Согласно “Правилам и нормам техники безопасности и производственной санитарии для окрасочных цехов” запрещается работать в одной камере с нитроцеллюлозными и алкидными материалами. В случае последовательного использования в одной камере указанных материалов перед сменой краски камеру необходимо тщательно очищать от осевшей краски другого типа во избежание самовозгорания отложений красок.
5.6 Специальная часть
Здание окрасочного участка по взрывоопасности относится к категории “А”, с классом зоны по ПУЭ В-I. Исходя из этого данное здание подлежит молниезащите I категории (СН-305-77). Данный объект подлежит защите от прямого удара молнии, от проявлений электромагнитной индукции и от заноса высоких потенциалов.
Для защиты от прямого удара молнии применим стержневой молниеотвод.
Схема защиты данного молниеотвода приведена на рисунке 5.1
[pic]
Рисунок 5.1 - Схема защиты молниеотвода
где h - высота молниеотвода
hx - высота защищаемого сооружения с зоной защиты радиусом rx.
Радиус зоны защиты определяем по следующему соотношению: rx = 0.75 ( h - hx ) (5.1)
при hx=5м и rx=10м(исходя из площади здания 25 метров квадратных) получим
следующие данные:
10=0.75(h-5) h=(10+3,75)/0,75=18,3 м.
Как видно из полученных расчетов высота молниеотвода равна 18,3 метров
Для защиты данного здания от электромагнитной индукции внутри здания по
стенам прокладывают металлический контур, соединенный с основным
заземлителем в нескольких точках.
К контуру присоединим все металлическое оборудование и аппаратуру данного
здания. В качестве усиления защиты от электромагнитной индукции применим
также накладную сетку из стальной проволоки на кровлю. Данная сетка
изготовляется из проволоки диаметром 6-8 мм со сторонами ячеек 8-10 м.
Токоотводы от сетки к заземлителю прокладывают по наружным стенам здания с
расстоянием между токоотводами не более 20 м. Заземлетель расположим по
контуру защищаемого здания на глубине не менее 0,8 м на расстоянии0,8-1 м
от фундамента здания.
Для защиты от заноса высоких потенциалов наземные и подземные металлические коммуникации (трубопроводы, кабели протяжные конструкции) присоединим на вводах в здание к заземлителям от электростатической индукции.
Молниеприемники изготовим из стали любых марок различного профиля
сечением не менее 100 мм2 и длиной 1000…1500 мм.
Соединения молниеприемника с токоотводом выполнять сваркой, а при
невозможности применения сварки допускается болтовое соединение с
переходным сопротивлением электрическому току не более 0,05 Ом. Токоотводы
для соединения стержневых молниеприемников с заземлителями необходимо
делать из круглой стали диаметром не менее 6 мм.
Также данное здание должно быть оборудовано автоматической системой
пожаротушения. Предлагается установить автоматическую спринклерную
установку для тушения пожара воздушно-механической пеной.
Спринклерная установка пожаротушения (рисунок 5.2) состоит из
пенообразующего оросителя 7, распределительных трубопроводов 8,
второстепенных питательных трубопроводов 3, магистральных питательных
трубопроводов 4, контрольно-сигнального клапана 5 с сигнальным устройством
6 и не менее двух водопитателей:
центробежного насоса 1 и пенного генератора 2. При пожаре под действием
тепла вскрываются постоянно наводящиеся под напором спринклерные головки, и
очаг пожара орошается водой. В это время срабатывает контрольно-сигнальный
клапан и с помощью сигнального устройства подается сигнал тревоги.
Рис.5.2 - Схема спринклерной установки
На каждые 12 м2 устанавливают один спринклерный пенообразующий ороситель.
Расстояния между розеткой оросителя и конструкциями зданий могут быть
различными, но не менее 0,08 м. о количества головок в сети.
Спринклерную сеть необходимо промывать и очищать от грязи не реже одного
раза в 5 лет. Вновь смонтированная спринклерная установка перед сдачей в
эксплуатацию должна быть подвергнута гидравлическому испытанию на давление
10-ти в течение 30 мин, при высоте здания более 30 м - на 12-ти в течение
30 мин. Эксплуатируемые спринклерные установки не реже одного раза в 3 года
подвергаются гидравлическому испытанию давлением на 20% выше установленного
рабочего давления в течение 15 мин. Давление воздуха в воздушных и воздушно-
водяных спринклерных установках не должно падать более чем на 10% от
нормального давления в течение суток.
6 Выводы и рекомендации
В настоящем проекте рассмотрены основные вопросы и аспекты создания новой фирмы на рынке автоуслуг. Проведено комплексное исследование рынка, поведения покупателей, степень насыщенности предполагаемого района ремонтными точками, дана характеристика позиций конкурентов. Определенно, что фирма будет находиться в Хортицком районе, рассчитана на клиентов со средним достатком.
На предприятии будет работать семнадцать человек. Комплекс услуг
будет следующий:
. рихтовка, обрихтовка, покраска кузова;
. ремонт двигателя;
. ремонт К П П;
. диагностика двигателя и топливной системы;
Произведены расчеты всех затрат на производство услуг и определена себестоимость каждого вида услуг. По предприятию наибольший объем реализации занимает ремонт кузовов. Себестоимость ремонта кузова составляет 490 грн. Точка безубыточности определяет 100 ремонтов в год.
Для планирования услуг на фирме рассчитан объем оказания услуг на год и определенно необходимое количество оборудования. Площадь здания необходимая для размещения фирмы составляет 320 метров квадратных.
Финансовый план развития позволит определить баланс денежных поступлений и расходов на 3 года работы фирмы.
Рассчитаны технико-экономические показатели предприятия:
. фондоотдача - 3,84 ( грн./ 1 грн. основных фондов)
. рентабельность услуг - 38 %
. рентабельность производства - 52 %
. срок окупаемости - 1,62 года
. коэффициент экономической эффективности - 0,62 %
Основными решающими факторами с помощью которых фирма расчитывает привлечь клиентов - это уровень профессионализма, качество работ и новый подход в организации оказания услуг.
На основании расчетов и исследований сделан вывод, что создание предприятия, автоуслуг, является реальным и достаточно прибыльным бизнесом.
Список используемой литературы
Пакет законодательных актов Украины
Вершигора В. А. Автомобили Москвы. - Транспорт, 1990.-198 с.
Власова В. М . Основы предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.
Герасимчук В. Г. Маркетинг. - К.: Высшая школа, 1994.-397 с.
Жизнин С. З. Крупнов В. И. Как организовать свое дело - М.: Новости,
1990. -80 с.
Жизнин С. З. Предпринимательство и деньги. - М.: Новости, 1990. - 152 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Прогресс, 1992.-736 с.
Кредисов А. И. Маркетинг - К.: Украина ,1994.-399 с.
Крючков В. Автосервисный бизнес - журнал _За рулем_. - 1998, - С. 196-
198.
Пашкус Ю.В. Мисько О. Н. Введение в бизнес - Л.: Северо- Запад, 1991.-
303 с.
Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать свое дело - М.:Ось, 1997 .
- 96 с.
Скворцов Н. Н. Как избежать банкротства предприятия - К.: Будиввельник,
1995. - 122 с.
Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М,
1995. - 176 с.
Приложение Б
УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР с создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью
“Энергия”
Мы, нижеподписавшиеся, именуемые в дальнейшем "Участники", в
соответствии с 'Законом Украины "О хозяйственных обществах" и иными
действующими законодательными актами Украины, договорились о создании
общества с ограниченной ответственностью, именуемого в дальнейшем
“Общество”.
1.Наименование Общества
- полное: общество с ограниченней ответственностью "Энергия";
- на украинское языке: товариство з обмежаною відповідальністю "Енергія".
2. Местонахождение Общества: г. Запорожье, ул. Новостроек 1
3. Общество является юридическим лицом и в своей деятельности
руководствуется действующим законодательством Украины, настоящим Договором
и Уставом. При этом положения настоящего Договора имеют преимущественную
силу перед положениями Устава.
4. Изменения и дополнения в Устав Общества, не противоречащие настоящему
Договору, могут быть внесены по решению собрания Участников в установленном
порядке и зарегистрированы по месту регистрации Общества.
5.Высшим органом Общества является собрание Участников. Оно состоит из
Участников Общества (либо назначение ими представителей). Исполнительный
орган - директор, контроль за деятельностью администрации осуществляет
ревизионная комиссия. Компетенция органов Общества, порядок их работы и
процедура принятия решений определены в Уставе Общества.
6.Уставный фонд Общества составляет 46 300 гривен (Сорок шесть тысяч триста
гривен) . и формируется за счет денежных взносов Участников.
Состав и размер вкладок Участников, а также доля каждого Участника в
Уставном фонде составляют: 33.3 % т.е. 15 433 гривен. К моменту
регистрации каждой Участник обязан внести 30 % указанного вклада, что
подтверждается документами, выданными банковскими учреждениями.
Каждый из Участников обязан внести остальную сумму вклада не позднее года после регистрации Общества. В случае невыполнения этого обязательства в установленный срок Участник заплатит за время просрочки 10 % годовых с недовнесенной суммы.
В случае неуплаты вклада течение года вопрос о дальнейшем пребывании в Обществе Участник, не уплативший штраф полностью вклад, решается на собрании Участников.
Участнику Общества, полностью внесшему свой вклад, выдается свидетельство, которое не относится к категории ценных бумаг.
Участник вправе с согласия высшего органа Общества уступить свою
долю (часть доли) одному или нескольким Участникам, или третьим лицам. При
этом Участник Общества пользуется преимущественным правом приобретения доли
(части доли), уступающего её Участника, пропорционально их долям в уставном
фонде Общества или ином согласованном между ними размере.
Передача доли (части доли) третьим лицам возможна только после
полного внесения вклада Участником, её уступающим. При передаче доли
(части доли) третьему лицу происходит одновременный переход к нему всех
прав и обязанностей, которые принадлежали Участнику, уступившему её
полностью или частично.
Доля Участника после полного внесения ни вклада может быть приобретена
самим Обществом. В этом случае Общество обязано передать её другим
Участникам или третьим лицам в срок, не превышающий одного года. В течение
этого периода распределение прибыли, а тип голосование и определение
кворума в высшем органе Общества производится без учета приобретенной
Обществом доли.
7. Выход Участника из Общества осуществляется на сновании его письменного
заявления. При выходе из Общества Участнику выплачивается стоимость части
имущества Общества, пропорционально его доле в уставном фонде. Выплата
производится после подтверждения отчета за год, в котором Участник вышел из
Общества и в срок до 12 месяцев со дня выхода. По требованию Участника и
с согласия Общества вклад может быть возвращен полностью или частично в
натуральной форме.
Выбывшему Участнику выплачивается принадлежащая ему часть прибыли,
полученной Обществом в данном году к моменту его выхода.
Прием новых Участников Общества осуществляется собранием Участников в
установленном порядке.
В случае смерти Участника Общества его наследники могут вступить в него с
согласия Общества. При отказе наследника от вступления в Общество либо при
отказе Общества от приёма наследника последнему выплачивается стоимость
части имущества Общества пропорционально доле в уставном фонде на момент
смерти Участника.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
