Оценка финансовых результатов

сравнении с предыдущим годом; при этом рентабельность реализации составила

7,24%, эффективность продаж - 6,7%, а затраты на 1 р. реализации снизились

с 1,07 коп до 0,93 коп.

Таблица 7

Факторы формирования прибыли (убытка) от финансово-хозяйственной

деятельности, тыс. р.

|Показатели |Предыдущий|Отчетны|Отклонен|Темп |

| |год |й год |ие (+,-)|роста, % |

|А |1 |2 |3 |4 |

|1. Прибыль от реализации |-216 |676 |+892 |312,96 |

|2. Проценты к получению |Х |Х |Х |Х |

|3. проценты к уплате |Х |Х |Х |Х |

|4. Доходы от участия в других |Х |Х |Х |Х |

|организациях | | | | |

|5. Прочие операционные доходы |906 |1 |-905 |0,11 |

|В том числе: | | | | |

|прибыль от реализации основных |Х |Х |Х |Х |

|средств | | | | |

|прибыль от реализации прочего |Х |Х |Х |Х |

|имущества предприятия | | | | |

|А |1 |2 |3 |4 |

|доходы от списания основных |Х |Х |Х |Х |

|средств с баланса по причине | | | | |

|морального износа | | | | |

|доходы от сдачи имущества в |Х |Х |Х |Х |

|аренду | | | | |

|суммы компенсации затрат на |Х |Х |Х |Х |

|содержание законсервированных | | | | |

|производственных мощностей и | | | | |

|объектов, по аннулированным | | | | |

|производственным заказам | | | | |

|другие операционные доходы |906 |1 |-905 |0,11 |

|6. Прочие операционные расходы |132 |96 |-36 |72,73 |

|В том числе: | | | | |

|убытки от реализации основных |Х |Х |Х |Х |

|средств | | | | |

|убытки от реализации прочего |Х |Х |Х |Х |

|имущества предприятия | | | | |

|убытки от списания основных |Х |Х |Х |Х |

|средств с баланса по причине | | | | |

|морального износа | | | | |

|затраты по аннулированным |Х |Х |Х |Х |

|производственным заказам | | | | |

|(договорам) | | | | |

|налог на имущество |45 |33 |-12 |73,3 |

|налог на рекламу |Х |Х |Х |Х |

|целевые сборы (на содержание |6 |4 |-2 |66,7 |

|муниципальной милиции, | | | | |

|благоустройство территории) | | | | |

|налог на уборку территории |26 |19 |-7 |73,1 |

|налог на содержание жилищного |12 |9 |-3 |75 |

|фонда и объектов | | | | |

|социально-культурной сферы | | | | |

|сбор на нужды образовательных |26 |19 |-7 |66,7 |

|учреждений | | | | |

|другие операционные расходы |17 |12 |-5 |70,6 |

|7. Итого прибыль (убыток) от |558 |581 |+23 |104,12 |

|финансово-хозяйственной | | | | |

|деятельности | | | | |

Результаты аналитической табл.7 показывают, что если прибыль от

реализации продукции возросла в 1998 году по сравнению с предыдущим в 3,1

раза, то прибыль от финансово-хозяйственной деятельности увеличилась в 1,04

раза. Это обусловлено тем, что в отчетном году хотя и уменьшились

операционные расходы на 36 тыс. р., тем не менее они не «перекрыли»

существенное снижение операционных доходов – на сумму 905 тыс. р.

Факторы формирования балансовой прибыли представлены в табл.8,

важнейшими составными частями которой являются прибыль (убыток) от

финансово-хозяйственной деятельности, сложившаяся под воздействием

совокупности факторов, приведенных в табл.7, а также внереализационные

доходы и расходы.

Таблица 8

Факторы формирования балансовой прибыли (убытка)

|Показатели |Предыдущий|Отчетн|Отклонен|Темп |

| |год |ый год|ие (+,-)|роста, %|

|А |1 |2 |3 |4 |

|1. Прибыль от |558 |581 |+23 |104,12 |

|финансово-хозяйственной | | | | |

|деятельности | | | | |

|2. Прочие внереализационные |Х |Х |Х |Х |

|доходы | | | | |

|3. Прочие внереализационные |8 |8 |0 |100 |

|расходы | | | | |

|В том числе: | | | | |

|суммы уценки производственных |Х |Х |Х |Х |

|запасов, готовой продукции и | | | | |

|товаров в соответствии с | | | | |

|установленным порядком | | | | |

|убытки от списания дебиторской |Х |Х |Х |Х |

|задолженности, по которой истек | | | | |

|срок исковой давности | | | | |

|долги, нереальные для взыскания |Х |Х |Х |Х |

|убытки по операциям прошлых лет,|Х |Х |Х |Х |

|выявленные в отчетном году | | | | |

| | | | | |

|А |1 |2 |3 |4 |

|присужденные или признанные |Х |Х |Х |Х |

|организацией штрафы, пени, | | | | |

|неустойки и другие виды санкций | | | | |

|за нарушение хозяйственных | | | | |

|договоров, а также по возмещению| | | | |

|причиненных убытков | | | | |

|потери от стихийных бедствий, в |Х |Х |Х |Х |

|результате пожаров, аварий, | | | | |

|других чрезвычайных событий | | | | |

|убытки от списания ранее |Х |Х |Х |Х |

|присужденных долгов по | | | | |

|недостачам и хищениям, по | | | | |

|которым возвращены | | | | |

|исполнительные документы с | | | | |

|утвержденным судом актом о | | | | |

|несостоятельности ответчика | | | | |

|убытки от списания недостач |Х |Х |Х |Х |

|материальных ценностей, | | | | |

|выявленных при инвентаризации | | | | |

|судебные издержки |Х |Х |Х |Х |

|убытки от курсовых разниц по |Х |Х |Х |Х |

|операциям в иностранной валюте | | | | |

|другие внереализационные расходы|8 |8 |0 |100 |

|4. Итого балансовая прибыль |550 |573 |+23 |104,2 |

|(убыток) | | | | |

Необходимо отметить, что прибыль от финансово-хозяйственной

деятельности и балансовая прибыль выросли в 1998 году по сравнению с

предыдущим в 1,04 раза.

Для более полного отражения структуры и динамики факторов,

формирующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия,

мною проведены исследования указанных категорий за 1999 год.

На основе представленных в форме №2 «Отчет о финансовых результатах»

за 1999 год ОАО «Воронежстрой-Холдинг» (см. приложение 1) оценивается

состав, структура и динамика факторов (элементов) формирования финансовых

результатов организации (табл.9).

Динамика и факторы изменения структуры формирования финансовых результатов,

тыс.р.

Таблица 9

|Показатели |Предыдущий год|Отчетный год |Отклон|Темп |

| | | |ение |роста,|

| | | |(+,-) |% |

| |сумма |В % к |сумма |В % к | | |

| | |итогу | |итогу | | |

|А |1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1. Выручка (нетто) от |10007 | |15105 | |+5098 |150,9 |

|реализации товаров, | | | | | | |

|продукции, работ, услуг | | | | | | |

|(за минусом НДС, акцизов| | | | | | |

|и аналогичных | | | | | | |

|обязательных платежей) | | | | | | |

|2. Себестоимость |9331 | |14823 | |+5492 |158,8 |

|реализации товаров, | | | | | | |

|продукции, работ, услуг | | | | | | |

|3. Коммерческие расходы |X |Х |X |Х |X |X |

|4. Управленческие |X |X |Х |X |X |X |

|расходы | | | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



Реклама
В соцсетях
скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты