"Домостроитель" и производит монтаж домов 90 серии.
В составе СМУ - одна бригада монтажников, участок нулевого цикла,
участок спецработ, бригады сантехников и электриков, линейный персонал - 18
чел., геодезическая группа - 3 чел., среднесписочная численность рабочих
СМУ составила 121 чел..
В 1997 году СМУ построено и введено в эксплуатацию 11101 кв. м. жилых домов серии 90, что составило 71,6 % по сравнению с 1996 годом. Объем генподрядных СМР по сравнению с 1996 годом вырос до 121,5%, а собственных - до 147,1%.
Основная деятельность УПТК АК "Домостроитель" заключается в
комплектации строящихся жилых домов строительными изделиями и материалами.
В настоящий момент УПТК представляет собой развитый промышленный и
заготовительно-складской комплекс, оснащенный современным оборудованием.
Построена новая база, где производится погрузка и выгрузка металла, труб и т.д. при помощи башенного крана. На территории этой базы действует пилорама. Освоено производство пенополиуритана для заделки наружных швов различных строящихся объектов.
Для складирования и хранения строительных материалов оборудованы склады общей площадью 3722 [pic].
Подсобное производство оснащено современным технологическим оборудованием и включает в себя следующие участки:
1. Участок металлоизделий (изготовление металлоконструкций, закладных деталей, металлизации анкеров и т.д.)
2. Участок столярных изделий (нарезка стекла, изготовление плинтусов, наличника, стелюг, прокладок и т.д.)
3. Участок штамповочных изделий (изготовление металлических дверных коробок, петель, отливов, фартуков и т.д.)
4. Участок линолеумный (раскрой и сварка ковров линолеума, раскрой обоев на полотна)
5. Колерный участок (приготовление колеров, шпаклевки, пасты меловой и т.д.).
С введением в строй в 1994 году пилорамы столярный участок в 1997 году был частично обеспечен обрезным материалом для производства столярных изделий. В связи с освоением производства сантехнических изделий для водопроводных и отопительных систем в 1997 году все строящиеся жилые дома были укомплектованы полностью сантехникой.
При сравнении фактических показателей было отслежено снижение объемов
производства, так для производства металлоконструкций в 1995 году было
переработано 192 тонны металла, в 1996 году - 93 тонны, в 1997 году - 61
тонна; для производства деревянных конструкций и изделий в 1995 году было
переработано 423 [pic] пиломатериала, в 1996 году - 230 [pic], в 1997 году
- 148,43 [pic]; в 1995 году было приготовлено шпаклевки 136 тонн, в 1996
году - 39 тонн, в 1997 году - 37,52 тонны.
Снижение темпов роста объемов произошло из-за изменения ввода жилых
домов серии 90 в 1997 году по сравнению с 1996 годом. В 1995 году было
введено 41737 [pic] жилья, в 1996 году - 15500 [pic], в 1997 году - 11101
[pic].
Завод ЖБК-2 находится в г. Пензе по улице Перспективная, 1.
Основной вид деятельности - производство железобетонных конструкций для строительства крупнопанельных домов серии 90. Наряду с изделиями крупнопанельного домостроения на заводе ЖБК-2 изготавливаются пустотные и ребристые плиты перекрытия, фундаментные блоки, керамзит, пенополистирол, товарные бетон и раствор, арматурные изделия, сваи, конструкции по индивидуальным заказам.
На заводе работает 488 человек, из них 402 человека рабочих. В 1997
году выпущено товарной продукции на сумму 24185 млн. руб., что к уровню
1996 года составляет 198% (1996 год - 12234 млн. руб.).
Выработка на одного работника ППП в 1997 году составила
49559426 руб., в то время как в 1996 году - 19764136 руб., что составляет к уровню 1996 года 25%.
Среднемесячная заработная плата 1-ого работника завода в 1997 году составила 517000 рублей.
Сборного железобетона выпущено в 1997 году 17571 [pic], против
12532 [pic] в 1996 году; керамзит - 17045 [pic] и 16744 [pic]; пенополистирол - 1105[pic] и 981 [pic].
Наиболее подробную структуру ОАО АК "Домостроитель" смотри на
рисунке 4.
[pic]
Рисунок 4 - Структура управления ОАО АК "Домостроитель".
Органами управления общества являются:
- общее собрание акционеров;
- наблюдательный совет;
- генеральный директор;
- ликвидационная комиссия.
Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Наблюдательный совет и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, в порядке предусмотренном уставом данного общества и положениями об общем собрании акционеров, наблюдательном совете и ревизионной комиссии.
Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации общества избирается общим собранием в порядке, предусмотренном уставом общества и положением о ликвидационной комиссии. При принудительной ликвидации ликвидационная комиссия назначается судом (арбитражем).
1997 год в финансовом отношении был очень сложным. На протяжении всего года неплатежеспособными были большинство заказчиков основного потребителя продукции завода АК "Домостроитель". Первоочередность бюджетных платежей приводила к тому, что своевременно не оплачивались долги за газ, воду, электроэнергию, услуги железной дороги, из-за чего были срывы в работе. Но несмотря на это, для улучшения финансового состояния АК "Домостроитель" принимаются меры по снижению дебиторской задолженности, отпуск продукции на заводе ЖБК-2 производится по предварительной оплате, а также применяется система взаимозачетов.
С целью повышения эффективности деятельности предприятия необходимо также рассмотреть систему заключения договоров.
2 Практика заключения договоров на предприятии
Акционерная компания "Домостроитель" осуществляет заключение и исполнение договоров согласно следующему порядку:
1. Подразделения компании (завод ЖБК-2, отдел материально-технического
снабжения, производственно-технический отдел, цеха, участки, иные
производства и отделы компании) при осуществлении предварительной
проработки заключения договоров представляют на имя руководителя АК
"Домостроитель" служебную записку с изложением существа проведенных
предварительных переговоров. В записке указываются юридические и банковские
реквизиты предполагаемой противной стороны, предмет договора, условия и
обязательства сторон, в том числе объемы поставок, предполагаемые цены и
сумма договора, гарантии и санкции, а также экономическая целесообразность
или необходимость заключения договора с данной конкретной организацией.
В служебной записке отмечаются рекомендации, какую позицию следовало бы занять представителям компании на завершающей стадии переговоров. Записка подписывается руководителем подразделения, несущим персональную ответственность за полноту и достоверность представляемых сведений.
2. На завершающей стадии переговоров - при подготовке текста договора соответствующее подразделение компании совместно с претензионно-договорным отделом отрабатывают детали договора, визируют его и представляют в письменном виде руководителю компании для подписания. Текст договора визируется также главным бухгалтером, а также одним из заместителей генерального директора (по направлению деятельности). Информация на всех стадиях переговоров и заключения контракта является конфиденциальной и разглашению сотрудниками компании не подлежит.
3. После подписания один экземпляр договора передается в бухгалтерию компании. Заинтересованные подразделения компании имеют право для осуществления контроля снять копию договора.
4. Руководители подразделений компании, участвующие в исполнении положений заключенных договоров, несут персональную ответственность за качественное их выполнение.
В ходе реализации договорных обязательств подразделения компании предоставляют в претензионно-договорной отдел АК "Домостроитель" сведения о произведенных согласно договора платежах, движении материальных средств и ценностей, оказанных услугах по данным договорам.
Основными обязанностями и функциями претензионно-договорного отдела являются:
- подготовка, оформление и своевременное заключение с участием соответствующих организаций и отделов акционерной компании договоров подряда на капитальное строительство с заказчиками и субподрядными организациями по объектам, принятым акционерной компанией договоров на ремонтные и разные работы;
- определение договорных индексируемых и фиксированных цен на строительство объектов, составление протоколов дополнительных затрат в условиях рынка по прочим заказчикам и субподрядным организациям, проверка протоколов по удорожаниям затрат в условиях рынка регионального центра;
- составление графиков финансирования на основании графиков производства работ, участие в разработке прогнозных данных по определению рыночной конъюнктуры совместно с экономистами;
- проверка и согласование сметной документации, сбор и защита замечаний у заказчиков и проектных организаций по сметной документации совместно с субподрядными организациями, с привлечением в необходимых случаях служб акционерной компании. Осуществление контроля за согласованием субподрядными организациями смет в установленные сроки. Участие в рассмотрении проектов организации строительства по вопросам, касающимся включения в сводные сметы необходимых затрат;
- составление расчетов, смет по затратам, непредусмотренными едиными расценками, нормами накладных расходов и согласование их с заказчиками в части ценообразования;
- принятие мер по ликвидации просроченной задолженности за выполненные работы, возникшей в результате отсутствия или неправильного применения единых расценок, неправильного составления смет договоров подряда, исчерпание сметного лимита и др.;
- контроль за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядчиками за выполненные СМР с рыночными удорожаниями в соответствии с заключенными договорами подряда;
- учет проверки проектно-сметной документации и заключения договоров;
- методическое руководство сметно-договорной работой в подразделениях
АК, своевременное доведение до сведения работников нормативных и
рекомендательных документов, разъяснений, изменений по сметно-договорной
работе;
- контроль за процентовками выполненных СМР по генподряду и субподряду в части ценообразования.
Договор подряда на капитальное строительство АК "Домостроитель", составленный по упрощенной схеме, не соответствует типовой форме. (Форму контракта и сопровождающих его документов смотри в приложении 3). Не применяются банковские гарантии, финансовое обеспечение строек, расчет и страхование рисков. Еще в 1995 году в условиях высокой инфляции были заключены договора с твердой ценой, в результате чего компания понесла большие убытки, именно для этого и необходимо проводить расчеты, учитывающие негативное воздействие на предприятие внутренней и внешней среды, отражая его в контракте.
3 Исследование основных зависимостей влияния факторов на контрактно- договорные отношения строительного предприятия
Одним из основных направлений деятельности АК “Домостроитель” -
обеспечение слаженной работы строителей, завода и транспорта
(технологические переделы, процессы). Завод должен выпускать детали в той
же последовательности, в какой они устанавливаются на стройке. От
своевременной поставки готовых конструкций и деталей на строительную
площадку во многом зависит сокращение сроков строительства. Но добиться
слаженной работы заводов, транспортных организаций и строительных
управлений обычными способами было сложно. Они подчинялись разным
организациям, особо, независимо от остальных определялись результаты их
деятельности. Нередко не совпадали интересы строителей и других участников
строительства. Например, транспортным организациям невыгодно перевозить
некоторые строительные материалы. Особенно это относится к легким стеновым
деталям, которые не позволяют полностью использовать грузоподъемность
машин. Заводу невыгодны мелкие, дешевые детали, требующие больших затрат
труда. В результате, стоимость выполненных работ оказывается невысокой, а
завод стремится выпускать дорогие детали.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
