Финансовый анализ и аудит
Содержание
Введение.................................................................
.........................................
Глава 1. Краткий обзор специальной литературы
.......................................
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
предприятия..............................................................
.........................
Глава 3. Анализ состояния финансов муниципального предприятия
Армавирского производственного управления «Водоканал».........
1 Анализ формирования капитала
...................................................
2 Анализ размещения и структура капитала
...................................
3 Анализ платёжеспособности
.........................................................
4 Анализ эффективности использования капитала
.........................
Глава 4. Анализ формирования , распределения и использования
финансовых результатов
...............................................................
1 Анализ источников формирования прибыли
...........................…
2 Анализ распределения и использования прибыли
.......................
Глава 5. Аудит финансового состояния муниципального предприятия
Армовирского производственного управления «Водоканал»
......
1 Выявление финансовой устойчивости предприятия
....................
2 Аналитическая диагностика вероятности банкротства
...............
Глава 6. Безопасность и экологичность
...................................................…
1 Организационная структура управления безопасностью
труда муниципального предприятия Армавирского
производственного управления «Водоканал»
..................................
2 Санитарно-гигиенические требования к производственным
помещениям и персоналу
..................................................................
Заключение
.........................................................................
..........................
Список используемой литературы
...............................................................
Приложение
.........................................................................
.........................
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
предприятия.
Организационные формы управления водопроводом и канализацией в городах
различны , и зависят , прежде всего , от масштаба их деятельности и
производственной мощности . В городе Армавире , имеющем и водопровод , и
канализацию обе эти под отрасли объединены в единый хозяйственный
комплекс , именуемый Муниципальное Производственное Управление «Водоканал»
(в дальнейшем МППУ «Водоканал») , который действует на правах предприятия
, состоит на общем самостоятельном балансе с единым расчетным счётом в
банке , общим фондом амортизации и централизованным взаимоотношением с
городским бюджетом . В составе этого объединённого предприятия водопровод и
канализация действуют на правах цехов и находятся на внутренним хозрасчете
.
С 1993 года МППУ «Водоканал» является муниципальным предприятием,
подчиненным городскому комитету по управлению имуществом с выполнением
функций , предусмотренных Уставом . Кроме того , МППУ «Водоканал» находится
в составе производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства
города . Структура его представлена схемой :
Начальник
Гл.инженер
Отделы
Отделы
Отделы
[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic]
[pic] [pic][pic][pic] [pic]
Склад Автотрансп
[pic]
[pic] [pic] [pic]
[pic][pic]
ОСВ Строительный
ОСК
участок
Служба водопроводной сети Служба канализ. сети
ОСВ - Очистительные сооружения водопровода ,
ОСК - Очистительные сооружения канализации.
Рис 2.1 Организационная структура МППУ «Водоканал»
МППУ располагает двумя источниками водоснабжения города :
а) Река Кубань с комплексом очистительных сооружений , установленной
производительностью 86 тысяч м 3 в сутки ;
б) Кубанский водопровод подающий воду из артезианского месторождения
производительностью 50 тысяч м 3 в сутки.
Первый источник является собственным МППУ «Водоканал» и основным
подразделением водопровода.
Вода из источника Курганского водопровода - покупная.
Основа производственной деятельности очистных сооружений водопровода-
подготовка и подача в город воды питьевого качества , отвечающей ГОСТу
№2874-82 в нужном количестве .
Река Кубань является источником открытого типа , исходная вода которой
требует значительной очистки и обеззараживания . Для этого необходимы
различные химреагенты , ввозимые из разных месторождений - с Украины ,
Азербайджана , Волгограда и др. Таким образом , химические реагенты
являясь как бы сырьём , служат основным элементом производственной
деятельности .
Далее целесообразно охарактеризовать некоторые наиболее значимые
структурные подразделения МППУ «Водоканал».
Так очистные сооружения водопровода (ОСВ) Состоят из комплекса
производственных участков :
Насосные станции I-го и II-го подъёмов ;
Очесных сооружений , состоящих из системы отстойников и фильтров ;
Реагентного хозяйства .
Рабочий контенгент на каждом участке состоит из специальных профессий .
Так на насосных станциях - рабочие : Машинист насосных установок ,
электромонтёры , слесаря . На очесных сооружениях - операторы хлораторных
фильтров . Реагентное хозяйство - операторы - коагулянтщики . Общая
численность рабочих 40 человек .
Административное руководство ОСВ Осуществляет начальник подразделения.
Техническое руководство - инженер - технолог , мастер смен.
Механическое и электрооборудование - соответственно : инженер - механик
и инженер- электрик .
Контроль за качеством выпускаемой воды производит химико-
бактериологическая лаборатория .
Численность инженерно - технических работников ОСВ - 10 человек .
Рассмотрим основное производственное подразделение канализации -
очистных сооружений с комплексом биологической очистки .
Производственные участки очистных сооружений канализации :
4. насосные станции состоят из главной насосной станции (ГНС) и
Воздуходувной насосной станции (ВДС) ;
5. очистные сооружения состоят из отстойников , аэротенков , метантанков ,
пловых прудов .
Численность рабочих очистных сооружений канализации - 80 человек ,
инженерно - технических работников -14 человек.
В МППУ «Водоканал»кроме основных производственных подразделений имеются
вспомогательные службы и отделы :
авто гараж с численностью спецмашин - 25 единиц ;
водомерная мастерская численностью - 8 человек ;
абонентный отдел с численностью контролёров - 20 человек .
В связи с тем , что в МППУ «Водоканал» наибольший удельный вес
активной части баланса занимает стоимость основных фондов,
охарактеризуем их количественный и качественный состав .
Основные фонды МППУ «Водоканал» подразделяются на три основные группы:
1. Основные фонды коммунального хозяйства .
1. Производственные фонды других отраслей , не состоящих на
самостоятельном балансе(ремонтные , ремонтно-строительные подразделения ,
грузовой автотранспорт ) .
1. Не производственные фонды .
Первые две группы фондов подразделяются на следующие виды :
Здания - сюда включаются производственные здания , здания насосных
станций , очистных сооружений , механических мастерских , гаражей и других
зданий производственного назначения .
Сооружения - входят основные фонды , которые непосредственно не
воздействуют на предметы труда , но без которых невозможен процесс
производства . К ним относятся хозяйство обслуживающее водопроводные сети.
Производственное оборудование - к нему относятся рабочие машины ,
насосные установки , фильтры , с помощью которых рабочие непосредственно
воздействуют на предметы труда .
Силовое оборудование - включает электродвигатели , оборудование
электростанций .
Транспортные средства - в эту группу включаются все основные средства ,
предназначенные для осуществления перемещений , как внутри предприятия ,
так и за его приделами :грузовой автотранспорт и транспорт специального
назначения .
Ниже приведена структура основных фондов МППУ «Водоканал» по видам :
Таблица 2.1
Состав и структура основных фондов
| | 1995 г | 1996 г |1997 г | |
|Наименование | |Сумма % |Сумма % |1997 г |
| |Сумма % |млн.р |млн.р |в % |
| |млн.р | | | |
|Здания |6059 |8465 |9653 | |
| |2,7 |2,9 |3,1 |159,3 |
|Сооружения |25547 |36055 |37989 | |
| |11,5 |11,3 |12,2 |148,7 |
|Оборудование | | | | |
|-силовое |64648 |91547 |91237 |141,1 |
| |29,2 |29,5 |29,3 | |
|Производственно|118853 |168360 |163479 52,5| |
| |53,7 |53,4 | |137,6 |
|Транспортные | | | | |
| |3639 |5016 |5294 |145,5 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
