Активное управление финансами предприятия предполагает и разумное
маневрирование денежными потоками, чтобы добиться синхронности поступления
средств с расходами, выполнения всех финансовых обязательств, эффективного
использования финансовых ресурсов.
Для этого финансовый менеджер должен обеспечить составление баланса
денежных расходов и поступлений. По своему содержанию он представляет собой
финансовый план, в котором определяется движение денежных средств
предприятия (по кварталам или месяцам), а также их состояние на начало и
конец периода. По форме это документ-баланс, в котором делается попытка
сбалансировать предстоящие платежи с поступлениями, устранить
несоответствие между ними в конкретном периоде. Особо важное значение он
имеет для краткосрочных прогнозов синхронности доходов и расходов. Вместе с
тем заслуживают внимания прогнозы более длительного характера, позволяющие
выявить случаи долгосрочного замораживания средств в процессе выполнения
проекта, необходимости привлечения заемных ресурсов для регулярной
деятельности.
Финансовый менеджер в своей постоянной деятельности использует разные
методы и формы контроля. На стадии прогнозирования доходов, расходов
предприятия движения финансовых ресурсов, принятия и выполнения оптимальных
решений необходимым становится проверка законности всех операций, их
целесообразности с учетом долгосрочной выгоды. Не случайно контроль
присутствует на всех стадиях управления, пронизывает все этапы
хозяйствования. С его помощью финансовый менеджер получает возможность
определить степень реальности, напряженности финансовых заданий, повлиять
на выполнение принятых решений и оценить их результаты.
Разные формы текущего контроля, действующие уже на этапе конкретного
принятия решения (мобилизация доходов, финансирования расходов и т.п.), его
реализации с учетом реальной ситуации, во многом могут способствовать
оптимизации затрат, размеров денежных поступлений, максимизации прибыли.
Последняя стадия – когда уже завершены хозяйственные и финансовые операции,
реализованы финансовые отношения, становится объектом последующего
контроля. Его результаты дают возможность не только определить законность
всех операций, их эффективность, но и выявить степень влияния различных
факторов на основные показатели работы предприятия, вскрыть узкие места и
обосновать дальнейшую финансовую стратегию хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджер обязан постоянно следить за важнейшими финансовыми
показателями: денежными доходами, затратами, состоянием оборотных средств,
рентабельностью от дельных видов товаров и производства в целом и др. В
поле его зрения находятся все статьи баланса денежных расходов и доходов
предприятия, прогнозируемого баланса активов и пассивов, а значит ход
выполнения прогнозов поступления выручки от реализации продукции (услуг),
других денежных поступлений, всех видов расходов и конечных результатов
деятельности.
Рассматривая финансовое регулирование в переходной экономике можно отметить
следующее:
Сейчас Беларусь идет по сложному пути реформ. Возврат к прошлому
невозможен. Предшествующая система разрушилась из-за собственной
неэффективности. Та система пыталась распределять ресурсы, исходя из
решений, принимаемых относительно небольшой группой правительственных
чиновников и основанных на ряде экономических, социальных и политических
соображений. Несмотря на высокие идеалы эти методы не могут соревноваться в
реальном мире с системами, главная цель которых – получение доходов, а
благополучие граждан основано на их индивидуальных решениях.
Основной причиной экономического спада в Беларуси стала нынешняя
неэффективность предприятий, особенно в промышленности и сельском
хозяйстве. Неэффективность можно преодолеть только путем создания
конкурентоспособных продукции и факторов производства, а также системы
производства направленной на увеличение прибыли, подобно существующим в
Европе и повсюду в индустриальном мире.
Преобразование производственного сектора Беларуси потребует значительных
инвестиций, обеспечить поступление которых можно только создав
соответствующий привлекательный инвестиционный климат и комплекс рыночно
ориентированных стимулов, обеспечивающих результативные решения в сфере
производства и реализации продукции.
Необходимо ввести жесткую финансовую дисциплину – порядок, заставляющий
предприятия тратить не больше, чем они зарабатывают или могут взять в
кредит с полной ответственностью за возврат.
Кроме этого, посильную помощь в реформировании механизмов экономического
регулирования экономики сможет внести новое поколение экономистов, не
обремененное прошлыми стереотипами административно–командного управления
государством.
Список использованной литературы
1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.
Анализ отчетности. – Москва "Финансы и статистика", 1996 год, 432 с.
2. Финансы. Под ред. профессора В.М. Родионовой. Москва "Финансы и
статистика", 1995 год.
3. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М: ДиС,
1997 год.
4. Финансово-кредитный словарь под ред. Гарбузова В. Ф., М: Финансы, 1994.
5. Теория финансов. Под общей ред. докторов экономических наук, профессоров
Н.Е. Заяц и М.К. Фисенко, Минск "Вышейшая школа", 1998 год.
6. Павлова Л.Н. Финансы предприятий - Москва, Финансы и статистика. 1998 г
7. Уткин Э.А. Антикризисное управление - Москва, Финансы и статистика. 1997
г.
8. М.И. Ткачук Финансовый менеджер: Справочное пособие – Мн. ООО "Мисанта"
1995 год, 108 с.
9. Справочник финансиста. / под ред. Э.А. Уткина, изд-во "Экмос", 1998 год,
494 с.
10. В.Г. Белолипецкий. Финансы фирмы: Курс лекций. Москва, 1998 год, 237 с.
11. Колпина Л.Г., Марочкина В.М. Финансовые планы предприятий. Под
редакцией М.И. Плотницкого, Минск, "Вышейшая школа" 1997 г.
12. И.А. Бланк. Стратегия и тактика управления финансами. Киев; 1996 г.
13. Стратегическое планирование. / под ред. Э.А. Уткина, - М: Тандем, изд.
"Экмос", 1998 год
14. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами. Перевод с англ. Москва,
Финансы и статистика. 1999 год, 799 с.
15. Финансовое планирование и контроль: пер. с англ./ под ред. М.А. Подкока
– Москва: Перспектива, 1996 г.
16. Беларусь: Цены, рынки и реформа предприятий. Региональные исследования
всемирного банка.// Международный банк реконструкции и развития/
Всемирный банк/ 1997.
17. Экономические тенденции в Беларуси. Ежеквартальное обозрение. Второй
квартал 1997.
18. Экономика Беларуси: проблемы и возможности. Минск 1997. 59 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
|Наименование показателя |Формула расчета |№ |№ строк |
| | |форм|(граф) |
|1 |2 |3 |4 |
|1. ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ |
|1.1|Сумма хозяйственных |итог баланса нетто |1 |стр 299 |
| |средств, находящихся| | | |
| |в распоряжении | | | |
| |предприятия | | | |
|1.2|Доля активной части |стоимость активной части осн|5 |(стр 313 (6) |
| |основных средств |ср-в / стоимость осн ср-в | |+ стр 314 |
| | | | |(6)) / стр |
| | | | |320 (6) |
|1.3|Коэффициент износа |износ / балансовая стоимость|1, 5|стр 640 (ф5) |
| |основных средств |основных средств | |/ (стр 010 |
| | | | |(ф1-4) + стр.|
| | | | |640 (Ф5)) |
|1.4|Коэффициент |балансовая стоимость |5 |стр 311 (4) /|
| |обновления |поступивших за период осн | |стр 320 (6) |
| | |ср-в / балансовая стоимость | | |
| | |осн ср-в на конец периода | | |
|1.5|Коэффициент выбытия |балансовая стоимость |5 |стр 320 (5) /|
| | |выбывших за период осн ср-в | |стр 320 (3) |
| | |/ балансовая стоимость осн | | |
| | |ср-в на начало периода | | |
|2. ОЦЕНКА ЛИКВИДНОСТИ |
|2.1|Величина собственных|собст. капитал + |1 |стр. 290 – |
| |оборотных средств |долгосрочные обязательства -| |стр. 590 |
| |(функционирующий |осн. ср-ва и вложения или | | |
| |капитал) |текущие активы - текущие | | |
| | |обязательства | | |
|2.2|Маневренность |денежные средства / |1 |стр. 260 / |
| |собственных |функционирующий капитал | |(стр. 290 – |
| |оборотных средств | | |стр. 590) |
|2.3|Коэффициент покрытия|текущие активы / текущие |1 |стр. 290 / |
| |общий |обязательства | |стр. 590 |
|2.4|Коэффициент быстрой |денежные ср-ва, расчеты и |1 |(стр. 240 + |
| |ликвидации |прочие активы / текущие | |стр. 250 + |
| | |обязательства | |стр. 260 + |
| | | | |стр. 270) / |
| | | | |стр.590 |
|2.5|Коэффициент |денежные ср-ва / текущие |1 |стр. 260 / |
| |абсолютной |обязательства | |стр. 590 |
| |ликвидности | | | |
| |(платежеспособности)| | | |
|2.6|Доля оборотных |текущие активы / всего |1 |стр. 290 / |
| |средств в активах |хозяйственных средств | |стр. 299 |
| | |(нетто) | | |
|2.7|Доля |запасы и затраты / текущие |1 |(стр. 210 + |
| |производственных |активы | |стр. 220) / |
| |запасов в текущих | | |стр. 290 |
| |активах | | | |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
