реализации промышленных проектов для этой группы лиц способно выступить
развертывание системы бизнес-инкубаторов, предоставляющих лабораторно-
производственные площади и оказывающих технические, организационные,
информационные и прочие необходимые услуги начинающим предпринимателям.
Однако в условиях острейшего дефицита бюджетного финансирования нужд
развития малого предпринимательства соответствующие надежды весьма слабы.
Ныне бездействуют даже многие из уже созданных бизнес-инкубаторов.
Во-вторых, инициаторами создания малых промышленных предприятий
могут выступать крупные производственные организации, а также финансово-
кредитные институты. Однако многие из первых ныне сами испытывают весьма
серьезные финансовые затруднения, и их интересы подчас вынужденно лежат
совсем в других сферы. Кроме того, в отличие от ситуации в странах с
развитой рыночной экономикой (особенно в Японии, где корпорации, как
известно, оказывают весьма ощутимую поддержку малому бизнесу, причем не
только финансовую, но и в части технологии менеджмента, маркетинга,
контроля качества и т.п.) российские крупные производства склонны к
поглощению, инкорпорированию малых предприятий в свои структуры. Положению,
характерна для второй половины 80-х годов, когда крупные предприятия
создавали малые “при себе), зачастую (извлекая при этом нелегальные доходы,
ныне в корне изменилось. Даже сравнительно успешно работающие предприятия
не проводят и, по-видимому, еще долго не будут проводить политику
“отпочкования” своих структурных подразделений в самостоятельные
производственные единицы (исключая, конечно, посреднические организации или
хотя бы линию на поощрение подобных инициатив со стороны. Действительная
поддержка малого промышленного предпринимательства со стороны крупных
производств, как известно, базируется на реальных связях по кооперации
(поставках комплектующих, нестандартного технологического оборудования и
т.п.); между тем многолетняя ориентация отечественных крупных предприятий
на собственные силы, а не на межпроизводственную кооперацию, можно
полагать, сохраняются в течение длительного времени.
Для коммерческих банков в настоящее время характерны процессы
укрупнения капиталов путем слияний, поглощений и т.п. Опыт показывает, что
кредитование малых предприятий не входит в круг интересов мощных
коммерческо-банковских структур; еще менее склонны они заниматься
самостоятельным поиском и отбором инвестиционных проектов в сфере малого
предпринимательства (то же можно сказать и о других финансово-кредитных
институтах). Что касается выдачи малым предприятиям кредитов на реализацию
промышленных проектов под гарантии правительственных органов, то подобного
рода механизмы пока еще совершенно не отработаны.
В-третьих, в контингент потенциальных организаторов и инвесторов
малого промышленного предпринимательства входят, думается, сами малые и
средние предприятия, функционирующие как в сферах торговли и посреднических
услуг, так и непосредственно в производстве. В силу интенсификации
конкуренции и естественного ужесточения внешних условий функционирования
малые предприятия в этих сферы обнаруживают стремление к диверсификации,
расширению профильности, переводу инвестиционных потоков в новые отрасли. В
этом плане производственная сфера начинает представлять для рассматриваемых
потенциальных инвесторов существенный интерес.
Основания для подобного вывода таковы.
Во-первых, торговые и посреднические предприятия могут быть
заинтересованы в том, чтобы самостоятельно производить профильную для своей
деятельности продукцию (или непосредственно контролировать производство),
экономя тем самым на трансакционных операциях, определяя номенклатуру и
качество, а в известном смысле и монополизируя сети распределения данного
товара.
Во-вторых, наличие в промышленности незагруженных или недогруженных
производственных мощностей, причем зачастую вполне современных по своим
технологическим возможностям и характеристикам, позволяет достаточно
выгодно использовать их либо на правы аренды, либо выкупая у собственника.
В-третьих, производство той или иной продукции может быть обеспечено
необходимыми материалами и комплектующими изделиями при весьма
благоприятных договорных условиях, если производители этих материалов
испытывают трудности со сбытом. В-четвертых, не единичны случаи, когда
некоторые ресурсы, прежде всего природные (продукция первичных отраслей),
непосредственно реализуемые на внутренних или внешних рынках, даже при
неглубокой степени переработки могут иметь существенно более высокую цену.
В-пятых, малый бизнес, как известно, особо адаптирован к регионами, где он
функционирует. В связи с этим большое влияние на его развитие оказывает
политика местных администраций, которая, как и предусматривает госпрограмма
поддержки и развития малого предпринимательства, адаптирует задаваемые
федеральными законами параметры к условиям соответствующих регионов. Так, в
1997 г. более чем в 40 регионах России созданы соответствующие фонды
поддержки, развивается инфраструктура, реализуются поддерживающие программы
и т.д. Для многих региональных администраций активизация малого
промышленного производства является предпочтительной, позволяя прежде всего
решать проблемы занятости квалифицированных работников, высвобожденных в
связи с остановкой крупных индустриальных предприятий. Надо иметь в виду:
малые промышленные предприятия контролируются значительно легче, чем
организации, скажем, торговли и общественного питания, что упрощает сбор
налогов и других платежей.
Рассматриваемая третья группа потенциальных организаторов является и
наиболее состоятельной в инвестиционном плане. Малые предпринимательские
структуры располагают реальными средствами для создания основных и
оборотных фондов, обеспечивающих стартовые условия маломасштабного
промышленного производства. Наличие таких средств позволяет структурам, о
которых идет речь, перераспределять потоки финансовых ресурсов между
сферами деятельности, что способствует эффективности реализация
промышленных проектов. Существенно, далее, следящее: действующие малые
предприятия имеют устоявшиеся схемы взаимодействия с финансово-кредитными
учреждениями, а также собственность в виде объектов недвижимости и запасов
товарно-материальных ценностей, что облегчает получение ими кредитов,
необходимых для выполнения инвестиционных промышленных проектов. Наконец,
важнейшим преимуществом данной группы инвесторов, готовых диверсифицировать
свою предпринимательскую активность, является тот опыт практического
менеджмента, которого обычно столь недостает в начальный период бизнес-
деятельности.
Вышеизложенное позволяет утверждать, что в обозримой перспективе
инициативы по созданию и инвестированию малых промышленных предприятий
будут исходить прежде всего от небольших организаций непроизводственной и
производственной сфер. Из этого утверждения следует минимум два основных
вывода относительно содержания действий, направленных на поддержку подобных
инициатив.
Первый состоит в том, что государству в лице его федеральных и
региональных органов власти и управления, следует создать условия для
перелива частных капиталов в реализацию малых промышленных проектов. Здесь
существует ряд возможностей, таких, в частности, как приоритетное
гарантирование кредитов под эти программы и введение налоговых каникул на
период их осуществления, снижение или отмена налогов на часть прибыли,
направляемой на инвестиционные цели. Перечень мер подобной политики может
быть продолжен на основе обобщения и первого отечественного опыта, и
богатой зарубежной практики поддержки малого предпринимательства со стороны
государственных органов (Администрации малого бизнеса и ее региональных
органов США, Агентства малого и среднего предпринимательства Министерства
внешней торговли и промышленности Японии, палат ремесел Германии и Франции,
и т.д.).
Второй вывод касается выбора промышленных проектов, т.е. вопроса о
том, каким образом инициаторы создания малых промышленных предприятий
могут определять оптимальные сферы приложения их предпринимательских
усилий, места размещения, масштабы деятельности и т.п. Решению этой
проблемы вряд ли может помочь изучение зарубежного опыта, хотя данные об
отраслевой специализации малого бизнеса регулярно публикуются
соответствующими национальными и международными организациями (слишком уж
существенны различия экономики России и стран с развитыми рыночными
системами). Малые предпринимательские структуры не имеют ни
организационных, ни финансовых возможностей для формирования экспертных
комиссий, способных (по численности и уровню квалификации своих членов)
оценить приоритеты проектов по необходимому набору критериев. Хуже того,
задача подчас заключается не столько в выборе лучшего проекта из имеющихся
альтернатив, сколько в поиске самих альтернативных проектов.
Каким же может быть адаптированный к российским реальностям алгоритм
поиска промышленных проектов, посильных малым предпринимательским
структурам. Исходным пунктом должно стать определение основных факторов,
ограничивающих зоны возможных решений: ресурсный потенции, приоритеты,
риски, рынки. В состав фактора “ресурсный потенциал” входят возможности:
использования собственных средств, получения кредита и льгот, долевого
участия других инвесторов. Фактор “приоритеты” раскрывается следующим
образом: наличие платежеспособного спроса, высокая доходность, короткие
сроки реализации, высокая ликвидность, вхождение в состав приоритетов
промышленной политики. Фактор “риски” охватывает политические,
экономические, конкурентные и технологические риски, а фактор “рынки” -
внутренний монопольный, региональный монопольный и экспортный монопольный
рынки, рынки импортозамещающие и свободные.[3] Определение факторов и их
состава позволяет построить двухмерную матрицу решений и субъективно
оценить важность значений ее строк и столбцов. Выявленные таким образом
приоритеты инвестирования указывают на зоны поиска потенциальных проектов.
Предлагаемый подход к решению задачи выбора инвестиционных проектов
в сфере малого предпринимательства основан на субъективной оценке факторов
и их состава. Однако эту оценку можно было бы существенно объективировать
при определенных организационных усилиях госорганов поддержки
предпринимательства. Они могли бы, во-первых, разрабатывать перечни
приоритетных проблем отраслевого или регионального характера. Во-вторых,
определение состава факторов и раскрытие содержания их элементов,
необходимые для выбора промышленных проектов, можно было бы организовать
путем проведения представительных опросов (на добровольной основе) -
руководителей предпринимательских структур и публикаций соответствующих
усредненных значений. Тем самым потенциальные инвесторы имели бы
возможность получать достоверные исходные данные для выбора промышленных
проектов в сфере малого предпринимательства.
Список используемой литературы:
1. «Основные принципы финансирования проектов» Щербаков А.И.,
Сбербанк РФ, Москва. Из материалов конференции "'Роль
аналитика в управлении предприятием" (Интернет-издание
журнала «Развитие бизнеса.ру», 2002 г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Ершова И.В., Иванова Т.М. Предпринимательское право. - М.:
Юриспруденция, 1999.
4. «Финансовый менеджмент»: Учебник для вузов / Под ред. Проф.
Г.Б. Полякова- М., ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 1997.
5. «Финансы предприятия» Шуляк П.Н. – М., Изд. Дом «Дашков и
Ко», 2001.
6. «Финансовая стратегия предприятия» Тимур Баязитов.,
http://www.e-
xecutive.ru/discussions/forum_3330/msg_8874_82053/
7. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В.Колчина,
Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.;. – 2-е изд., перераб. и доп. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002г. – 447с.
8. Финансы предприятия/ Учебное пособие. Под ред. М.В.
Романовского. – СПб.: «Изд. Дом. «Бизнесс-Пресса», 2000г. –
258с.
9. Финансы, Денежное обращение и кредит/ Учебник под ред. проф.
Н.Ф.Самсонова – М.: ИНФРА – М,2001г. – 448с.
10. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности
предприятий. –М.: Экономика, 1990. –210с.
-----------------------
[1] Литвин М.И. Управление финансами предприятия. Финансовый
менеджмент.2002 №6.
[2] Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П.
Павлова и др.; Под ред. проф Н.В. Колчиной. 2-е изд., перераб. и доп. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА,2002. – 447с.
[3] Шуляк П.Н. Управление финансами/ Учебное пособие – М.: Изд. Дом «Дашков
и К», 2000.-752с.
-----------------------
Собственный капитал
предприятия
Капитал,предоставлен. Собствеником
Прочие взносы юридических и физических лиц
Резервы,
накопленные предприятием
Уставный
капитал
Премия на
акции акционерного
общества
Добавочный
капитал
Накопленная прибыль
Резервный
капитал
Фонды
накопления
Нераспределенная
прибыль
Взносы и
пожертвования
Целевое
финансирование
