Экономическая эффективность капитальных вложений в строительстве
p> Требуется определить зависимость объема выполнения СМР от выработки 1 рабочего ППП, составив соответствующее уравнение регрессии. Значения [pic] и [pic] определяем по формулам:

[pic][pic]; n=33, i=1...33 (2.3.9)

[pic] n=33, i=1...33 (2.3.10)

[pic]; [pic].

Дальнейшим вычислениями придаем табличную форму (таблица 9).

Таблица 9


|[pic][pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|+8,091 |+12911,4 |+1590,242 |+25288696 |+12866,648 |
|3,409 |+23052,0 |681,758 |+464793,97 |+2324,113 |
|0,509 |+41,5 |86,758 |+7526,95 |+44,160 |
|0,309 |+21,3 |74,758 |+5588,759 |+23,100 |
|3,009 |+1767,0 |592,758 |+351362,04 |+1783,609 |
|+4,091 |+3271,8 |+794,242 |+630820,35 |+3249,244 |
|2,309 |+1085,6 |475,758 |+226345,67 |+1098,525 |
|+0,791 |+130,4 |+159,242 |+25358,014 |+125,960 |
|1,309 |+319,8 |249,758 |+62379,058 |+326,933 |
|+0,791 |+174,4 |+214,242 |+45899,634 |+169,465 |
|+0,391 |+37,6 |+90,242 |+8143,619 |+35,285 |
|+1,991 |+870,0 |+431,242 |+185969,66 |+858,603 |
|2,809 |+1710,8 |614,758 |+377927,39 |+1726,855 |
|+1,191 |+358,8 |+295,242 |+87167,838 |+351,633 |
|1,809 |+779,4 |436,758 |+190757,55 |+790,095 |
|+0,591 |+107,4 |+175,242 |+30709,758 |+103,568 |
|+1,791 |+810,0 |+446,242 |+199131,92 |+799,219 |
|4,409 |+4743,2 |1081,758 |+1170200,3 |+4769,471 |
|+2,891 |+1856,0 |+636,242 |+404803,88 |+1839,376 |
|+0,091 |+2,6 |+22,242 |+494,707 |+2,024 |
|+2,291 |+1030,4 |+444,242 |+197350,95 |+1017,758 |
|3,209 |+2060,0 |628,758 |+395336,62 |+2017,684 |
|2,609 |+1211,6 |469,758 |+220672,57 |+1225,599 |


Продолжение таблицы 9

|1 |2 |3 |4 |5 |
|–0,929 |+156,4 |173,758 |+30191,842 |+161,421 |
|+2,811 |+1393,1 |+490,242 |+240337,21 |+1378,070 |
|0,709 |+95,2 |139,758 |+19532,298 |+99,088 |
|0,509 |+45,0 |93,758 |+8790,563 |+47,723 |
|+0,891 |+123,3 |+138,242 |+17753,43 |+118,719 |
|0,409 |+20,4 |54,758 |+2998,439 |+22,396 |
|1,609 |+427,2 |270,758 |+73309,894 |+435,650 |
|+1,391 |+329,0 |+231,242 |+53472,562 |+321,658 |
|+0,291 |+11,7 |+35,242 |+1241,999 |+10,255 |
|0,590 |+29,5 |62,758 |+3938,567 |+31,944 |
|[pic]= |[pic]= | |[pic]= |[pic]= |
|=+197,291 |=+40177 | |=+8269177,912 |=+40176,251 |

Теснота связи между показателями объема выполнения СМР и выработки одного рабочего ППП измеряется коэффициентом корреляции, который исчисляется по формуле:

[pic]. (2.3.11)

Подставляя соответствующие значения в формулы:

[pic]; (2.3.12)

[pic]; (2.3.13)

[pic], (2.3.14)

получим:

[pic];

[pic];

[pic];

[pic].

Считая формулу связи линейной, определим зависимость выполнения объема
СМР от выработки одного рабочего ППП.

Для этого решается система нормативных уравнений:

[pic]; (2.3.15)

[pic]. (2.3.16)

Величина [pic] и [pic] представлена в следующей таблице (таблица 10).

Таблица 10

|[pic][pic] |[pic] |
|1 |2 |
|65,61 |12911,4 |
|11,56 |2305,2 |
|0,25 |41,5 |
|0,09 |21,3 |
|9,0 |1767,0 |
|16,81 |3271,8 |
|5,29 |1085,6 |
|0,64 |130,4 |
|1,69 |319,8 |
|0,64 |174,4 |
|0,16 |37,6 |
|4,00 |870,0 |
|7,84 |1710,8 |
|1,44 |358,8 |
|3,24 |779,4 |
|0,36 |107,4 |
|3,24 |810,0 |
|19,36 |4743,2 |
|8,41 |1856,0 |
|0,01 |2,6 |
|5,29 |1030,4 |
|10,24 |2000,0 |
|6,76 |1211,6 |
|0,85 |156,4 |


Продолжение таблицы 10

|1 |2 |
|7,95 |1393,1 |
|0,49 |95,2 |
|0,25 |45,0 |
|0,81 |123,3 |
|0,16 |20,4 |
|2,56 |427,2 |
|1,96 |329,0 |
|0,09 |11,7 |
|0,25 |29,5 |
|[pic] |[pic] |

Значение а0 определяем из первого уравнения :

[pic]

[pic], или [pic].

Подставляя найденное выражение [pic] во второе уравнение, находим
[pic]:

[pic]а1;

[pic];

[pic];

[pic];

[pic].

Итак, уравнение регрессии в окончательном виде получило следующий вид:

[pic]

Графики полученных уравнений приведены на рисунке 10.

[pic]

Рисунок 10 – Зависимость изменения объема СМР от изменения

численности рабочих и изменения выработки (по СМУ-21)

Анализ зависимости объема работ от численности

рабочих по ЖБК-2

Имеем фактические данные об изменении объема выполнения работ и изменении численности рабочих по ЖБК-2 (таблица 11). (Последующие расчеты аналогичны предыдущим и выполнены при помощи ЭВМ).
Таблица 11 – Фактические данные об изменении объема выполнения работ и изменении численности рабочих

|Изменение численности рабочих, |Изменение объема выполнения работ, |
|[pic] |[pic] |
|+28 |+365,63 |
|+23 |+150 |
|+34 |+997 |
|+5 |+279,93 |
|-3 |-209 |
|-2 |-53 |
|0 |+115 |
|+11 |+139 |
|-6 |-265 |
|-14 |-181 |
|-1 |-220 |
|-11 |-264 |
|+31 |+832 |
|[pic]=+95 |[pic]=+1686,56 |

В ходе анализа получаем следующее уравнение регрессии: y=-32,135+21,151x при коэффициенте корреляции, равном 0,892.

Анализ зависимости объема работ от выработки

одного рабочего по ЖБК-2

Имеем фактические данные об изменении объемов выполнения и изменении выработки на 1 рабочего ППП (таблица 12).

Таблица 12 – Фактические данные об изменении объемов выполнения работ и изменении выработки 1 рабочего


|Изменение выработки 1 рабочего, |Изменение объема выполнения работ, |
|[pic] |[pic] |
|1 |2 |
|+0,9 |+250,3 |
|+0,4 |+1128,0 |
|-1,1 |-1527,5 |
|+0,4 |+115,0 |
|+0,2 |+89,0 |
|-1,8 |-970,0 |
|-0,7 |-265,0 |
|-1,4 |-627,0 |
|-1,8 |-547,0 |
|-3,0 |-1435,0 |
|+1,7 |+1513,0 |
|-1,6 |-939,0 |
|+1,7 |+884,0 |
|-2,1 |-933,0 |
|+0,5 |+183,0 |
|+0,68 |+535,0 |
|+0,92 |+412,0 |
|+0,6 |+17,0 |


Продолжение таблицы 12

|1 |2 |
|-0,6 |-264,0 |
|+1,0 |+477,0 |
|-1,9 |-1117,0 |
|+1,4 |+1181,0 |
|+1,2 |+832,0 |
|-1,7 |-1170,0 |
|+1,8 |+1254,0 |
|-2,2 |-1563,0 |
|+1,1 |+1082,0 |
|[pic]=-5,40 |[pic]=-1405,23 |

При проведении анализа получаем следующее уравнение регрессии:

y=95,745+552,841x,

при коэффициенте корреляции равном 0,889.

Графики полученных уравнений приведены на рисунке 11.

Таким образом, в ходе проведенных исследований можно сделать прийти к заключению, что управление АК "Домостроитель" довольно эффективно за счет того, что переделы "Изготовление" и "Монтаж" находятся "в одних руках".
Потери же во времени возникают в результате того, что работа с контрактами ведется "по старинке". При заключении договоров не учитываются факторы, оказывающие влияние на сроки строительства. Так как можно оказывать влияние только на внутренние факторы, то именно для них в ходе работы и выявлены следующие зависимости.

[pic]

Рисунок 11 – Зависимость изменения объема СМР от изменения

численности рабочих и изменения выработки (по ЖБК-2)

ЖБК-2.

Зависимость объема работ от численности рабочих: y=-32,135+21,151x

Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: y=95,745+552,841x,

СМУ-21.

Зависимость объема работ от численности рабочих:

[pic]

Зависимость объема работ от выработки одного рабочего:

[pic]

3 ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

По проведении исследований можно дать рекомендации по следующим направлениям.

1 Рекомендации о порядке заключения и исполнения договоров.


1 Выбор потенциальных партнеров по реализации строительных подрядов.

На современном этапе крупные подрядные организации, какой и является АК
"Домостроитель", проявляют монополизм, все еще сохраняют стремление диктовать заказчику свои условия и предпочитают получение подряда на правах приоритета местной строительной организации.

АК "Домостроитель" находится именно в такой ситуации за счет того, что только эта компания выпускает дома серии 90, чем еще раз подчеркивает свою неконкурентоспособность. С целью увеличения конкурентоспособности предприятию необходимо уменьшить сроки строительства и увеличить качество работ.

2 Подготовка контракта.

Подготовкой контрактов в АК "Домостроитель" занимается как договорной отдел так и представители подразделений, что говорит о гибкой системе управления контрактами.

Но структура контракта оставляет желать лучшего: договоры составляются по упрощенной схеме.

В целях повышения эффективности управления и деятельности предприятия необходимо изменить тип контракта и использовать либо контракт с ценой, равной "фактическим затратам плюс переменный процент" либо контракт с
"определением цены по окончательным фактическим затратам", т.к. именно эти контракты стимулируют деятельность подрядчика и ограничивают риск заказчика одновременно. В контракт необходимо дополнительно внести и придерживаться следующих разделов (их примерное содержание).

Организация работ и контроль за выполнением работ. Здесь необходимо описать такие подпункты, как контроль за строительной площадкой, своевременность и должное выполнение работ, доступ на площадку, качество исполнения и испытания, контроль за скрытыми работами, работы по исправлению несоответствий качеству и несоответствий.

Форс-мажор. Определение форс-мажорных обстоятельств: наступление обстоятельств, не зависящих от подвергшейся их действию стороны, которых эта сторона не в состоянии избежать, приложив разумные усилия. Форс- мажорные обстоятельства включают землетрясения, наводнения, пожары и другие природные физические бедствия; войны или боевые действия; гражданские беспорядки или волнения; акты саботажа и терроризма; правительственные нормативные акты, постановления или иски; а также законодательные или юридические акты.

Воздействие форс-мажорных обстоятельств: в случае, если форс-мажорное событие сделало невозможным для одной из сторон выполнение или несвоевременное выполнение ее обязательства по договору, такое невыполнение или просрочка выполнения обязательств считается оправданной на период действия форс-мажорных обстоятельств.

Уведомление о форс-мажорных обстоятельствах: сторона, которая не в состоянии выполнить или выполнить в срок любое из обязательств по договору вследствие наличия форс-мажорных обстоятельств, должна письменно уведомить об этом другую сторону как можно скорее. Стороны в оперативном порядке организуют встречу, чтобы осудить характер и вероятный срок действия форс- мажорных обстоятельств, а также возможные пути ликвидации или уменьшения этого воздействия. По прекращении действия форс-мажорных обстоятельств, сторона, подвергшаяся их воздействию, возобновляет выполнение своих обязательств насколько это возможно скоро.

Форс-мажор может быть уважительной причиной для освобождения стороны от гражданской ответственности за нарушение договора.

Охрана работ. Подрядчик обеспечивает защиту материалов, оборудования, строений, техники, установок и других видов имущества, находящихся на площадке, от краж и порчи посредством возведения надлежащего ограждения и привлечения сотрудников охраны на круглосуточной (24-часовой) основе для охраны площадки. Названная выше защита обеспечивается с начала строительства и продолжается вплоть до выполнения и приемки законченного строительством объекта заказчиком.

Гарантии. Подрядчик гарантирует:

- прочность и долговечность всех строительных работ, обеспеченных подрядчиком, а также то, что они будут надежно функционировать в соответствии с техническими условиями и требованиями договора;

- что все работы по объекту будут выполнены полностью и в соответствии с проектной документацией, а также в сроки, установленные в графике производства работ;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



Реклама
В соцсетях
скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты