усовершенствованных видов продукции, форм и методов организации
производства, труда и управления, технических и экономических нормативов,
коммерческой деятельности, а также обеспечением производства необходимой
документацией, материалами, разного рода обслуживанием и т. п. Труд
специалистов по характеру умственных нагрузок — это эвристический труд с
некоторыми элементами операторного.
Служащие (или, иначе, технические исполнители) выполняют разнообразную
работу, связанную с обеспечением деятельности руководителей и специалистов.
Это сбор, фиксация, передача, первичная обработка информации, множительные
работы, оформление документов и т. п. Служащие в основном заняты
операторным трудом. В условиях компьютеризации процессы переработки и
использования информации, подготовка необходимых для работы документов
требуют специального высшего или среднего образования. Поэтому есть
основания отнести соответствующих работников к специалистам.
Данная классификация содержит основные функции выполняемые высшим
управленческим персоналом.
Рис.2 Классификация управленческих кадров в торговле.
Генеральный директор, его должностные обязанности. Руководит
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью
предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых
решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а
также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует
работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений,,
повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и
увеличение прибыли. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств
перед федеральным, региональным и местным бюджета ми, государственными
внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами,
включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров
(контрактов) и бизнес планов./2,c.389/
Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами,
рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта,
созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда,
соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов
руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении
вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности
производства, применение принципа материальной заинтересованности и
ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты
работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями
обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку,
заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и
производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации,
инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. Решает вопросы,
касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной
деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством
прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим
должностным лицам заместителям директора, руководителям производственных
единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных
подразделений.
Заместитель директора по коммерческим вопросам. Осуществляет
руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области
материально-технического обеспечения, сбыта продукции на рынке и по
договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного
обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных
и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости
оборотных средств. Организует участие подчиненных ему служб и структурных
подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и
реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой
деятельности и финансовых планов предприятия. Принимает меры по
своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с
поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и
длительных хозяйственных связей, обеспечивает выполнение договорных
обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре,
ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). Осуществляет
контроль за реализацией продукции, материально техническим обеспечением
предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности
предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым
использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не
имеющей сбыта, и обеспечивает своевременную выплату заработной платы
рабочим и служащим. Координирует работу подчиненных ему служб и
подразделений.
Главный бухгалтер, осуществляя организацию бухгалтерского учета на
основе установленных правил его ведения, обязан обеспечить: рациональную
организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на
основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных
работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля,
руководство разработкой и осуществление мероприятий, направленных на
соблюдение государственной и финансовой дисциплины, организацию учета
поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных
средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций,
связанных с их движением, достоверный учет издержек обращения, исполнения
смет расходов, реализации продукции с использованием кассовых машин, точный
учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в
соответствии с установленными правилами, учет финансовых, расчетных и
кредитных операций, контроль: за законностью, своевременностью и
правильностью оформления документов, руководство работниками бухгалтерии
предприятия. / 3,c.9/
Главный бухгалтер совместно с руководителями соответствующих служб
обязан тщательность контролировать: соблюдение установленных правил
оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей. Главный
бухгалтер устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему
работников с тем, чтобы каждый работник знал круг своих обязанностей и нес
ответственность за их выполнение. требования главного бухгалтера в части
порядка оформления операций и представления в бухгалтерию или на
вычислительные машины необходимых документов и сведений, являются
обязательными для всех подразделений.
Заместитель директора по управлению персоналом. Организует управление
формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе
максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет
работу по формированию кадровой политики, определению ее основных
направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее
реализации. Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в
части обеспечения его трудовыми ресурсами. Организует проведение
исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе
с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников
требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных
методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом
обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной
сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив
его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для
выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования
карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала. Организует и
координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации
работников всех категорий на основе реализации гибкой политики
материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его
содержательности и престижности, рационализации структур и штатов,
укрепления дисциплины труда.
Менеджер осуществляет управление предпринимательской или коммерческой
деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на
удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного
функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с
предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из
стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации
планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет
контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий,
заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень
возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические,
экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях
стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения
качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного
использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет
подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития,
оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми
партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних
связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую
продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и
оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и
инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим
развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает
рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг,
повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в
рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности,
принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных
ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным
вопросам (правовым, техническим, финансовым )./2,c.432/
Начальник отдела сбыта осуществляет рациональную организацию сбыта
продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в
соответствии с заказами и заключенными договорами. Обеспечивает участие
отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов
производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований
по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков
сбыта. Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции
потребителям, согласование условий поставок. Возглавляет работу по
составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью
обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
