Развитие рыбохозяйственного комплекса Приморского края
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2
1.1. Оценка современного состояния рыбной промышленности Приморского края 2
1.2. Оценка сырьевой базы рыболовства 7
1.3. Анализ инвестиционного климата 11
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 16
2.1. Основные направления развития рыбохозяйственного комплекса 16
2.2. Влияние НТП на деятельность отрасли 20
2.3. Оценка программы «Прибрежное рыболовство» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ВВЕДЕНИЕ
Экономические преобразования, начатые в 1992 году, означали отказ от централизованно управляемой экономики и предусматривали переход к экономике рыночной. Базовые принципы рыночной экономики общеизвестны: частная собственность, конкуренция, свободное ценообразование.
В результате скоропалительных, зачастую необдуманных реформ,
перестроек и ломок в рыбохозяйственном комплексе Приморского края был
полностью разрушен механизм управления и координации рыбохозяйственной
деятельности. Все бывшие государственные предприятия, став акционерными,
самостоятельными и ни от кого независимыми в совокупности с почти сотней
вновь образовавшихся или отпочковавшихся акционерных предприятий, начали
сумбурное, практически не регулируемое вхождение в рынок. Итогом всей этой
самостоятельности и полной неуправляемости стало то, что к 1994 году объемы
добычи рыбаков Приморья упали до 55 процентов, выпуск пищевой продукции
составил 57 процентов, консервов 255 и рыбной муки 43 процента от уровня
1988 года.
Неуправляемость рыбохозяйственного комплекса и отсутствие какой-либо координации приобретали угрожающие размеры и грозили еще большими негативными последствиями. Вместе с тем мировой опыт показывал, что полная свобода и абсолютная самостоятельность возможны лишь в условиях дикой природы. Любая же разумная хозяйственная деятельность обязательно должна предусматривать и планирование, и координацию, и процесс управления.
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Оценка современного состояния рыбной промышленности Приморского края
Решающую роль в рыбохозяйственном комплексе Приморья играют
рыбодобывающие предприятия. По состоянию на 1 января 1999 года, в
Приморском крае имели лицензии на промышленное рыболовство 420 предприятий,
в том числе открытых акционерных обществ (ОАО) – 9, закрытых акционерных
обществ (ЗАО) – 21, обществ с ограниченной ответственностью (ООО) – 104,
товариществ с ограниченной ответственностью (ТОО) – 44, частных предприятий
(ЧП) – 84, предприятий с прочими формами собственности – 168. Этими
предприятиями за 1998 год добыто рыбных и нерыбных объектов лова почти 1390
тыс. тонн. Однако более 90% всей добычи осуществили 12 крупнейших
предприятий, которые представлены в табл. 1.
Таблица 1.
Итоги работы крупнейших рыбопромышленных предприятий Приморского края за
1998 год
|Предприятия |Добыча |Выручка |
| | |от |
| | |реализаци|
| | |и (млн. |
| | |руб.) |
| |Абсолютные|Доля от | |
| |цифры (т) |всего объема| |
| | |добычи | |
|ОАО ХК «Дальморепродукт» |303267,0 |21,82 |1783,0 |
|ЗАО «Супер» |301461,0 |21,69 |2063,2 |
|ОАО «Находкинская БАМР» |260979,0 |18,78 |2063,2 |
|Приморский крайрыбакколхозсоюз (ПКРКС) |160507,0 |11,55 |170,9 |
|ОАО «Преображенская БРФ» |137190 |9,87 |332,9 |
|ОАО «Тихоокеанское управление |59112,0 |4,25 |139,3 |
|рыболовного и научно-исследовательского| | | |
|флота (ТУРНИФ) | | | |
|ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» |19047,0 |1,37 |55,2 |
|ОАО «Дальрыба» |17971,0 |1,29 |177,1 |
|ОАО «Южморрыбфлот» |9707,0 |0,7 |43,8 |
|ОАО «Дальневосточная база флота» (ДВБФ)|9282,0 |0,67 |0,8 |
|ЗАО «Восток-1» |6049,0 |0,44 |126,3 |
|ОАО «Приморрыбпром» |4204,2 |0,3 |17,3 |
|ИТОГО 12 предприятий |1288776,2 |92,73 |5617,2 |
|Прочие предприятия |101012,8 |7,27 |462,3 |
|ВСЕГО |1389789,0 |100,0 |6079,5 |
Деятельность Приморской рыбной промышленности в период с 1990 по 1998 гг. характеризовалась следующими показателями (см. табл. 2, рисунок 1)
Из таблицы видно уменьшение объема добычи рыбных и нерыбных объектов
лова в 1991 – 1994 гг., что связано не только с отсутствием государственной
поддержки, но и с общим падением производства в крае и в стране. Начиная с
1995 года объем производства рыбной продукции стал возрастать вплоть до
1997 года, рост составил за это время 45% по добыче, 21% по выпуску пищевой
продукции (включая консервы) и 40% по выпуску технической рыбной муки. В
1997 году удельный вес рыбохозяйственного комплекса Приморского края в
рыбной промышленности России составил около 38%, а в промышленности края –
30%. Отсюда следует, что рыбохозяйственный комплекс Приморья играет важную
роль в обеспечении продовольственной безопасности Российской Федерации (см.
рис. 1).
Таблица 2
Основные показатели деятельности рыбохозяйственного комплекса Приморья
|Показатели |Годы |
| |1990 |1991 |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |
|Добыча, всего, тыс. |1826,|1595,|1345,|1170,|1078,|1342,|1515,|1567,|1390,|
|тонн |6 |8 |4 |5 |2 |6 |5 |8 |0 |
|Уровень добычи по |94 |87,4 |84,3 |87,0 |92,1 |124,5|112,9|103,5|88,7 |
|сравнению с | | | | | | | | | |
|предыдущим годом, в | | | | | | | | | |
|% | | | | | | | | | |
|Выпуск пищевой |1137,|1052,|874,9|730,3|661,4|682,0|784,8|801,9|800,4|
|продукции (включая |7 |6 | | | | | | | |
|консервы), тыс. т. | | | | | | | | | |
|Уровень выпуска по |99,2 |92,5 |83,1 |83,5 |90,6 |103,1|115,1|102,2|99,8 |
|сравнению с | | | | | | | | | |
|предыдущим годом, % | | | | | | | | | |
|Выпуск консервов, |702,3|555,3|426,5|223,1|151,4|148,8|130,4|105,6|42,7 |
|туб. | | | | | | | | | |
|Выпуск муки, тыс. т.|163,3|131,9|90,2 |82,3 |78,2 |96,0 |108,8|109,1|82,6 |
|Выпуск |2,4 |3,8 |57,5 |561,6|1467,|4616,|5217,|5281,|6,08 |
|рыбопродукции, млрд.| | | | |7 |6 |6 |0 | |
|руб. | | | | | | | | | |
Рис. 1
В 1998 году в деятельности рыбохозяйственного комплекса произошел спад. Впервые в истории рыболовства края его главной причиной стала нехватка выделенных квот на право вылова рыбных и нерыбных объектов.
В 1995-1997 гг. приморские рыбаки не только полностью использовали
свои квоты вылова, но и привлекали недоиспользованные лимиты Камчатки и
Сахалина. Однако в 1998 г. камчатские и сахалинские рыбаки полностью
выбрали свои квоты в большей мере, чем в предыдущие годы, и разница,
которую Комитет РФ по рыболовству перераспределял в пользу Приморья,
оказалась значительно меньше. Другой причиной спада следует признать
ухудшение сырьевой базы основного промыслового объекта Дальневосточного
бассейна – минтая. Фактическая доля вылова минтая в общем объеме добычи
сырьевых ресурсов составила: в 1996 г. – 88%, в 1997 – 82%, в 1998 г. –
73%, что на 281 тыс. т. меньше, чем в 1997 году.
Несмотря на спад общего объема добычи рыбных и нерыбных объектов более
чем на 11%, выпуск пищевой продукции практически остался на уровне 1997 г.
(см. таблицу 3). Это произошло благодаря тому, что перерабатывающие
плавбазы Приморья были в основном ориентированы на приемку сырья с
камчатских и сахалинских промысловых судов.
Таблица 3
Показатели товарной продукции
|Показатели |Годы |
| |1994 |1995 |1996 |1997 |
|Товарная пищевая рыбная |664100 |682000 |784823 |801917 |
|продукция (включая | | | | |
|консервы), всего | | | | |
|В том числе по видам: | | | | |
|Рыба охлажденная |17220 |23587 |18362 |9810 |
|Рыба мороженая |490737 |489106 |500900 |553312 |
|В том числе разделанная |383737 |353976 |370706 |344499 |
|Рыба спецразделки |4860 |1238 |22 |51 |
|Рыба соленая (кроме |49 |45 |8 |31 |
|сельди) | | | | |
|Сельдь соленая |135 |542 |598 |609 |
|Рыба копченая |1384 |1220 |1244 |762 |
|Рыба сушеная и вяленая |80 |52 |40 |20 |
|Продукция из лососевых рыб|3 |37 |3 |21 |
|Филе мороженое |25071 |37885 |86266 |97846 |
|Пряный посол и маринады |41 |19 |19 |2 |
|В т.ч. сельдь |2 |0 |0 |0 |
|Кулинарные изделия |583 |420 |510 |532 |
|Балычные изделия |165 |83 |81 |46 |
|Фарш пищевой |24947 |33237 |61989 |46120 |
|икра |16481 |23911 |33298 |28384 |
|В т.ч. лососевая |47 |805 |4486 |1006 |
|Консервы, всего |53063 |51627 |45783 |37599 |
|В т.ч. в масле |7966 |3998 |5224 |6642 |
|В томате |1811 |514 |390 |121 |
|натуральные |13909 |29385 |17286 |17953 |
|В т.ч. крабовые |855 |651 |451 |60 |
|лососевые |2682 |11563 |4830 |7803 |
|пресервы |26377 |16618 |22119 |12244 |
Рост объемов добычи сырья и выпуска пищевой и технической рыбопродукции в 1995-1997 гг. не улучшил экономического положения предприятий, что представлено в таблице 4.
Таблица 4
Финансовые показатели предприятий рыбохозяйственного комплекса Приморья
|Показатели |Годы |
| |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |197 |
|Затраты на 1 руб. |76,6 |75,3 |93,6 |85,6 |94,5 |110,8 |
|реализованной продукции, | | | | | | |
|коп. | | | | | | |
|В т.ч. материальные затраты |38,4 |35,5 |52,1 |50,5 |54,2 |66,1 |
|Прибыль/Убыток (-), млрд. |14,1 |78,6 |81,5 |435,0 |257,5 |-389,8|
|руб. | | | | | | |
Если сопоставить данные таблиц 3 и 4 по 1997 году, то можно увидеть, что рост объемов производства сопровождается опережающим ростом затрат и появлением убытков. При этом прямые затраты на производство составляют около 50% от себестоимости продукции, а остальные складываются из уплаты около 43 видов налогов, платежей и сборов в федеральный и местный бюджеты, а также банковских процентов за взятые для пополнения оборотных средств кредиты. Кроме того, положение усугубляется неурегулированностью взаиморасчетов.
Вынужденная необходимость брать под высокие проценты банковские кредиты объясняется не только ограниченностью «съеденных» инфляцией оборотных средств (в сфере обращения), но и сезонностью характера рыбопромышленного производства. А это обусловливает потребность в больших разовых затратах на подготовку флота к путине. Сюда входит обеспечение флота ремонтом, топливом и всеми видами материально-технического снабжения, включая продукты питания для судовых экипажей.
Например, крупнейшая в Приморье рыбохозяйственная холдинговая компания
«Дальморепродукт» за 1995-1997 гг. взяла в кредит 566 млрд. руб. и
заплатила при этом 522 млрд. руб. только за проценты, увеличив на эту сумму
себестоимость готовой продукции. В тот же период банки предоставляли
краткосрочные кредиты на период, гораздо меньший производственного цикла
рыбной продукции. Последний характеризуется тем, что готовая продукция
будет получена через два-три месяца после вложения кредитных средств в
подготовку промыслового флота к добыче объектов лова, а денежные средства
от реализации поступят через пять-шесть месяцев, т.е. когда кредит уже
будет просрочен. При возвращении просроченного кредита приходится
оплачивать штрафные санкции, усугубляющие финансовое положение предприятий.
Объективно в данном случае рыбохозяйственные предприятия нуждаются в
государственной поддержке в виде льготного кредита. Но пока этой поддержки
нет, приморские рыбаки вынуждены обращаться к зарубежным банкам, которые
при кредитовании производителя намного сговорчивее – они, например, не
выходят за пределы 12% годовых в валюте и охотно кредитуют будущее
производство продукции.
Важной проблемой, которая требует от рыбацких предприятий значительных
затрат, является поддержание промысловых судов на уровне требований
Морского Регистра РФ. Классификационный ремонт на приморских судоремонтных
заводах обходится дороже и делается дольше, чем за рубежом, где можно
осуществить судоремонт за счет будущей рыбопродукции.
