--Технические требования для первого выпуска Евро-монет показали потребность в 1,500 тоннах олова. 80 миллиардов монет будет необходимо для E-дня (1-ого января 2002), - даты выпуска в обращение наличных Евро. Для монет достоинством 10, 20 и 50 центов будет использоваться Скандинавское Золото - новый сплав, содержащий 1% олова. Новый сплав был разработан как свободная от никеля альтернатива. Этот шаг вызван беспокойством о здоровье, в связи с тем, что в Европейской чеканке его используется более 25%.
Таким образом, для того чтобы более наглядно и подробнее чем в первой таблице представить вам этапы перехода к евро, на основе подробного описания каждого этапа я составила следующую таблицу :
5.Банковские операции в реальном времени и их эффективность.
Наличие режимов реального времени и завершения операций в конце дня дают возможность получить денежные средства сразу по совершении платежа. Режим реального времени будет поддерживаться всеми участниками Европейского Валютного Союза (EMU) и обеспечит возможность почти моментальных расчетов в любой стране EMU.
Однако, платеж в этих системах может быть совершен только при наличии на расчетном счете центрального банка (корреспондентском счете) необходимых средств. Если денежные средства доступны, операция исполняется незамедлительно, - в реальном времени. Если средств на счету недостаточно, операция вносится в очередь, до поступления необходимой суммы.
По просьбе клиента, центральные банки будут предоставлять ссуды под определенное обеспечение. Чтобы быстро мобилизовать такое обеспечение, оно должно быть в электронной, а не бумажной, форме.
Тот факт, что для выполнения платежа, может быть потребовано обеспечение создает связь между наличными деньгами и ценными бумагами, что является новой концепцией.
Следствием режимов реального времени и завершением в течение дня является безотзывность платежей.
Данные механизмы интегрированы в Систему валовых расчетов в реальном времени (Real Time Gross Settlements, RTGS).
6. Расчеты внутри зоны Евро.
Удобно, по-видимому, будет рассчитываться за услуги и покупки с помощью карточек системы Europay (Eurocard/MasterCard и Cirrus/Maestro), которая уже перешла на расчеты в евровалюте.
Расчетные счета в центральных банках будут действовать в Евро с 1 января 1999 года. Некоторые национальные клиринговые системы будут продолжать осуществлять платежи в национальных валютах.
В конце дня, клиринговый баланс будет выражен в Евро на расчетном счете центрального банка.
Клиринг и расчеты использующие, национальные RTGS, будут возможны на всей территории зоны Евро. Эти RTGS будут связаны между собой через механизм TARGET, создавая общеевропейскую систему расчетов в Евро. Эта система будет проводить операции по одной, каждый платеж будет безотзывным. Она будет регулировать только сделки в Евро.
Вместе с системой центральных банков, банки смогут использовать и коммерческие клиринговые системы. Единственной наднациональной клиринговой системой в Европе будет Банковская Ассоциация Евро (ЕВА) - система нетто-расчетов, созданная пятьюдесятью коммерческими банками, в том числе БНП. Расчеты внутри ЕВА будут совершаться в Европейском Центральном Банке. Сделки ЕВА будут проводиться только в Евро.
Евро-страны сохранят их внутренние системы клиринга, которые будут работать вместе с ЕВА, однако в ближайшем будущем не будет создано единой европейской клиринговой системы, которая заменит национальные.
Традиционные механизмы корреспондентских отношений, чьим важным отличием является возможность проводить сделки не только в Евро, но также во всех национальных валютах стран Евроклуба, продолжат действовать параллельно с системами клиринга и валовых расчетов, и будут мостом к национальным системам.
7. Платежи через TARGET
Уже в преддверии введения евро началась волна банковских слияний и формирования крупнейших альянсов фондовых бирж. Результат - появление единой электронной биржи с автоматической системой торгов в режиме реального времени, доступ к которой получат инвесторы во всех европейских странах. Объединению рынков служат также трансъевропейские системы расчетов ТАРГЕТ и система Банковской ассоциации евро (ЕБА).
При валовых расчетах, платеж из коммерческого банка какой-либо страны должен будет пройти через RTGS этой страны и затем, по каналам связи системы TARGET, будет передан в RTGS принимающей страны прежде, чем попасть в принимающий банк и в национальную платежную систему.
Так как доступ в TARGET открыт только через RTGS, любой платеж через TARGET контролируется Европейским Центральным Банком.
ЕВА (Euro Banking Association) клиринговая система с защищенным доступом, созданная и управляемая группой из 50 коммерческих банков.
Расчетные счета этих банков ведутся Центральным Банком Европы.
Каждый банк, участвующий в ЕВА, устанавливает лимиты обменов с другими банками, и предоставляет обеспечение по сделкам, что гарантирует системе полное завершение расчетов на конец дня.
ЕВА выполняет только евро-номинированные операции.
8. Организация введения евро.
Подготовка компаний к евро надо признать, происходит довольно неорганизованно. Неудивительно, что представители крупнейшей французской компании LVMH, выпускающей шампанские вина Louis Vuitton, Moet-Chandon и бренди Hennesy, отказались сообщить подробности планов перехода на евро, сославшись на то, что это может сказаться на стоимости ее акций. Продукция этой фирмы, специализирующейся на производстве предметов роскоши, традиционно продается в беспошлинных магазинах разных стран мира, поэтому опыт работы с множеством различных валют у ее сотрудников имеется.
Однако пока желающих похвастаться своими достижениями что-то не видно. "Мы все делаем с небольшим опережением графика", - заявил директор по информационным технологиям Louis Vuitton Жан-Франсуа Мартен. От дальнейших комментариев он отказался.
К счастью, хранят молчание отнюдь не все .Маленькие немецкие рестораны и бистро уже выдают чеки одновременно в марках и евро.
Между тем процесс подготовки к введению евро в наличной форме в странах Европы уже идет полным ходом.
Подготовка евро к наличному обращению готовилась по следующим аспектам:
*психологическому
* законодательному
* социальному
* экономическому
"В настоящее время грузовики с новенькими евро уже едут по дорогам Европы", - сказал Э. Вельтке, президент Бундесбанка. По его данным, для введения евро в наличный оборот предстоит выпустить 15 млрд банкнот, при этом до декабря нынешнего года не будут обнародованы национальные особенности банкнот, предназначенных для циркуляции в разных странах еврозоны. Бундесбанк объясняет это опасениями возможных подделок.
Иан Тейлор, член палаты общин парламента, в период правления Джона Мейджора возглавлявший компанию Exchequer, считает, что введение евро неизбежно, но чревато непредсказуемыми экономическими последствиями.
Тейлор приводит в качестве примера английскую компанию Imperial Chemical Industries, которая в числе прочего занимается реализацией красок. Компания серьезно подготовилась к введению евро. "Что означает евро для такой компании, как ICI? - задает он риторический вопрос. - Полную и абсолютную прозрачность цены в странах Европейского союза. И если представитель какой-нибудь корпорации заметит, что серая краска в Португалии продается дешевле, чем во Франции, его фирма станет закупать ее только в Португалии".
Раньше компании могли объяснить разницу в цене проблемой валютного курса или даже различной стоимостью упаковки. С введением евро этот номер не пройдет.
Рост числа европейских предприятий, связывающих свой бизнес с Internet и занимающихся электронной коммерцией, свидетельствует о том, что цены станут прозрачными не только в "материальном" мире. Данная тенденция будет стимулироваться развитием сетевой торговли
Герд Круз, вице-президент и директор проектов Y2K и евро, выделил две проблемы, связанные с единой валютой; из них лишь одна имеет отношение к информационным технологиям: "Мы считаем, что частный сектор подготовлен к евро значительно лучше. Государственный же, увы, отстает". Отстающий государственный сектор в Европе, где практически все правительственные учреждения оказывают существенное влияние на жизнь граждан - серьезная проблема, которая, в принципе, может встать достаточно остро во всех 11 странах.
Утверждение Круза подкрепляется исследованием Немецкой национальной ассоциации торговой палаты DIHT, которое охватывает более 1150 муниципалитетов. У 61% из них еще нет даже плана подготовки к переходу на евро, и хотя большинство отстающих - города небольшие, их количество вызывает настоящую тревогу. По данным DIHT, 90% местных органов управления приняло решение об использовании евро в продолжение трехлетнего переходного периода.
Тейлор также обеспокоен возможной реакцией (а точнее, ее отсутствием) со стороны предприятий США. "Американские компании, исключая несколько банков, слишком легкомысленно относятся к этой проблеме. В результате, если ввод в обращение евро пройдет достаточно гладко, они поплатятся за свою беспечность".
Президент нью-йоркской консалтинговой фирмы Niche Systems Сарвар Кашмери тоже считает, что американские компании, потратившие громадные суммы на решение проблемы Y2K, неохотно вкладывают деньги в проекты, реализацию которых можно отложить по целому ряду причин.
Вместе с тем некоторые американские компании предпринимают весьма существенные шаги для решения проблемы евро . По словам Зейца, эти организации обычно используют инструментальные средства, осуществляющие автоматический поиск строк кода, которые необходимо заменить. К числу подобных разработок относятся Reasoning корпорации Reasoning и Millenium 400 корпорации Visionet Systems, которую и взяла на вооружение его компания. Программистам остается произвести тестирование и убедиться, что системы полностью пригодны для работы с евро.
Широкие возможности откроются перед фирмами, которые в странах зоны евро будут организовывать и проводить кампанию по сбору старых монет, а также фирмами, обеспечивающими транспортировку наличности по Европе и за её пределы.
Многие корпорации берутся за проблему евро сразу же по окончании проекта 2000 года. Порой она представляет собой не просто очередные вложения в инфраструктуру информационных технологий и услуги экспертов, но и возможность попасть в должники.
Вывод напрашивается сам собой - появление евро представляет собой более сложную проблему; как и в случае с Y2K, она предсказуема, однако речь в этом случае идет не об исправлении возможных ошибок, а необходимости пересчета в новых единицах. Лондонская страховая компания Lloyd's не предоставляет услуги страхования от "еврокатастрофы".
Вообразите, какова будет реакция традиционно сдержанных народов, населяющих Старый Свет, если все усилия пойдут прахом.
В Германии, стране с наиболее развитой экономикой и твердой валютой, недоверие к грядущему нововведению проявляется фактически повсеместно. Недавний опрос читателей журнала Spiegel показал, что всего 7% респондентов положительно относятся к введению евро, 41% респондентов не приемлют новую валюту, а 37% считают, что реформа никак не скажется на их жизни.
В сентябре прошлого года граждане Дании в ходе проведенного референдума отказались вступать в зону евро. Этот факт также наглядно продемонстрировал, что до сих пор далеко не все европейцы смогли осознать преимущества единой валюты, особенно в качестве первого шага к политической интеграции Европы. Однако, хотя, по всей видимости, Дания, и, возможно Швеция и Великобритания, в ближайшее время будут сохранять свой скептицизм в отношении единой валюты, само по себе это не несет угрозы ее будущему. Что касается австрийцев, то их скептицизм в отношении введения евро также растет.Все больше жителей Австрии скептически относятся к введению евро и опасаются тяжелых последствий, которые оно может принести австрийской экономике. К такому выводу пришли специалисты из австрийского института по изучению общественного мнения города Линца после проведения в октябре социологического опроса среди тысячи австрийцев.
