| | |другу подсистем и |
| | |компонентов, |
| | |увеличения их |
| | |совместимости для |
| | |исключения "катастроф"|
| | |в системе. |
| |5. Анализ стабильности|Исследовать поведение |
| | |системы в необычных |
| | |обстоятельствах, |
| | |определить стабильные |
| | |и нестабильные области|
| | |в системе. |
| |6. Оптимизация |Осуществить |
| |проектного решения |окончательный выбор |
| | |наилучшего решения |
| | |среди нескольких |
| | |альтернатив. |
| |7. "Проекция в |Определить общее |
| |будущее" |направление и |
| | |тенденции технического|
| | |развития с учетом |
| | |технического |
| | |прогресса, т.е. |
| | |возможности добавки |
| | |в будущем к системе |
| | |новых компонентов. |
| |8. Экспериментальная |Определить поведение |
| |проверка идеи |системы в будущем. |
| |9. Экспериментальная |Определить физическую |
| |проверка идеи |реализуемость системы.|
| |10. Упрощение проекта |Устранение ненужной |
| | |сложности. |
|3. Детальное |1. Подготовка к |Обоснование бюджета и |
|проектирование |проектированию |организация |
| | |проектирования. |
| |2. Проектирование |Предварительное |
| |подсистем |проектирование |
| | |подсистем. |
| |3. Проектирование |Фиксирование |
| |компонентов |результатов в |
| | |предварительных |
| | |планах. |
| |4. Детальное |Решение вопроса о |
| |проектирование частей |физической реализации |
| | |(определение формы, |
| | |материала и т.д.) для |
| | |получения сборочных |
| | |чертежей, материальных|
| | |прототипов. |
| |5. Подготовка |Корректировка чертежей|
| |сборочных чертежей |подсистем, компонентов|
| | |и частей. |
| |7. Программа проверки |Составление программы |
| | |проверки продукта. |
| |8. Анализ проверочных |Анализ проверочных |
| |данных |данных по результатам |
| | |программы проверки. |
| |9.Усовершенствова-ние |На основе анализа |
| |системы |проверочных данных |
| | |произвести обнаружение|
| | |дефектов с целью |
| | |усовершенствования |
| | |системы. |
3.3. Кооперация работ и специалистов в системотехнике
Системотехническое проектирование представляет собой комплексный вид
деятельности, включающий большое число исполнителей и функций. Ее целью
является организация всех работ и специалистов, привлеченных к этой
разработке [2]. Системотехническая группа может быть организована:
как штабная группа при руководителе проекта (обеспечивает планы и
ведение программы);
как линейная группа во главе с начальником проекта, который является
ее непосредственным руководителем (функционирует по всем частям проектной
организации);
как расчлененная группа, состоящая из руководителей групп
оборудования, которые встречаются для выполнения задач проектирования
системы в целом;
как отдельная линейная организация на равных правах с группами
оборудования, быстро переключающаяся с одного оборудования на другое;
как отдельное проектное бюро;
При небольшом количестве проектов наилучшей является организация (1),
при большом количестве – (4) [2].
Таким образом, сегодня проектирование уже не может опираться на
технические науки. Выход инженерной деятельности в сферу социально-
технических и социально-экономических разработок привел к обособлению
проектирования в самостоятельную область и трансформации его в системное
проектирование, направленное на проектирование человеческой (например,
управленческой) деятельности, а не только на разработку машинных
компонентов. Это приводит к тому, что инженерная деятельность и
проектирование меняются местами [2]. Если традиционное инженерное
проектирование входит составной частью в инженерную деятельность, то
системное проектирование может исключать (например, при создании новых
машинных компонентов) или не включать в себя инженерную деятельность. Сфера
приложения системного проектирования расширяется, оно включает в себя все
сферы социальной практики (обслуживание, обучение, управление и т. д.), а
не только промышленное производство. Формируется социотехническое
проектирование, задачей которого является целенаправленное изменение
социально-организационных структур.
4. Социотехническое проектирование.
Новое состояние в системном проектировании представляет собой
проектирование систем деятельности. Поэтому здесь речь идет о
социотехническом (в противовес системотехническому) проектировании, где
главное внимание должно уделяться не машинным компонентам, а человеческой
деятельности, ее социальным и психологическим аспектам. Однако
проектировщики пользуются зачастую старыми средствами и неадекватными
представлениями [2].
Прежде всего социотехническое проектирование характеризуется
гуманитаризацией. Проектирование само становиться источником формирования
проектной техники и вступает тем самым в сферу культурно-исторической
деятельности. Кроме того, в качестве объекта проектирования выступает и
сама сфера проектной деятельности ("проектирование проектирования") [2].
Формируется особый методический слой направленный на выработку норм и
предписанный для проектных процедур, и теоретический слой, обеспечивающий
методистов знаниями об этих процедурах.
Социотехническое проектирование – это проектирование без прототипов,
и оно ориентировано на реализацию идеалов, формирующихся в теоретической
сфере или в культуре в целом. Его можно охарактеризовать как особое
проектное движение, состоящее из различных видов деятельности:
производственной, эксплутационной, традиционного проектирования и т. п [2].
Проектирование тесно переплетается с планированием, управлением,
программированием, прогнозированием и организационной деятельностью. Однако
хоть сфера проектирования включает в себя деятельность многих видов, она
оставляет на первом плане конструктивные задачи, подчиняя им все остальные.
Если рассмотреть основные проблемы социотехнического проектирования
на примере градостроительного, то там особенно остро стоит задача
внедрения, когда отдельные стадии реализации проектов уточняются на основе
опыта функционирования уже выполненных на предыдущих стадиях блоков
проектируемой системы. В связи с этим возникает сложная проблема
организации и реорганизации самой проектной деятельности, процесса (точнее,
цикла) проектирования. Данную функцию выполняет методология проектирования,
которая обеспечивает связь проектирования с другими сферами (например,
производством и потреблением), учитывая динамику каждой из этих сфер [2]. В
градостроительном проектировании жизненное пространство района или
квартала, людские потоки и размещение элементов бытового обслуживания
остаются вне поля зрения заказчика в момент сдачи объекта в эксплуатацию.
Перед ним предстает лишь совокупность зданий, асфальтированных дорог и т.
д. и весь этот комплекс должен отвечать более или менее четким техническим
и эстетическим требованиям. Однако это не означает, что последние
требования существуют в реальности, а первые – нет. Напротив, недочеты
авторов проекта самым непосредственным образом ощущаются жителями, влияют
на их работоспособность и самочувствие. Здесь вступают в силу социальные и
психологические аспекты, не регистрируемые с точки зрения инженерной
позиции, которая была основана лишь на естественнонаучных знаниях и
представлениях. Поэтому представители современных научно-технических
дисциплин ищут опору в общем системном подходе, из которого они черпают
основные понятия и представления. Однако чаще всего инженерно-технические
специалисты не находят готовых интеллектуальных средств в достаточно
разработанном виде и сами вынуждены становиться методологами определенного
(конкретно-научного) уровня, достраивая недостающие теоретические схемы
своей дисциплины [2].
На примере дизайна систем (художественное проектирование) в настоящее
время наметились следующие тенденции. Дизайн не должен лишь дополнять
инженерное проектирование. Он является более развитой формой
