Государственной Думы, руководителями министерств и ведомств, Правительством
Российской Федерации по обеспечению государственной поддержки лесопромышленного комплекса..
Значительным событием стало утверждение Правительством в ноябре 1995 г.
Федеральной программы развития лесопромышленного комплекса Российской
Федерации до 2005 г., над подготовкой которой Рослеспром с участием
Минэкономики, Минфина, Госкомпрома, Рослесхоза, а также администрациями 19
основных многолесных регионов России работал более двух лет.
Главным источникам инвестиций в ближайшие три года должны стать собственные средства предприятий как с государственным, так и с частным и смешанным капиталом. Собственные и привлеченные предприятием средства составят до 80% общего объема капитальных вложений, что соответствует уровню развитых стран.
Основополагающая структурная политика в разрезе подотраслей, регионов и
предприятий нашла свое отражение в утвержденной Правительством Федеральной
целевой программе развития лесопромышленного комплекса Российской
Федерации.
Инвестиционная программа строится в соответствии с принятой в отрасли концепцией промышленной политики. Главной особенностью инвестиционной политики в лесопромышленном комплексе, направленной на успешную реализацию данной программы, является создание благоприятной среды для расширения внебюджетных источников финансирования капитальных вложений в лесную промышленность и привлечение частных (отечественных и иностранных) инвестиций.
Принципиально новое направление в государственной инвестиционной политике — переход от распределения бюджетных ассигнований на капитальное строительство между
отдельными отраслями и регионами к избирательному, частичному финансированию конкретных объектов и формированию перечня финансируемых объектов на конкурсной основе, позволяющей потенциальному инвестору получить дополнительные гарантии эффективности предложенного проекта и свести риск до минимума.
Доля централизованных инвестиционных ресурсов в затратах на реализацию
конкретных целей не должна превышать 20% по обычным проектам, 50 — если
речь идет о производстве продукции, не имеющей аналогов в мире; 40— по
реализации экспортных проектов (особенно глубокой степени переработки), 30
— по импортозамещению.
Предложены два новых механизма обеспечения гарантий инвестиций: сертификация проектов и государственные гарантии инвесторам, что повышает доверив к проектам и позволяет создать конкуренцию капиталов на инвестиционном рынке, способствует снижению ставки процентов коммерческих кредитов, что в свою очередь повысит эффективность инвестиций.
Сертификация проекта удостоверяет его качество и определяет предельный
размер государственной поддержки исходя из вышеизложенных критериев {20,
30, 40. 50%). Предоставление государственных гарантий частным отечественным
и иностранным инвесторам сводит к минимуму долю риска и повышает
привлекательность вложений.
Стратегическим направлением структурной перестройки принято опережающее развитие производств по химической и химико-механической переработке древесины в районах основных лесозаготовок. Так, при увеличении объема лесозаготовок и лесопиления всего в 1,6-1,7 раза производство целлюлозы и бумаги должно возрасти в 2 раза, картона в 2,5 раза, древесностружечных плит в 1,9 раза. Для реализации этой стратегической задачи, а также повышения качественных характеристик и конкурентоспособности лесопромышленной продукции, уменьшения экологического воздействия предприятий на окружающую среду Программой определены важнейшие приоритеты.
Основные приоритетные направления вложения инвестиций в разрезе отдельных подотраслей можно коротко охарактеризовать следующим образом: в лесозаготовительной: внедрение и расширение сортиментной технологии заготовки древесины при рубках главного и промежуточного пользования:, развитие и расширенное применение машинной хлыстовой технологии; создание и освоение лесозаготовительных машин нового поколения для рубок главного и промежуточного пользования; в целлюлозно-бумажной: внедрение бесхлорной отбелки целлюлозы, энерго- и теплосберегающих технологий; в деревообрабатывающей: увеличение объемов сушки и пакетирования пиломатериалов; развитие перерабатывающих производств непосредственно в районах заготовок; расширение ассортимента вырабатываемой продукции; в производстве фанеры: увеличение выпуска большеформатной фанеры: внедрение энергосберегающих технологий; выпуск экологически чистой продукции; в производстве плит: производство древесноволокнистых плит средней плотности типа МДФ; в производстве мебели: применение гибких технологий, позволяющих быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка, необходимость расширения ассортимента выпускаемой продукции.
Все эти и другие меры по перестройке экономики в ЛПК обеспечивают
перспективность российского лесного рынка для зарубежных партнеров.
Подтверждение этому - проведение международной выставки.
Опыт предыдущих пяти смотров показал, что это одна из реальных возможностей для специалистов ведущих отраслей лесного комплекса не только познакомиться с новинками мирового рынка, но и решить вопросы своего дальнейшего совершенствования и развития. Видимо, потребность в этом и сыграла определяющую роль в 1994 г., когда было принято решение об изменении периодичности проведения подобных смотров с пяти до двух лет.
Двухгодичный цикл одобрили ЮМАБУА, Рослеспром и другие заинтересованные международные и российские организации. При двухгодичной повторяемости выставки поставщики и потребители деревообрабатывающего оборудования могут заранее планировать свое сотрудничество и определять объем инвестиций, необходимых для удовлетворения российских потребностей в осуществлении первичной и вторичной обработки круглых лесоматериалов.
Выставки "Лесдревмаш".,берущие начало с сентября 1973 г. и ставшие традиционными, всегда были крупнейшими смотрами достижений в мировом производстве машин, оборудования и приборов, в применении прогрессивных технологических процессов.
АО «Вайниг»-не единственный производитель подобного оборудования.В 1996
году в международной выставке "Лесдревмаш-96" участвоватли фирмы более чем
из 20 стран: Австрии, Бельгии, Белоруссии, Германии, Дании, Испании,
Италии, Канады, Китая, Латвии, Нидерландов, Словакии, Словении, США,
Турции, Финляндии, Франции, Швеции, Швейцарии, Южно-Африканской Республики,
Японии и др.
Конечно не все эти фирмы производят аналогичное оборудование.
Выставка "Лесдревмаш-96" предоставила специалистам лесопромышленного
комплекса возможность ознакомиться с оборудованием и технологическими
процессами в следующих областях: восстановления и защиты леса,
лесозаготовительных работ; целлюлозно-бумажного
производства; гидролизного, лесопильного, деревообрабатывающего; производства технологического сырья из низкокачественной древесины и отходов; изготовления древесных плит и прессованных изделий; производства фанеры и ДСП; спичечного производства; мебельного; производства спортивных и других товаров; транспорта круглых лесоматериалов и продукции ЛПК, погрузочно-разгрузочного и другого оборудования; дерево- и бумагорежущего инструмента; материалов и комплектующих изделии в деревообрабатывающей промышленности; контрольно-измерительных приборов и аппаратуры; средств для автоматизации управления технологическими процессами и предприятиями; образцов продукции и материалов; оборудования для утилизации отходов, использования вторичных ресурсов тепла и экономичного водопользования; охраны окружающей среды; обеспечения безопасности труда и пожарной безопасности, спецодежды, научно-технической литературы, патентов, лицензии.
Тем не менее очень важно выделить конкурентов на российском рынке и описать конкуретоспособность продукции. Конкурентоспособность продукции и экономические показатели находятся в прямой взаимосвязи.
Чем выше конкурентоспособностьпродкции, тем выше на нее спрос, тем больший экономический эффект получает фирма от ее реализации. О конкурентоспособности продукции можно судить по таким экономическим показателям как объем производимой продукйии,общий объем продаж,ппортфель заказов ,внешнеторговый приток и другим.
Как стало ясно из главы 2 , дела на фирме идут более, чем успешно.За
последние годы наблюдается значительный рост не только выпуска станков,но и
рост общго оборота .При этом доля экспорта увеличилась на 11,4 % только в
1995 году. Предполагается , что в ближайшие годы эта цифра возрастет вдвое
Калевочные автоматы, сходящие с конвейеров "Вайнига", составляют примерно
45% всего мирового объема производства этого вида продукции. Из всех
экспортируемых в страны СНГ калевочных станков на вайниговские приходится
около 70%.
Все эти показатели говорят о том, что вайниговская продукция обладает высокой конкурентоспособностью и поэтому пользуется огромным спросом во всем мире.
Что же обеспечивает такие высокие показатели,что делает вайниговское оборудование более привлекательным по сравнению с конкурентами.
Параметры,характеризующие конкурентоспособность,можно условно подразделить на следующие группы:
-технические
-экономические
-организационные
Все технические параметры,среди которых эргономические,нормативные,эстетические и
другие,были подробно описаны в главе 2.
Как стало ясно из этой главы , деревообрабатывающее оборудование производства АО «Вайниг» полностью отвечает мировым стандартам качества и тенднциям современного разквития. И фирм , производящих агрегаты подобного уровя, не так уж много. Среди лидеров можно выделить немецких конкурентов- это фирмы «Рейхенбахер», «Швабедиссен» и «Фольмер».
На рынке существует достаточно много фирм, специализирующихся на выпуске оборудования для каких-либо отдельных операций, то есть производящих станки и агрегаты для малого предпринимательства. Это финская фирма «Карелия трейд», немецкие «Бош» и «Сименс», японская «Фанук» и некоторые другие. Но все они не являются конкурентами, поскольку фирма предполагает сотрудничать с крупными заводами-производителями, заинтересоаванными в установке целых технологических линий и комплектной поставке оборудования.
Тоже самое можно сказать и об отечественных изготовителях (в России более 10 станко-инструментальных заводов. Кроме этого продукция, производимая нашими заводами существенно уступает западным аналогам по эргономическим показателям и надежности- причем в сопоставимых ценах.
Заводы, производящие более менее приемлемое деревообрабатывающее оборудование, все равно не могут успешно конкурировать с лучшими зарубежными аналогами, так как для этого необходимо регулярное участие на выставках и ярмарках. И готовится к ним следует заблаговременно- причем не только работать над образцами оборудования, но и позаботится о достойной рекламе. Для этого у заводов нет не только денег,но и достаточно опыта.Таков краткий анализ конкурентов АО «Вайниг».
Теперь поговорим об экономических показателях конкурентоспособности
продукции. Цены на вайниговское оборудование находятся на уровне мировых
цен на подобные станки и агрегаты, что делает его очень привлекательным для
потенциальных покупателей , поскольку марка «Вайниг» очень пристижна.
Естественно, что при сопоставимых ценах с конкурентами, покупатель
остановит свой выбор на этой марке.
Кроме этого затраты, связанные с потреблением (топливо, энергия запчасти, ремонт, профосмотры) достаточно низкие. Это связано в первую очередь с высоким качеством и надежностью оборудования,а также внедрением новых технологий. Ниже приведены некоторые показатели работы уникального оборудования для распиловки тонкомерной древесины на одном из предприятий зарубежом. Этот пример демонстрирует возможности огромной экономии электроэнергии, топлива и прочих расходов и следовательно повышения доходов предприятия.
