| |заключалась в том, что бизнесом занимаются лишь в том |
| |случае, если это приносит прибыль и сильный выживает |
| |только при честной конкуренции. |
| |Поэтому руководству АТК «Кречет» всегда необходимо |
| |помнить о том, что с расширением туризма, особенно |
| |международного, может появиться более сильная |
| |авиакомпания, т.к. в бизнесе «ничто не вечно под луной».|
| |Более сильные конкуренты также имеют свои слабости, и |
| |успешное выступление против них часто дает большую |
| |отдачу. |
| |Поэтому АТК «Кречет» действительно нуждается в |
| |конкурентах и получает от них определенную выгоду. |
| |Государственное предприятие, авиакомпания «Халактырка», |
| |располагается в черте города. Оно осуществляет авиарейсы|
| |в пос. Озерную, и пик получения его прибыли выпадает на |
| |период путины. |
| |Авиакомпания имеет свою производственную базу, как и |
| |авиакомпания «Кречет». Это дает ей возможность снижать |
| |себестоимость услуг и тем самым понижать стоимость |
| |билетов. |
| |Авиакомпания «Камчатские авиалинии» располагается на |
| |территории аэропорта г. Елизова, что также имеет свои |
| |преимущества. Она успешно захватывает рыночные ниши по |
| |предоставлению авиа услуг, продвигая свои авиарейсы в |
| |направлении пос. Анавгай, пос. Эссо, пос. |
| |Усть-Хайрюзово, пос. Палана, пос. Мильково. Надо |
| |заметить, что авиакомпания не полностью использует свои |
| |возможности по авиа услугам, особенно по маршрутам пос. |
| |Палана и пос. Усть-Хайрюзово и почти не заботится о |
| |комфорте авиапассажиров, поэтому более сильная |
| |авиакомпания вполне может вытолкнуть ее из указанных |
| |сегментов рыночной ниши. |
| |Самым конкурентоспособным маршрутом (самым выгодным |
| |сегментом на рынке авиа услуг) является маршрут в пос. |
| |Озерная. Здесь «Камчатские авиалинии» конкурируют с |
| |авиакомпанией «Камчатские витязи». Конкуренция между |
| |двумя авиакомпаниями за данную рыночную нишу носит |
| |достаточно серьезный характер. Если учесть, что |
| |авиакомпания «Камчатские авиалинии» имеет в своем |
| |ресурсе больше вертолетов МИ-8, то авиакомпания |
| |«Камчатские витязи» располагает небольшим количеством |
| |вертолетов и небольшими ресурсными мощностями по |
| |сравнению с вышеназванными конкурентами. Но она смогла |
| |сформировать достаточно слаженный коллектив работников, |
| |расширяя сферу авиа услуг, и довольно прочно удерживает |
| |свои сегменты рынка. Ее слабая сторона – отсутствие |
| |своей производственной базы. |
| |Данной авиакомпании нужно оплачивать деньги за аренду |
| |производственных мастерских по техническому обслуживанию|
| |вертолетов, за аренду ангаров. Естественно, что эти |
| |расходы входят в стоимость авиа услуг. Поэтому |
| |коллективу авиакомпании «Камчатские витязи», что |
| |называется, приходится «крутиться», чтобы выжить в |
| |конкурентной борьбе на рынке авиа услуг. |
| |Государственное Камчатское авиапредприятие (ГПКАП) |
| |использует самолеты Як-40,410. Предприятие выполняет |
| |ежедневные рейсы в пос. Озерная. Оно является |
| |конкурентом и для «Камчатских авиалиний», и для |
| |«Камчатских витязей» на данном сегменте рынка. |
| |Но, во-первых, вертолеты – более удобный вид |
| |авиатранспорта, особенно при перевозке грузов. Им не |
| |требуется взлетной полосы, они могут приземлиться в |
| |самых труднодоступных местах. Это одно из больших |
| |преимуществ при доставке авиа грузов. |
| |В зависимости от того, какая компания сможет |
| |предоставить больше удобств и услуг, зависит уровень ее |
| |конкурентоспособности. |
| |Авиакомпания «Кречет» действительно нуждается в |
| |конкурентах и даже получает от них выгоду. |
| |Существование перечисленных конкурентов в результате |
| |дает некоторые стратегические преимущества. Конкуренты |
| |могут содействовать повышению общего спроса на авиа |
| |услуги, что происходит, в конечном счете. Конкуренты - |
| |авиакомпании на полуострове несут общее время издержек, |
| |связанных с развитием, расширением и углублением авиа |
| |услуг, содействуют становлению новых технологий. |
| |Конкуренцию на рынке авиа услуг в регионе можно назвать |
| |«благонравной». |
| |Слабая сторона изучения конкурентов на рынке авиа услуг |
| |– почти отсутствие информационно-аналитической системы |
| |поддержки в области конкуренции. |
| |В Камчатском регионе эта сторона в области конкуренции в|
| |целом развита недостаточно, хотя по России многие |
| |крупные компании, в том числе и авиакомпании, имеют |
| |мощную информационно-аналитическую систему поддержки. |
| |Для принятия решений в отношении конкурентов |
| |авиакомпании требуется собрать, соответствующим образом |
| |проанализировать, распределить и использовать большой |
| |объем информации. |
| |Например, рынок авиа услуг на Камчатке состоит их |
| |следующих сегментов: |
| |Туристы. |
| |Простые авиапассажиры. |
| |Охотники. |
| |Коммерсанты с чартерными грузами. |
| |Научные экспедиции. |
| |Государственные грузы. |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
