблуждениям.
Шолохову еще в период "оттепели" приписывали фразу о Сталине:
"Конечно, был культ, но была и личность." Это был скрытый упрек
Хрущеву, как куда менее значительной фигуре.
А между тем в странах Запада Никиту Сергеевича ставили на одну ступеньку с Джоном Кеннеди и папой Иоанном ХХIII и видели истоки ухудшения международного климата в конце 60-х годов в том, что эти лидеры по разным причинам сошли с политической арены.
Имя Никиты Сергеевича Хрущева навсегда связано с историческим подвигом разоблачения культа личности Сталина, с началом ликвидации последствий его репрессивного режима, с освобождением из тюрем и лагерей сотен тысяч безвинных людей и восстановлении их гражданских прав и доброго имени. Мощный, хотя и не во всех отношениях эффективный и умелый, удар был нанесен по сверхцентрализму, бюрократизму и чиновному чванству.
Но "оттепель" середины 50-х годов не стала обновляющей весной,
не способен и не готов был Хрущев - при всех его благих помыслах
- к такому решительному шагу. Он сам в этом признавался: "Шли на
оттепель в руководстве, и в том числе и я в этом коллективе, и шли
сознательно, и сознательно побаивались этой оттепели, потому что
как бы из этой оттепели не наступило половодье, которое, бы захлестнуло и с
которой бы было трудно справиться. А это возможно во
всяком политическом деле. Поэтому мы как бы сдерживали эту оттепель, с тем
чтобы эта оттепель не вызвала бы половодье и не за-
хлестнула."*
Хрущёв- человек острого природного политического ума, смелый и
деятельный, не устоял перед соблазном воспеванием собственной личности.
"Наш Никита Сергеевич!" Не с этого ли началось грехопадение
признанного борца с культом? Прилипалы топили его в море лести и
восхвалений, получая за это высокие посты, высшие награды, премии,
звания. И не случайно, чем хуже шли дела, тем громче и восторжен-
нее звучал хор прилипал и льстецов об успехах "великого десятилетия".
Древние говорили: "Судьба человека - это нрав его". Никита
Сергеевич Хрущев стал жертвой собственного нрава, а не только
жертвой среды. Торопливость, скоропалительность, эмоциональность
были непреодолимыми его чертами.
Как бы то ни было, период хрущевской оттепели сегодня интересует нас не только как неординарный отрезок отечественной истории: то, что не удалось сделать тогда, предстоит совершить нашему поколению.
Пожалуй, ближе других к оценке Хрущева подошел Эрнст Неизвестный, с которым Хрущев вел свою кавалерийскую полемику в Манеже. Созданный скульптором памятник на могиле Хрущева - бронзовая голова на фоне белого и черного мрамора - удачно символизировал противоречивость "оттепели" и ее главного героя.
Список использованной литературы:
1. Никита Сергеевич Хрущёв: Материалы к биографии /Сост. Ю. В.
Аксютин.- М.: Политиздат, 1989.-367с.: ил.
2. Портрет Н.С. Хрущёва. А. Рубашкин. «Звезда» №1, 1991, с.130-135.
3. Хрущёв. Штрихи к политическому портрету. Ф. Бурлацкий. «Литературная газета» №8, 1988, с.73-75.
4. Иного не надо. В. Семичастный. «Москва» 1988, с.534-5с38
5. Трудные вопросы истории: Поиски. Размышления. Новый взгляд на события и факты. Под редакцией В.В.Журавлева
Москва. Издательство политической литературы 1991г.
6. Л.А.Опенкин. Оттепель: как это было (1953-1955г.г.)
Москва. Издательство "Знание" 1991г.
7. Ф. Бурлацкий «Вожди и советники». 1990 г.
8. С. Хрущёв «Пенсионер союзного значения». Москва 1991 г.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
СумГУ
Обязательное домашнее задание по политологии на тему:
«Н.С. Хрущёв и его классификация как лидера »
ВЫПОЛНИЛА:
Ильченко О.Я.
студентка группы ЕФ-34
ПРОВЕРИЛА:
Панченко А.И.
Сумы 2003г.