стимулирования, финансовые резервы и др.);
привлеченные средства (превышение нормальной кредиторской задолженности над
дебиторской);
кредиты банка на временное пополнение оборотных средств и прочие заемные
средства.
Кроме абсолютных показателей финансовую устойчивость характеризуют и
относительные коэффициенты:
Коэффициенты, характеризующие структуру капитала
1. Коэффициент финансовой независимости (к-т автономии)
Собственный капитал
U1= Общая сумма капитала
U1 ( 0,5
Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников
финансирования.
2. Коэффициент капитализации
Заемный капитал
U2= Собственный капитал
U2 ( 1
Указывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб.
вложенных в активы собственных средств.
3. Коэффициент финансирования
Собственный капитал 1 .
U3= Заемный капитал = U2
U3 ( 1
Показывает соотношение собственных и заемных средств.
4. Коэффициент покрытия инвестиций
Собств. К + долгоср. обяз-ва
U4= Общая сумма капитала
U4 ( 0,9; критич. - U4 ( 0,75
Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников
(собственный капитал + долгосрочные кредиты и займы).
Коэффициенты, характеризующие рациональность размещения финансовых ресурсов
5. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (у
нас - СОС)
СОС
U5= Оборотные средства
U5 ( 0,5 (мир. практика), U5 ( 0,1 (ФСДН)
Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных
источников.
6. Коэффициент обеспеченности материальных запасов
СОС
U6= ЗЗ
U6 ( 0,5 (0,6)
Показывает, какая часть материально-производственных запасов финансируется
за счет собственных источников.
7. Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов
ЗЗ 1 .
U7= СОС = U6
1(U7 ( 2
Показывает долю вложенных в запасы (омертвленных) собственных оборотных
средств.
8. Коэффициент маневренности собственного капитала
СОС
U8= Собственный капитал
U8 ( 0,5
Показывает, какая доля собственных средств предприятия находится в
мобильной форме.
9. Коэффициент маневренности функционирующего капитала
Денежные средства +
краткоср. фин. вложения
U9= КФ
Показывает, какая часть функционирующего капитала вложена в высоколиквидные
активы.
10. Индекс постоянного актива
Внеоборотные активы
U10= Собственный капитал =1 - U8
U10 ( 0,5
Показывает, какая доля собственных средств предприятия находится в
иммобилизованной форме.
11. Коэффициент реальной стоимости имущества
Реальные активы
U11= Общая ( капитала
U11 ( 0,5
Показывает какую долю в стоимости имущества составляют СП. Реальн. активы =
ОС (остат. ст-ть) + Пр. запасы + НЗП + МБП (остат. ст-ть).
Метод полных издержек для определения базовой цены
Метод полных издержек при определениии базовой цены заключается в
следующем: К полной сумме затрат (пост. и перемен.) добавляют определенную
сумму, соответствующую норме прибыли. Если за основу берется
производственная себестоимость, то надбавка должна покрыть затраты по
реализации и обеспечить прибыль. Влюбом случае в надбавку включаются
перекладываемые на покупателя косвенные налоги и таможенные пошлины.
Преимущество метода: обеспечивает полное покрытие всех затрат и получение
планируемой прибыли.
Недостатки метода: Игнорируется эластичность спроса. Снижаются конкурентные
стимулы к снижению издержек. Цена не м.б. уст-на до тех пор, пока не
определена доля постоянных затрат в общей их сумме и не определен уровень
спроса, а уровень спроса не м.б. определен без установления цены.
Сфера применения метода: Наиболее распространенный метод. Применяется на
предприятиях с четко выраженной товарной диверсификацией для расчета цен по
традиционным товарам, а также для установления цен на совершенно новые
товары, не имеющие ценовых прецедентов. Этот метод наиболее эффективен при
расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности.
Взаимодействия в системе «Затраты-Объем-Прибыль»
В зарубежной практике финансового менеджмента разработана методика,
позволяющая в ходе оперативного и стратегического планирования отслеживать
зависимость финансовых результатов от величины издержек производства и
выручки от реализации. Анализ, позволяющий проследить цепочку показателей
"объем продаж – издержки – прибыль", называется операционным анализом.
Используя операционный анализ, ФМР сможет найти ответы на ряд важнейших в
его деятельности вопросов:
1) сколько наличного капитала требуется п/п;
2) каким образом можно мобилизовать эти средства;
3) до какой степени можно доводить финансовый риск, используя эффект
финансового рычага;
4) как повлияет на прибыль изменение объема производства и реализации и
величина с/с продукции.
Основными показателями, используемыми в операционном анализе, являются
следующие:
1. ВМ = ВР - переменные издержки производства.
2. Коэффициент валовой маржи = ВМ / ВР.
3. Порог рентабельности (точки безубыточности - ТБУ) = сумма постоянных
затрат / коэффициент валовой маржи.
4. Запас финансовой прочности:
а) в рублях = ВР - порог рентабельности;
б) в % к ВР = порог рентабельности в рублях / ВР.
5. ( = запас финансовой прочности ( коэффициент валовой маржи.
6. Сила воздействия операционного рычага = ВМ / (.
Основное назначение операционного анализа сводится к поиску наиболее
выгодных соотношений между переменными затратами на единицу продукции и
постоянными издержками.
1. ВМ - результат от реализации продукции после возмещения переменных
затрат. В зарубежной практике показатель валовой маржи называют суммой
покрытия или вклада. Одной из основных задач финансового менеджмента
является максимизация валовой маржи, поскольку именно она является
источником покрытия постоянных издержек и определяет величину прибыли.
2. Коэффициент валовой маржи является промежуточным показателем. Он
определяет долю валовой маржи в выручке от реализации. В операционном
анализе он используется только для определения прогнозной величины прибыли.
3. Порог рентабельности (точка безубыточности) - такая ситуация, при
которой п/п не несет убытков, но и не имеет прибыли. При этом количество
продаж, находящихся ниже точки безубыточности влекут за собой убытки,
продажи находящиеся выше точки безубыточности приносят прибыль. Чем выше
порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть предприятию. П/п с низким
порогом рентабельности легче переживают падение спроса на продукцию и, как
результат, снижение цены реализации.
[pic]
4. Запас финансовой прочности показывает превышение фактической выручки от
реализации над порогом рентабельности. Чем больше эта величина, тем более
финансово устойчивым является п/п.
5. Эта методика используется только для прогнозных расчетов (краткосрочных
и среднесрочных прогнозов).
6. Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение
выручки от реализации всегда влечет за собой более сильное изменение
прибыли. Этот эффект обусловлен различной степенью влияния динамики
постоянных и переменных затрат на формирование финансовых результатов
деятельности п/п при изменении объемов производства. Чем больше уровень
постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционного рычага.
Указывая на темпы падения прибыли с каждого рубля снижения выручки, сила
воздействия операционного рычага свидетельствует об уровне
предпринимательского риска данного п/п.
Сила воздействия операционного рычага = ВМ / ( = (FC + () / (. Поскольку в
состав ВМ входят FC пр-ва, не подверженные изменению по мере увеличения
выпуска прд, то рост V пр-ва и реал-ии Т.П. уже по 1 этой причине порождает
> сильную динамику роста (. Однако эта более сильная динамика изменения (
зависит не толька от св-ва FC. Увеличение V пр-ва сопрождается ростом
произв-ти труда (w), снижает с/с прд и увеличивает ( пр-я по след. 6
направлениям:
1. Экономия (Э) мат. з-т за счет роста фондоотдачи, что приводит к снижению
р-ра амортизации на рубль Т.П.
2. Э за счет снижения норм расхода мат. рес-сов
3. Э за счет ликвидации перерасхода мат. рес-сов против норм
4. Э от снижения или ликвидации потерь от брака, а также > высокой степени
утилизации возвратных отходов
5. Э з/п, поскольку рост последней всегда отстает от роста V пр-ва роста w
6. Э на усл.-FC, приходящихся на 1 выпуска Т.П.
Суть вопроса таким образом состоит в том, что ( растет за счет увеличения
производительной силы труда, а более сильную динамику роста ( против темпов
роста V пр-ва и реал-ии прд двигают совместно FC и в неменьшей степени VC.
Поскольку величина ( в числителе и знаменателе ф-лы СВОР = (FC+() / (
представляет собой одинаковую величину, то ( от реал-ии в данном сл.
величина прямо пропорц-ая FC пр-ва. Т.о., чем > сложившаяся на пр-ии в
начальный период доля FC в ВМ, тем > СВОР на рост ( в дальнейшем.
Агрессивный вариант финансирования текущих активов
Величина оборотных средств (оборотного капитала или текущих активов) на
предприятии определяется не только потребностями производственного
процесса, но и случайными факторами. Поэтому принято подразделять оборотный
капитал на постоянный и переменный.
[pic]
В западной теории финансового менеджмента существуют две основные трактовки
понятия "постоянный оборотный капитал". Согласно первой трактовке
постоянный оборотный капитал (или cистемная часть текущих активов)
представляет собой ту часть денежных средств, дебиторской задолженности и
производственных запасов, потребность в которых относительно постоянна в
течение всего операционного цикла. Это усредненная, например, по
временному параметру, величина текущих активов, находящихся в постоянном
ведении предприятия. Согласно второй трактовке постоянный оборотный капитал
может быть определен как необходимый минимум текущих активов для
осуществления производственной деятельности. Этот подход означает, что
предприятию для осуществления своей деятельности необходим некоторый
минимум оборотных средств, например постоянный остаток денежных средств на
расчетном счете, некоторый аналог резервного капитала. Последняя трактовка
близка к понятию совокупного норматива оборотных средств, используемому в
отечественной практике финансового управления, который определяет общую
минимальную потребность в собственных оборотных средствах предприятия для
нужд производственно-коммерческой деятельности.
Категория переменного оборотного капитала (или варьирующей части текущих
активов) отражает дополнительные текущие активы, необходимые в пиковые
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
