экономических, технических, юридических, сервисных услуг.
- Сбор лома черных и цветных металлов, его переработку и реализацию.
- Применение драгоценных металлов, драгоценных камней, используемых в
производстве продукции, приобретенных в установленном порядке.
- Оказание услуг по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей,
организацию автостоянок и автомастерских. Создание автохозяйства и
оказание транспортно-экспедиционных услуг юридическим и физическим
лицам; хранение и обработку грузов юридических и физических лиц.
- Дилерскую, дистрибьютерскую деятельность, работу с ценными
бумагами.
- Участие в ярмарках, выставках, биржах и аукционах.
- Завод вправе осуществлять иные виды деятельности, если они
соответствуют предмету и целям, предусмотренным Уставом ГУП ЧЭРЗ, и
не запрещены законодательством Российской Федерации.
Масштабы деятельности
10. Среднесписочная численность работников – 2630 человек
11. Среднесписочная численность управленческого звена - 112
12. Валюта баланса – 227054 тыс. руб.
13. Годовая выручка (объем реализации работ/услуг) – 120990 тыс.
руб.
14. Балансовая прибыль – 45448 тыс. руб.
Структурная схема завода включает в себя промышленную и
непромышленную группы подразделений.
Промышленная группа подразделений состоит из электровозного производства,
электромашинного производства, литейного и механического цехов, а также
вспомогательного производства.
Электровозное производство осуществляет ремонт электровозов постоянного
тока ВЛ-10, ВЛ-10У, ВЛ-11, ВЛ-15, ЧС-7, тяговых агрегатов и электровозов
для предприятий горнодобывающей отрасли ПЭ-2М, ВЛ-22, экипажной части
промышленных электровозов EL-10(20) и тяговых агрегатов ОПЭ-1, ремонт и
новое формирование электровозных колесных пар.
До октября 1997 года электровозное производство состояло из 5 цехов:
- электровозосборочного;
- аппаратного;
- тележечного;
- разборочного;
- колесного.
В целях сокращения издержек производства в части накладных (цеховых)
расходов в октябре 1997 года были объединены электровозосборочный и
аппаратный цехи, а также разборочный и тележечный цехи.
Электромашинное производство призвано обеспечить ремонт тяговых
электрических двигателей, используемых в горнодобывающей отрасли,
изготовление электрических двигателей для Канашского завода
электропогрузчиков.
В цехах электромашинного производства ремонтируются электровозные ТЭД-
ТЛ-2К, ТЛ-3Б, 1AL-4846; тепловозные ТЭД-ЭД-107, ЭД-118, ЭДТ-200;
промышленные ТЭД-ДТ-9Н, НБ-412, WMLBP, GBM; обширный спектр вспомогательных
электрических машин.
Электромашинное производство состоит из 3-х цехов:
- секционного;
- якорного;
- электромашинного.
Продукция механического цеха – детали собственного изготовления для
комплектации электровозного и электромашинного производств.
Литейный цех изготавливает детали контактной сети для железных дорог
России и стран СНГ, а также полуфабрикаты для собственных нужд и запчасти
для подвижного состава.
Вспомогательное производство предназначено для обеспечения работы
цехов основного производства. Его цехами осуществляется ремонт зданий,
сооружений, оборудования, обеспечения завода изделиями из древесины, паром,
сжатым воздухом, перевозками и обработкой грузов, изготовление инструмента,
оснастки, нестандартного оборудования, обеспечение перетока из городских
сетей электроэнергии, газа, воды.
До декабря 1997 года вспомогательное производство объединяло 6 цехов:
- ремонтно-строительный;
- энергосиловой;
- ремонтно-механический;
- инструментальный;
- железнодорожный;
- автотранспортный;
В декабре 1997 года также в целях сокращения накладных расходов были
объединены железнодорожный и автотранспортный цехи в единый транспортный
цех.
Непромышленная группа подразделений завода в 1997 году включала в
себя:
- столовую;
- жилищно-коммунальный отдел;
- хозяйственный цех.
Схема управленческой структуры представлена в Приложении № 1.
3.2 Уплотненный аналитический баланс-нетто
В настоящее время ГУП ЧЭРЗ еще не перешло на новые формы бухгалтерской
отчетности. Согласно законодательству РФ предприятия обязаны перейти к
таким формам в течении 2001 года. В действующем балансе (Форма №1) (см.
Приложение № 2) ряд статей носит характер регулирующих. Исключив их в
полном объеме или частично (по расшифровке), уточним оценку хозяйственных
средств, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ (Бн):
Бн=стр.699-стр.640-стр.660-стр.390-стр.252-стр.244=217367 тыс. руб.
Таблица 3.1.
Построим уплотненный аналитический баланс-нетто (тыс. руб.)
|Статья |На начало периода|На конец |
| | |периода |
|Актив | | |
| | | |
|Оборотные активы | | |
|Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260)| | |
| |5 |1074 |
|Дебиторская задолженность (стр. 240) |67594 |50660 |
|Запасы (стр. 210) |46218 |65680 |
|Прочие оборотные активы (стр. | | |
|220+стр.251+стр.253+стр.270) |5932 |7910 |
| | | |
|Итого по разделу 1 |119749 |125324 |
| | | |
| | | |
|2. Внеоборотные активы | | |
|Основные средства (стр.120) |84158 |83822 |
|Долгосрочные финансовые вложения (стр.140) | | |
|Прочие внеоборотные активы |59 |59 |
|(стр.110+стр.130+стр.150+стр.230) | | |
| |13401 |13305 |
|Итого по разделу 2 | | |
| |97618 |97186 |
|Всего активов | | |
| |217367 |222510 |
| | | |
|Пассив | | |
| | | |
|Заемный капитал | | |
|Краткосрочные пассивы (стр.690) | | |
|Долгосрочные пассивы (стр.590) |81962 |86728 |
|Итого по разделу 1 |- |- |
| |81962 |86728 |
|Собственный капитал | | |
|Уставный капитал (стр.410) | | |
|Фонды и резервы (стр.490 – стр. 410) |36 |36 |
|Минус регулятивы: |139913 |140290 |
|Непокрытые убытки (стр.390) | | |
| |4544 |4544 |
|Задолженность участников по взносам в | | |
|уставный капитал (стр.244) |- |- |
| |- |- |
|Итого по разделу 2 | | |
| |135405 |135782 |
|Всего источников | | |
| |217367 |222510 |
| | | |
| | | |
| | | |
Логика такого представления баланса состоит в том, что в начале
баланса размещаются статьи, используемые для оценки и анализа
платежеспособности – одной из основных характеристик текущего финансового
состояния. Тем самым как бы подчеркивается определенная приоритетность и
значимость этого раздела оценки финансовой деятельности.
Из данной таблицы видно, что сумма финансовых ресурсов,
находящихся в распоряжении ЧЭРЗ, увеличилась за 9 месяцев 2001 года на 5143
тыс. руб. или на 2,366%.
3.3 Вертикальный анализ баланса
Расчет и анализ динамики финансовых ресурсов, находящихся в
распоряжении ЧЭРЗ, в общей сумме и в разрезе основных групп позволяют лишь
сделать самые общие выводы о его положении. Следующей аналитической
процедурой является вертикальный анализ: иное представление отчетной формы,
в частности баланса, в виде относительных показателей. Такое представление
позволит увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.
Таблица 3.2.
(%)
|Статья |На начало |На конец |
| |периода |Измене- |
| | |Периода ние|
|Актив | | |
| | | |
|Оборотные активы | | |
|Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260)|0,002 |0,48 |
| |31,096 |+0,478 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
