|Да |1 |0 |1 |1 |1 |
|Нет |0 |1 |0 |0 |0 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iвр =( iвр /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iвр ( 0,20 очень благоприятный
возраст рынка;
0,20 ( Iвр ( 0,35 благоприятный возраст
рынка;
0,35 ( Iвр ( 0,50 скорее благоприятный
возраст рынка;
0,50 ( Iвр ( 0,65 скорее неблагоприятный
возраст рынка;
0,65 ( Iвр ( 0,80 неблагоприятный возраст
рынка;
0,80 ( Iвр ( 1,00 очень неблагоприятный
возраст рынка.
Структура рынка (Iср)
Табл. 13
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |1 |0,5 |0 |0 |
|Нет |0 |0 |0,5 |1 |1 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iср =( iср /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iср ( 0,20 очень благоприятная
структура рынка;
0,20 ( Iср ( 0,35 благоприятная структура
рынка;
0,35 ( Iср ( 0,50 скорее благоприятная
структура рынка;
0,50 ( Iср ( 0,65 скорее неблагоприятная
структура рынка;
0,65 ( Iср ( 0,80 неблагоприятная структура
рынка;
0,80 ( Iср ( 1,00 очень неблагоприятная
структура рынка.
Эластичность спроса (Iэс)
Табл. 14
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |1 |1 |1 |1 |
|Нет |0 |0 |0 |0 |0 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iэс =( iэс /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iэс ( 0,20 очень благоприятная
эластичность спроса;
0,20 ( Iэс ( 0,35 благоприятная
эластичность спроса;
0,35 ( Iэс ( 0,50 скорее благоприятная
эластичность спроса;
0,50 ( Iэс ( 0,65 скорее неблагоприятная
эластичность спроса;
0,65 ( Iэс ( 0,80 неблагоприятная
эластичность спроса;
0,80 ( Iэс ( 1,00 очень неблагоприятная
эластичность спроса.
Ключевые факторы успеха на рынке (Iкфу)
Табл. 15
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |1 |1 |1 |1 |
|Нет |0 |0 |0 |0 |0 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iкфу =( iкфу /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iкфу ( 0,20 очень положительный эффект;
0,20 ( Iкфу ( 0,35 положительный эффект;
0,35 ( Iкфу ( 0,50 скорее положительный эффект;
0,50 ( Iкфу ( 0,65 скорее отрицательный эффект;
0,65 ( Iкфу ( 0,80 отрицательный эффект;
0,80 ( Iкфу ( 1,00 очень отрицательный эффект.
Итог:
Iрыночных условий = (Iпр.+Iср.+ Iвр+Iэс.+Iкфу)./5;
Интерпретация:
0,00 ( Iрыночных условий ( 0,20 очень благоприятные
рыночные условия;
0,20 ( Iрыночных условий ( 0,35 благоприятные рыночные
условия;
0,35 ( Iрыночных условий ( 0,50 скорее благоприятные
рыночные условия;
0,50 ( Iрыночных условий ( 0,65 скорее неблагоприятные
рыночные условия;
0,65 ( Iрыночных условий ( 0,80 неблагоприятные рыночные
условия;
0,80 ( Iрыночных условий ( 1,00 очень неблагоприятные
рыночные условия.
Анализ отраслевых условий
Структура и динамика конкуренции (Iсдк)
Табл. 16
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |1 |0 |0 |0 |
|Нет |0 |0 |1 |1 |1 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iсдк=( iсдк /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iсдк ( 0,20 очень слабая;
0,20 ( Iсдк ( 0,35 слабая;
0,35 ( Iсдк ( 0,50 не очень сильная;
0,50 ( Iсдк ( 0,65 не очень слабая;
0,65 ( Iсдк ( 0,80 сильная;
0,80 ( Iсдк ( 1,00 очень сильная.
Угроза потенциальной конкуренции (Iупк)
Табл. 17
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |0 |0 |0 |1 |1 |
|Нет |1 |1 |1 |0 |0 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iупк=( iупк /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iупк ( 0,20 очень слабая;
0,20 ( Iупк ( 0,35 слабая;
0,35 ( Iупк ( 0,50 не очень сильная;
0,50 ( Iупк ( 0,65 не очень слабая;
0,65 ( Iупк ( 0,80 сильная;
0,80 ( Iупк ( 1,00 очень сильная.
Зависимость от покупателей (Iзпок)
Табл. 18
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |0 |0 |0 |0 |
|Нет |0 |1 |1 |1 |1 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iзпок =( iзпок /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iзпок ( 0,20 очень слабая;
0,20 ( Iзпок ( 0,35 слабая;
0,35 ( Iзпок ( 0,50 не очень сильная;
0,50 ( Iзпок ( 0,65 не очень слабая;
0,65 ( Iзпок ( 0,80 сильная;
0,80 ( Iзпок ( 1,00 очень сильная.
Зависимость от поставщиков (Iзпост)
Табл. 19
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |0 |1 |1 |0 |
|Нет |0 |1 |0 |0 |1 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iзпост =( iзпост /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iзпост ( 0,20 очень слабая;
0,20 ( Iзпост ( 0,35 слабая;
0,35 ( Iзпост ( 0,50 не очень сильная;
0,50 ( Iзпост ( 0,65 не очень слабая;
0,65 ( Iзпост ( 0,80 сильная;
0,80 ( Iзпост ( 1,00 очень сильная.
Давление товаров-заменителей (Iтз)
Табл. 20
|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |
|т | | | | | |
|Да |1 |1 |1 |1 |1 |
|Нет |0 |0 |0 |0 |0 |
|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |
Iтз =( iтз /5;
Интерпретация:
0,00 ( Iтз ( 0,20 очень слабое;
0,20 ( Iтз ( 0,35 слабое;
0,35 ( Iтз ( 0,50 не очень сильное;
0,50 ( Iтз ( 0,65 не очень слабое;
0,65 ( Iтз ( 0,80 сильное;
0,80 ( Iтз ( 1,00 очень сильное.
итог
Iотраслевых условий = (Iсдк+Iупк+Iзпок+Iзпост+Iтз)./5;
Интерпретация:
0,00 ( Iотраслевых условий ( 0,20 очень благоприятные
отраслевые условия;
0,20 ( Iотраслевых условий ( 0,35 благоприятные
отраслевые условия;
0,35 ( Iотраслевых условий ( 0,50 скорее благоприятные
отраслевые условия;
0,50 ( Iотраслевых условий ( 0,65 скорее
неблагоприятные отраслевые условия;
0,65 ( Iотраслевых условий ( 0,80 неблагоприятные
отраслевые условия;
0,80 ( Iотраслевых условий ( 1,00 очень
неблагоприятные отраслевые условия.
проанализировав полученные в ходе исследования ответы (см. таблицу 1)
мы получили следующие данные:
Iмакроусловий = 0,35 – макроусловия благоприятны для реализации
целей фирмы;
Iмикроусловий = 0,24 – микроусловия благоприятны для реализации
целей фирмы;
Iотраслевых условий = 0,40 – отраслевые условия скорее благоприятны
для реализации целей фирмы;
Iрыночных условий = 0,38 – рыночные условия скорее благоприятны
для реализации целей фирмы;
Что, по методике В. С. Ефремова соответствует позиции «еще не муж, уже
не мальчик». Расшифровка позиции: «компания с достаточно высоким
стратегическим потенциалом и адекватностью его макроусловиям функционирует
не в самой привлекательной отрасли или имеет недостаточные конкурентные
преимущества»[2], и основная стратегия фирмы заключена в развитии
способности противостоять конкуренции, избегая крупных инвестиций,
