технологической комплектации (УПТК) на правах производственных единиц.
Главной задачей УПТК является обеспечение увязки в единое целое процессов
подготовки материалов и деталей, изготовления полуфабрикатов, конструкций и
комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполняемых
строительно-монтажных работ. Формы организации УПТК разнообразны и зависят
от специфики строительства объектов, их территориального размещения, уровня
сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК по
поручению треста выполняет в качестве заказчика материальных ресурсов,
необходимых для выполнения запланированных объемов строительно-монтажных
работ, и вступает в договорные отношения с транспортными организациями.
В функции УПТК входят приемка поступающих в адрес треста материальных
ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и
конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени
технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов
на строительные площадки.
УПТК создается в соответствии с установленным действующим
законодательством порядком.
Реорганизация и ликвидация УПТК производятся по решению органа, который
правомочен образовывать УПТК. Порядок и срок ликвидации УПТК
устанавливаются органом, принявшим решение о ликвидации управления. Тем же
органом без ущерба для выполнения государственного плана должен быть решен
вопрос о порядке исполнения заключенных договоров.
УПТК по доверенности треста может представить его по всем вопросам
материально-технического снабжения и комплектации, в вышестоящих
планирующих, снабженческо-сбытовых, комплектующих, промышленных и
транспортных организациях. Оно является единым поставщиком материально-
технических ресурсов всем производственным единицам треста и единым
потребителем (покупателем) этих ресурсов у предприятий-изготовителей, а
также у всех поставщиков снабженческо-сбытовых и комплектующих организаций.
УПТК распоряжается закрепленными за ним основными и оборотными
средствами, трудовыми и материальными ресурсами; осуществляет свою
деятельность, как правило, на началах внутреннего хозяйственного расчета в
пределах прав, установленных законодательством, а также прав, переданных
ему трестом; состоит на отдельном балансе, имеет расчетный счет в отдельном
банке, а также печать со своим наименованием.
Права и обязанности УПТК определяются трестом в соответствии с законом,
действующим законодательством, на основе типового положения об УПТК.
Управляющий трестом вправе предоставить УПТК дополнительные права в
пределах своей компетенции, за исключением прав, переданных тресту
вышестоящим органам.
При коллективном подряде УПТК вступает в хозрасчетные отношения с
администрацией треста на основе договора коллективного подряда и со
строительными, строительно-монтажными и другими производственными
подразделениями на основе договора на производственно-технологическую
комплектацию.
Кроме обеспечения увязки в единое целое процессов подготовки материалов
и деталей, изготовление полуфабрикатов, конструкций и комплектной их
доставки на стройки в соответствии с графиком выполнения строительно-
монтажных работ, задачами УПТК являются:
- своевременная реализация выделенных тресту ресурсов – строительных
конструкций, деталей и материалов, оборудования и средств механизации;
- организация в установленном порядке по заказам и путем оптовой торговли
через территориальные органы снабжения материалами и изделиями
производственных единиц треста, исходя из потребностей в них,
определяемых проектами и сметами с учетом графиков производства
строительно-монтажных работ, а также промышленных предприятий и подсобных
производств треста;
- переработка и повышение технологической готовности материалов,
полуфабрикатов и изделий к производственному потреблению;
- подборка комплектов, контейнеризация, пакетирование, организация и
централизованная доставка строительных конструкций, изделий, материалов,
полуфабрикатов на объекты;
- обеспечение строительных организаций треста вспомогательными материалами,
инвентарем, приспособлениями, инструментом, спецодеждой и другими
средствами индивидуальной защиты;
- контроль за качеством поступающих строительных конструкций, деталей,
материалов и других ресурсов, хранением и рациональных использованием
материальных ресурсов во всех подразделениях треста;
- повышение эффективности системы производственно-технологической
комплектации на основе достижения научно-технического прогресса и
передового опыта.
При создании и развитии УПТК рекомендуется концентрация всех функций по
материально-техническому снабжению и комплектации, ранее рассредоточенных
между отдельными подразделениями, отделами и службами треста в единой
организации (УПТК).
При создании УПТК ликвидируются снабженческие подразделения треста и
строительно-монтажные управления и ему предаются все их функции, а также
ряд функций отделов и служб треста, связанных с вопросами материально-
технического обеспечения (производственного отдела, планового и сметно-
договорного отделов и др.).
В состав УПТК передаются промышленные подразделения (завод, цеха,
мастерские) строительно-монтажного треста, изготавливающих нетиповую или
несерийную продукцию, полностью потребляемую организациями данного треста.
Производственные предприятия треста, работающие по кооперированным
поставкам для других организаций ТСО и прочих ведомств, подчиняются УПТК
треста оперативно.
Предаваемые в состав УПТК промышленные предприятия строительно-монтажных
трестов, находящиеся на самостоятельном балансе, могут не переводиться на
баланс УПКТ.
Все производственные предприятия, включенные в состав УПТК, получают от
него технико-экономические показатели своей деятельности и сдают балансы и
отчеты о результатах своей деятельности в УПТК. УПТК отчитывается за
результаты своей деятельности перед строительно-монтажным трестом.
Централизация складского хозяйства, как правило, предусматривает: полную
ликвидацию складов на участках и минимально необходимые запасы конструкций,
изделий и материалов на приобъектных складах (в зоне монтажного или
подъемного механизма), создание всех видов запасов на материальных складах
УПТК; комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ, а также
процессов контейнеризации и комплектования, рациональную организацию
стационарного складского хозяйства с максимальным применением механизмов;
организацию специализированных комплектовочных площадок, участков эстакад,
потоков.
Формирование структурных подразделений УПТК всех строительных организаций
должно строиться в зависимости от параметров, характеризующих
материалопотоки.
Итак, принципиальное отличие органов комплектации (УПТК) от контор
(отделов) материально-технического снабжения в строительно-монтажных
трестах (комбинат, объединение и.т.д.) состоит в том, что УПТК по характеру
деятельности является комбинированным органом, который сочетает в себе
функции промышленного производства, снабжения и комплектации.
При проектирование необходимо использовать следующие принципы построения
организационных структур УПТК: функциональный, предметный и предметно-
функциональный.
При функциональном принципе в основном аппарате управления образуются
специализированные отделы комплектации, реализации, оперативно-
производственный и.т.д. Создаваемая в составе УПТК производственно-
комплектовочная база представляет собой единое структурное подразделение.
Предметный принцип предусматривает наличие блоков, выполняющих весь объем
функций по организации ПТК, в каждый из которых включаются комплексный
отдел комплектации и реализации, а также участок по повышению
технологической готовности данного вида или данных видов ресурсов.
Предметно-функциональный принцип предусматривает создание предметов
блоков комплектации, выполняющих весь набор функций по комплектации строек
определенным видом материальных ресурсов, и подразделений функционального
типа для координации деятельности предметных блоков.
Функциональный принцип может успешно применяться при сравнительно
небольших объемах строительно-монтажных работ и малой номенклатуре
комплектуемых материалов. Предметный принцип применятся пари ярко
выраженной номенклатурной направленности строительно-монтажных организаций,
прежде всего для монтажных организаций.
1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в
строительстве.
Реформирование строительных организаций с учетом новых экономических
отношений является основной целью отечественной экономики.
Для того чтобы построить любой объект строительства, необходимы сырье,
материалы, полуфабрикаты, конструкции, технологическое оборудование и.т.д.
– до сотни наименований. А это, в свою очередь, требует четко организовать
движение различных ресурсов, которое принято называть логистикой.
В литературе и в практике утвердилось следующее определение логистики:
логистика – наука о планировании, управлении и контроля за движением
материальных ресурсов, кадров, энергоресурсов, информации и прочих потоков
в разумных системах.
Концепция логистики представляет собой систему более рационального
планирования, организации и контроля в сферах производства и обмена
продукцией для более полного удовлетворения потребительского спроса.
С точки зрения функционального назначения в общей структуре народного
хозяйства выделяются следующие виды логических систем: макрологистика,
микрологистика и металогистика.
Макрологическая система представляет собой объединение всех
предприятий, организаций и производственных систем по всем отраслям
народного хозяйства.
Система микрологистики охватывает движение материальных и
информационных потоков в рамках одного предприятия или производственной
системы.
Металогистика представляет собой совокупность функциональных
подразделений, различных предприятий и систем.
Например, если объединение всех предприятий и организаций республики
представляет собой макрологическую систему, то одно отдельно взятое
предприятие – микрологическую систему, а объединение транспортных подсистем
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25
