Кадровая стратегия

условия;

0,35 ( Iэ. у. ( 0,50 скорее благоприятные

экономические условия;

0,50 ( Iэ. у. ( 0,65 скорее неблагоприятные

экономические условия;

0,65 ( Iэ. у. ( 0,80 неблагоприятные экономические

условия;

0,80 ( Iэ. у. ( 1,00 очень неблагоприятные

экономические условия.

Социальные условия (Iс.у.)

Табл. 4

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |1 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |0 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iс.у =( iс.у /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iс.у. ( 0,20 очень благоприятные

социальные условия;

0,20 ( Iс. у. ( 0,35 благоприятные социальные

условия;

0,35 ( Iс. у. ( 0,50 скорее благоприятные социальные

условия;

0,50 ( Iс. у. ( 0,65 скорее неблагоприятные

социальные условия;

0,65 ( Iс. у. ( 0,80 неблагоприятные социальные

условия;

0,80 ( Iс. у. ( 1,00 очень неблагоприятные

социальные условия.

Технологические условия (Iт.у.)

Табл. 5

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |1 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |0 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iт.у =( iт.у. /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iт.у. ( 0,20 очень благоприятные

технологические условия;

0,20 ( Iт. у. ( 0,35 благоприятные технологические

условия;

0,35 ( Iт. у. ( 0,50 скорее благоприятные

технологические условия;

0,50 ( Iт. у. ( 0,65 скорее неблагоприятные

технологические условия;

0,65 ( Iт. у. ( 0,80 неблагоприятные технологические

условия;

0,80 ( Iт. у. ( 1,00 очень неблагоприятные

технологические условия.

Итог:

Iмакроусловий = (Iп.у.+Iэ.у.+Iс.у.+Iт.у.)./4;

Интерпретация:

0,00 ( Iмакроусловий ( 0,20 очень благоприятные

макроусловия;

0,20 ( Iмакроусловий ( 0,35 благоприятные

макроусловия;

0,35 ( Iмакроусловий ( 0,50 скорее благоприятные

макроусловия;

0,50 ( Iмакроусловий ( 0,65 скорее

неблагоприятные макроусловия;

0,65 ( Iмакроусловий ( 0,80 неблагоприятные

макроусловия;

0,80 ( Iмакроусловий ( 1,00 очень

неблагоприятные макроусловия.

Анализ микроусловий

Производственно-технологическая система (Iптс)

Табл. 6

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |1 |0 |1 |0 |

|Нет |1 |0 |1 |0 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iптс=( iптс /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iптс ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iптс ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iптс ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iптс ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iптс ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iптс ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Финансово-экономическая система (Iфэс)

Табл. 7

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iфэс=( iфэс /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iфэс ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iфэс ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iфэс ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iфэс ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iфэс ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iфэс ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Система управления (Iсу)

Табл. 8

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iсу =( iсу /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iсу ( 0,20 очень хорошо

соответствует целям фирмы;;

0,20 ( Iсу ( 0,35 хорошо соответствует

целям фирмы;

0,35 ( Iсу ( 0,50 неплохо соответствует

целям фирмы;

0,50 ( Iсу ( 0,65 не совсем хорошо

соответствует целям фирмы;

0,65 ( Iсу ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iсу ( 1,00 очень плохо соответствует

целям фирмы.

Система подготовки производства и маркетинга (Iппм)

Табл. 9

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iппм =( iппм /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iппм ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iппм ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iппм ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iппм ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iппм ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iппм ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Корпоративная культура (Iкк)

Табл. 10

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iкк =( iкк /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iкк ( 0,20 очень хорошо

соответствует целям фирмы;

0,20 ( Iкк ( 0,35 хорошо соответствует

целям фирмы;

0,35 ( Iкк ( 0,50 неплохо соответствует

целям фирмы;

0,50 ( Iкк ( 0,65 не совсем хорошо

соответствует целям фирмы;

0,65 ( Iкк ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iкк ( 1,00 очень плохо соответствует

целям фирмы.

Итог:

Iмикроусловий = (Iптс.+Iфэс+Iсу+Iппм+Iкк)./5;

Интерпретация:

0,00 ( Iмикроусловий ( 0,20 очень благоприятные

микроусловия;

0,20 ( Iмикроусловий ( 0,35 благоприятные

микроусловия;

0,35 ( Iмикроусловий ( 0,50 скорее благоприятные

микроусловия;

0,50 ( Iмикроусловий ( 0,65 скорее

неблагоприятные микроусловия;

0,65 ( Iмикроусловий ( 0,80 неблагоприятные

микроусловия;

0,80 ( Iмикроусловий ( 1,00 очень

неблагоприятные микроусловия;

Анализ рыночных условий

Потенциал рынка (Iпр)

Табл. 11

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |1 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |0 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iпр =( iпр /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iпр. ( 0,20 очень большой потенциал

рынка;

0,20 ( Iпр ( 0,35 большой потенциал рынка;

0,35 ( Iпр ( 0,50 не очень большой

потенциал рынка;

0,50 ( Iпр ( 0,65 не очень маленький

потенциал рынка;

0,65 ( Iпр ( 0,80 маленький потенциал

рынка;

0,80 ( Iпр ( 1,00 очень маленький потенциал

рынка.

Возраст рынка (Iвр)

Табл. 12

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



Реклама
В соцсетях
скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты